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PLANILHA DE
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Início
1. Premissas Gerais
DIAGRAMA ISHIKAW
2. Planos de Ação
Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá ter o total controle sobre causas e e
3. Controle dos Planos
Dúvidas Frequentes Aqui você irá informar causas do seu problema de acordo com seis áreas e atr
Sobre a LUZ
Passo 2 PLANOS DE AÇÃO ASSISTA AO VÍDEO
Aqui você definirá planos de ação para resolver as causas de seus probelmas.
Nesta aba você verá o seu Diagrama de Causa e Efeito, Ishikawa ou Espinha d
Passo 5 GRÁFICOS ASSISTA AO VÍDEO
Nesta aba você verá alertas e dicas de nossos consultores para o seu problem
IKAWA 3.0
e sobre causas e efeitos dos problemas que você deseja resolver em sua empresa.
A A PLANILHA
ver vídeos explicativos sobre o método,
A AO VÍDEO
O VÍDEO
seus probelmas.
SSISTA AO VÍDEO
ação. Também deverá informar o andamento, a
nta com um espaço para observações e lições aprendidas
ASSISTA AO VÍDEO
wa ou Espinha de Peixe.
etalhadas de seu problema e suas causas. Contará com
rmidade geral e eficácia geral dos seus planos de ação.
AO VÍDEO
a o seu problema.
ASSISTA AO VÍDEO
todas as informações relevantes sobre o seu problema,
configurado para a melhor apresentação e economia de
menu "Arquivo > Imprimir" no seu Excel.
eta
1. PREMISSAS GERAIS Defina premissas necessárias que ajudarão a sua planilha a criar as informações para a geração futura dos
resultados consolidados, gráficos, alertas e dicas.
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Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão Nome do Plano de ação
bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
Início
1. Premissas Gerais
2. Planos de Ação Digite ao lado o problema que deseja resolver Alto custo de produção
3. Controle dos Planos Materiais Métodos Mão-de-obra
4. Diagrama de Ishikawa
0.00001 2.00001 Excessivo 2 0.00006 5.00006 Modelo in 5 0.0002 1.0002 Funcionári 1
5. Gráficos Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Métodos Causas relacionadas à Mão-de-obra 0.00002 0.00007 0.0003
6.00002 Ferramenta 6 0.00007 0 0.0003 0
6. Alertas e Dicas
Descrição Nota Descrição Nota Descrição Nota
0.00003 0.00003 0 0.00008 0.00008 0 0.0004 0.0004 0
7. Relatórios de Impressão
Ex.: Quantidade Limitada de Materiais 5 Ex.: Método Inexistente 7 Ex.: Funcionários Desqualificados 2 0.00004 0.00009 0.0005
0.00004 0 0.00009 0 0.0005 0
Dúvidas Frequentes Excessivo número de ferramentas 2 Modelo inadequado 5 Funcionários sem treinamento 1
0.00005 0.00005 0 0.0001 0.0001 0 0.0006 0.0006 0
Sugestões para você
Ferramentas muito depreciadas 6
Sobre a LUZ
Máquinas e equipamentos Meio ambiente Medida
Fórmula du
0.0007 8.0007 Muitas máq 8 0.003 7.003 Calor exces 7 0.008 3.008 3
0.0008 0.004 0.009
0.0008 0 9.004 Muita polu 9 0.009 0
Média 4.0 Média 5.0 Média 1.0
0.0009 0.0009 0 0.005 0.005 0 0.01 0.01 0
0.006 0.011
0.001 0.001 0 0.006 0 0.011 0
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas à Medida 0.002
0.002 0 0.007 0.007 0 0.012 0.012 0
Descrição Nota Descrição Nota Descrição Nota
Muita poluição 9
Menu
Início
4. Diagrama de Ishikawa
5. Gráficos Causa
Fórmula duvidosa
A tabela abaixo é uma metodologia simplificada para traçar um plano de ação. Se você desejar t
ão. Se você desejar traçar um plano de ação mais detalhado, aconselhamos fortemente a aquisição da Planilha de Plano de A
Previsão de Previsão de
Equipe responsável início término 2.00001 Excessivo Materiais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 2/28/2015
38 6.00002 FerramentaMateriais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/28/2015
7 0.00003 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/21/2015
0 0.00004 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/5/2015 1/20/2015
15 0.00005 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/1/2015 1/5/2015
4 5.00006 Modelo inaMétodos
José, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/10/2015
7 0.00007 Métodos
José, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/28/2015
25 0.00008 Métodos
José, Carlos, Fernando 1/25/2015 6/30/2015
156 0.00009 Métodos
0 0.0001 Métodos
0 0.0003 Mão-de-obra
0 0.0004 Mão-de-obra
0 0.0005 Mão-de-obra
0 0.0006 Mão-de-obra
0 0.009 Medida
0 0.01 Medida
0 0.011 Medida
0 0.012 Medida
0
0
0
0
0
0
0
Nome do Plano de ação
4 6.00002 FerramentaMateriais
9 0.012 Materiais
10 0.011 Materiais
26 0.00008 Materiais
27 0.00007 Materiais
28 0.00005 Materiais
29 0.00004 Materiais
30 0.00003 Materiais
3. CONTROLE DOS Controle todos os planos de ação definidos e insira as informações necessárias sobre ele para a geração
de relatórios.
PLANOS
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Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão Nome do Plano de ação
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Início
1. Premissas Gerais
Causa Está relacionada à Ação Previsão de início Data de término Status Ocorreu como planejado? Ajudou a resolver? Observação
2. Planos de Ação Status
3. Controle dos Planos Muita poluição Meio ambiente Analisar motivos da poluição (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concluído com atraso Não Sim O clima melhorou
Total 8%
4. Diagrama de Ishikawa As máquinas estão 100% disponíveis
Muitas máquinas paradas Máquinas e equipamentos Mobilizar manutenção 1/21/2015 1/28/2015 Concluído no prazo Sim Sim para a produção 3 Em andame 2 25%
5. Gráficos
Calor excessivo Meio ambiente Instalar ar-condicionado 1/21/2015 6/30/2015 Concluído com atraso Não Não
6. Alertas e Dicas 3 Concluído 3 38%
7. Relatórios de Impressão Ferramentas muito depreciadas Materiais Comprar novas ferramentas 1/5/2015 Em andamento Sim Não
2 Concluído 3 38%
Modelo inadequado Métodos Pesquisar novo modelo 1/1/2015 Em andamento Não Sim O modelo foi alterado
Dúvidas Frequentes 38%
Sugestões para você Fórmula duvidosa Medida Pesquisar fórmula 2/3/2015 2/7/2015 Concluído no prazo Sim Sim
38% Conformidade com o planejado
Sobre a LUZ
Excessivo número de ferramentas Materiais Rever processo 2/3/2015 2/4/2015 Concluído no prazo Sim Sim
25% Total 8%
Funcionários sem treinamento Mão-de-obra Treinar funcionários 1/25/2015 9/27/2015 Concluído com atraso Não Sim
Concluído Sim 4 50%
Em andamento
Eficácia
Total 8%
Sim 6 75%
Não 2 25%
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Muita poluição
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Atenção, esta é uma planilha d
bloqueadas aqui, mas estarão d
Início
1. Premissas Gerais
Causas relacionadas aos Materiais Causas
2. Planos de Ação
4. Diagrama de Ishikawa
0
5. Gráficos
0
6. Alertas e Dicas
Sobre a LUZ
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos Causas re
0
0
0
0
0
0
0 Cal or exces s i vo
Top
Model o i na dequado
Ca l or exces si vo
Ca l or exces si vo
0 1 2 3
Status Confo
100% 100%
90%
80% 90%
70%
60% 80%
50% 70%
38% 38%
40%
30% 25% 60%
20% 50%
10%
0% 40%
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Avalie os gráficos para embasar melhor a sua tomada de decisões. Todos os dados são alimentados
automaticamente nesta aba.
enção, esta é uma planilha demonstrativa ( amostra grátis). Todas as fórmulas estão
queadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
0 0
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Cal or exces s i vo 7 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8
5
2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 0.00005 0 3 0.00009
4 0.00004 0 4 0.00008
5 0.00003 0 5 0.00007
3 4 5 6 7 8 9 10
2 0.002 0 2 7.003
3 0.001 0 3 0.007
4 0.0009 0 4 0.006
5 0.0008 0 5 0.005
4 6.00002 Ferramenta 6
5 5.00006 Modelo ina 5
9 10
25%
Não
elacionadas aos Métodos Causas relacionadas à Mão-de-obra 6.00002 Ferramenta
0 2 0.0006 0 0.00005
0 3 0.0005 0 0.00004
0 4 0.0004 0 0.00003
0.0001
0 4 0.01 0 0.0006
0 5 0.009 0 0.0005
0.0004
0.0003
0.002
0.001
0.0009
0.0008
0.007
0.006
0.005
3.008 Fórmula du
0.012
0.011
0.01
0.009
6
0
0
0
Os alertas e as dicas são axcelentes para a verificação de algumas informações automáticas que a planilha retorna de
6. ALERTAS E forma personalizada.
DICAS
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1. Premissas Gerais
Suas Maiores Causas 2.00001 2 0.00001 Materiais Parabéns! Alguns dosA maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você teve problemas na execução. Reveja seu planejamento e verifique os motivos de atraso.
6.00002 6 0.00002 Materiais Parabéns! Algumas daAlgumas das suas ações não foram executadas da maneira que você planejou. Verifique o seu plano de ação e identifique o que houve de errado.
2. Planos de Ação
Os seus problemas mais
3. Controle dos Planos relevantes estão Meio ambiente Parabéns!
relacionados à:
4. Diagrama de Ishikawa 0.00003 0 0.00003 Materiais Algumas deAlgumas de suas ações não resolveram causas dos seus problemas. Reveja seu planejamento e defina novos planos de ação.
0.00004 0 0.00004 Materiais
5. Gráficos
Índices 0.00005 0 0.00005 Materiais
6. Alertas e Dicas
Métodos
7. Relatórios de Impressão 5.00006 5 0.00006
Métodos
0.00007 0 0.00007
Dúvidas Frequentes
Métodos
0.00008 0 0.00008
Sugestões para você
Índice de ações concluídas no prazo: Métodos
0.00009 0 0.00009
Sobre a LUZ
38% A maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro
do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você
teve problemas na execução. Reveja seu planejamento e
Métodos
verifique os motivos de atraso.
0.0001
1.00011 0 0.00011
1 0.0001 Mão-de-obra
50% Algumas das suas ações foram executadas da maneira que você
planejou. Porém, outras ações acabaram por não contribuir.
Verifique o seu plano de ação.
0.00013
0.00014 0
0 0.00013
0.00014 Mão-de-obra
Mão-de-obra
Índice de causas resolvidas:
0.00015 0 0.00015 Mão-de-obra
Índices
38% A maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro do
prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você teve
problemas na execução. Reveja seu planejamento e verifique os motivos
de atraso.
50%
50% Algumas das suas ações foram executadas da maneira que você
planejou. Porém, outras ações acabaram por não contribuir. Verifique o
seu plano de ação.
75% Algumas de suas ações resolveram causas dos seus problemas. Porém,
ainda há algumas causas a serem resolvidas. Reveja seu planejamento.
3. Gráficos
Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Métodos Causas relacionadas à Mão-de-o
5
0 5
0 5
0
4
0 4
0 4
0
3
0 3
0 3
0
2 2 2
0 2
0
1 6 1 5 1 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas à Medid
05 5
0 5
0
04 4
0 4
0
03 3
0 3
0
02 2 7 2
0
1 8 1 9 1 3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7
02 2 7 2
0
1 8 1 9 1 3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7
5 5
4 6
3 7
2 8
1 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Top 5 causas mais relevantes
5 5
4 6
3 7
2 8
1 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Muita poluição Analisar motivos da poluição (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concluído com atraso
Funcionários sem treinamento Treinar funcionários 1/25/2015 9/27/2015 Concluído com atraso
A E EFEITO)
relacionadas à Mão-de-obra
3 4 5 6 7 8 9 10
as relacionadas à Medida
3 4 5 6 7 8 9 10
3
3 4 5 6 7 8 9 10
8 9 10
8
8 9 10
Eficácia
75%
25%
Si m Nã o
Correu como planejado? Ajudou a resolver? Observação
Não Não
Sim Não
Sim Sim
Sim Sim
Não Sim
DÚVIDAS FREQUENTES Escolha sua dúvida entre a
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