CONCEITO

"Lay-Out" e um arranjo ou disposição de

- .
maqulnas equipamentos e bancadas, relativas a uma f~bri-
----~-_.-.~-_
.._-~
..._-----------~---_._--_._ .... -.. -,- - .- ~.~.--.~...
!, -
c~~_~~_~:>_m_<?_~_?S~~~_~~~rv~ç(}_s_ auxiliares (oficinas> alma , se

xarifados, laboratGrios, locais de lnspeçao, escrit6rios,

refeiç;es, ect), espaço ne essarlO para movimentação de

material e mão-de-obra, armazenamento e materiais, etc

Assim. o Lay-Out d~ a localização exata. da planta de uma

__ ..
fibrica,
....... -.- .. - .. _. .,- - - _ de
..
""--'"
tu~o o que se relaciona com o processo, tanto

bu r oc r a t I c o --'..
ç. quando
.
tecnico da
- - .._ •.
Empresa. O arranjo físico
da fibri~a, significa o arranjo existente, um arranjo pr~

posto, uma ~rea em estudo ou o pr~pr;o trabalho de se fa-

zer um arranjo físico. Pdrtanto, arranjO físico pode ser

uma instalação refil, um projeto ou u~ trabalho.

Resumindo:
---------
homens
Lay-Out = Arranjo ma
-q .
u in a s

(-A r r a n j o F í s i c o ) equipamentos

o melhor arranjo nao -

e tao obvio, exceto
em casos triviais. Atraves da anilise dos diversos fato--
res de produção e de um metodo de trabalho que inclua os

principios b~sicos do Lay-Out, chega-se a um nIvel de ar

ranjo considerado ~timo.

Objetivos

o arranjo fIsico da fãbrica objetiva a di~

e ser V. .~~5L~~_ a u -
xiliares
---------------------_ de
.. __ .- _
modo a se ob~er
.•.._------_.:._--_ .... _. ~ operação mais economlca
fazendo-se um produto a um custo suficientemente baixo
que permita sua venda lucrativa num mercado c o mp e t L't. i vo ,
arranjO físico s ao:

Fazer com S~~ todo e sp aço 0 ~i1 eficientemente ut i·-

lizado;
 .•. .
- Reduzir ao ml.nlmO as
tos e pessoal;

- Obter q fluxo de fabricaç~o malS racional possivel, (ma

teriais e pessoas);
, - ~
- - .'"

- Melhorar as condiç~es de trabalho do pessoal;

Evitar investimentos desnecess~rios

\
(as linh~s de -agua
f, e vapor, esgoto, força);

que permitam novos ar

_
an j o s
r .._-----~-- ---'-,--"
com-" um m i.u i.m----"_._-----
-._.--_ .._--#:.~
o de._... _._-_.
despesas
__ .-_. --- -.. -
e p.E:~~d~~~~~_~~~~_~p()~_~

- Oferecer segurança e satisfação para os

- .
operarlos fa-
.
cilitar a supervisão pelos encarregados e chefes;

Permitir um controle da quantidade e qualidade da prod~

2~() Ee_~l!zirl~_<?
__a'o mínimo os produ,tos ~r::~p~-oce_s~o e faci-
litando a lnspeçao intermedi~ria na linha Ou entre ope-
raçoes;

j Permitir a expans~o por melO de ~reas de reserva, para

colocação de novos edifícios e de novas linhas ou maqu~
- .

nas.

Para d e ci di r sobre o melhor arranjo físico,o admi

nistrador poder~ ter dificuldade em encontrar um caminho

. ....
certo devido ao quase excesso de regras e prlnclplos de
arranjo físico. Claude Machline
p:lOS seg4intes:

1) Principios da economla do movimento - o arranJo físico

---_.~-_._-- .. "-",'_.. '-~"--"'--- ..---_._-"._-'-'

6timo tende a diminuir a distincia a ser percorrida p~

10s oper~rios e ferramentas entre as operaçoes da f~-
brica;

possível
.devemos t~r um movime~to ininterrupto de uma operaçao
para .
a proxlma, - sem transportes de volta ou cruzamentos
de materiais. homens e equipamentos.
0.5
--------~-----_._-- ------------ --o _··-'.·:~.III••
. \ ~'''é
_

_3) Princípio
_-------- .. _._._
JOs
_ ..
econ~micos
da
-- - ----
flexibilidade
~ara adaptar
- a possibilidade
a produç~o as mudanças
de arran-
do
.~
"
,·It-

produto, do volume de produção e dos equipamentos e ... '~

processos. Deve ser sempre preferida;

.' ~:
Principio da integração - deve ser sempre preferida a

integraç~o entre os fatores de produção e necessária

para que o arranjo físico seja ótimo.

. ....
í~ possível aumentar o numero de prlnClplOS

de quatro para dez, devendo mante-Ias integrados de acor-

'do com o Gltimo ?rincipio enunciado.

a) Princípio da Flexibilidade;
b) Principio do Fluxo Continuo;
c) Princípio da Capacidade de Expans~o;
d) Princípio da {rea Hínima Ocupada;
e) Principio da Distincia Mínima;
f) Princípio da Segurança M~xima;
g) Princípio do Inventário Mínimo;
h) Principio do Investimento Mínimo p/unidade produzida;

i) T>' ."..
_ rl.nCJ.plO da plena utlização da mão-de-obra;
j) Principio da integração dos fatores de Lay-Out.

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