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UNIVERSIDADE REGIONAL DO CARIRI – URCA

Departamento de Engenharia de Produção - DEPRO


PCP – Planejamento e Controle da Produção
Tipos de Sistemas Produtivos

 Tipos de sistemas para manufatura:


 1. Tradicional:
o Produção em massa;
o Produção contínua ininterrupta;
o Produção intermitente;
 Em lotes;
 Jobbing;
 Produção de projetos;
 2. Cruzada (de Schoeder);
 3. Produção Enxuta;
 Tipos de produções de serviços – operações:
1. Serviços profissionais;
2. Serviços de massa;
3. Lojas de serviço.

PRODUÇÃO EM MASSA

 Quantidade elevada de produção;


 Produtos padronizados;
 Altas taxas de produção por funcionário;
 Disponibilidade de produtos a custo e preço baixo;
 Reduzida opções de produtos;
o Ex: Fábrica de Automóveis.

PRODUÇÃO CONTÍNUA ININTERRUPTA

 Sistema de fluxo em linha eficiente e intensa inflexibilidade;


 Funcionamento por longos períodos;
 Alto volume de produção;
 Variedade de produtos baixa;
 Fluxo ininterrupto;
o Ex: Refinarias e Siderúrgicas.

PRODUÇÃO INTERMITENTE

 Produção em lotes;
 Única seqüência de procedimentos;
 Layout definido pelo processo de produção;
 Os equipamentos apresentam alterações freqüentes de trabalho;
 Planejamento de produção mais complexa;
 Processo definido por encomenda;
 Pode ser de alta, ou baixa, variedade e volumes de produção;
o Ex: Produção de roupas e máquinas-ferramentas.
PRODUÇÃO DE PROJETOS

 Produto único obedecendo às necessidades individuais de cada cliente;


 Início e fim bem definidos;
 O desenvolvimento pode ser longo;
 Custos altos;
 Pouca, ou nenhuma repetitividade;
o Ex: Fabricação de aviões, construção civil.

PRODUÇÃO CRUZADA

 Produto produzido e estocado antes do pedido do consumidor;


 Poucas opções de escolha para o cliente;
 Produção por encomenda;

PRODUÇÃO ENXUTA

 Lean Manufacturing, Sistema Toyota de Produção...;


 Eliminar, minimizar, atividades que não agregam valor ao produto acabado;
 Eliminar, minimizar:
o Superprodução;
o Esperas;
o Transportes;
o Estoque;
o Refugos;

 Implantação de:
o Just in Time;
o 5 ‘S’;
o Seis Sigmas;
o Pokayokes;
o Kanbans;
o TPM;
o Benchmarking;
o TOC;

SERVIÇOS PROFISSIONAIS

 Organizações de alta conveniência: Cliente/Produtor;


 Alta variedade;
 Atendimento específico;
o Ex: Advogados, arquitetos, consultores.

SERVIÇOS EM MASSA

 Pouca customização;
 Padronização;
 Pouco flexível;
o Ex: Supermercados, aeroportos, etc.