Atitudes e comportamentos

nas organizações
Hoje vamos falar um pouco sobre atitudes e comportamento nas organizações, é
notório o grande número de profissionais que entra e sai das organizações nos
dias de hoje, porém nem sempre esse fato está relacionado a crise global ou
redução de custos. Em muitos dos casos está diretamente ligado com o
comportamento do profissional, com suas atitudes, com sua forma de agir e de se
relacionar com outros colaboradores.

Tenho observado que alguns profissionais que foram desligados das empresas
são competentes tecnicamente, por outro lado, são em grande maioria um
problema nos relacionamentos com seus pares e superiores, um dos principais
problemas é o fato de querer que a outra pessoa tenha atitudes e comportamentos
iguais, outro ponto de destaque é o fato de determinado profissional possuir a
personalidade muito forte e assim ser uma pessoa com perfil dominador, tudo tem
que ser do jeito que ela quer, essa atitude afasta as pessoas e também contribui
para uma demissão mas rápida.

Existe ainda aquele profissional que fica a todo momento envolvendo e

comentando com os outros assuntos particulares, tornando-se totalmente
inconveniente e nesse caso é considerado um chato. Porém isso tem limite e na
maioria dos casos esse perfil de profissional não passa de um ano nas
organizações.

Sugestão

Minha sugestão para melhorar o relacionamento interpessoal é a leitura de livros

sobre o assunto, em quanto escrevo me recordo de um livro que fiz leitura e deixo
como sugestão para quem estiver interessado, trata-se do Livro Como fazer amigo
e influenciar pessoas, eu recomendo a leitura.
A melhor forma é respeitar o outro e claro se colocar no lugar do outro, isso
funciona muito bem não trate ninguém da forma como você mesmo não gostaria
de ser tratado. Seja educado, ético, respeitador e só prometa o que você pode
cumprir.

Falta de comprometimento

É notório que alguns profissionais ao serem contratados logo nos primeiros dias
não apresentam o comprometimento e dedicação necessários a posição ocupada,
é facilmente percebida a falta de comprometimento nas atitudes e ações do dia a
dia.

Não possuir foco em resultados

Não atua em busca de resultados tangíveis, até propaga muito que possui foco em
resultado, mas no dia a dia é lento e não toma ações dirigidas e efetivas em busca
de satisfazer os lideres e acionistas da empresa.

Falta acompanhamento das metas

Não cobra resultados e não cria nenhum tipo de indicador para visualizar os
resultados, seja diariamente, semanalmente ou mensalmente, e vai caminhando
um dia atrás do outro sem preocupar-se, se ao final do mês a meta será atingida
pela organização.

Disciplina com horários

Destaco ainda a falta de atenção com o horário de chegada na empresa, inclusive

o tempo de almoço que alguns possuem um determinado horário, exemplo; uma
hora para o almoço e o colaborador vai para o almoço e após o horário (uma hora)
vai realizar suas atividades de higiene pessoal como escovar os dentes entre
outras, passando a entrar no horário que já seria o horário de trabalho.

Fique atento sempre tem alguém controlando os horários, o resultado, o tempo

perdido e a falta de disciplina.