Curso: Sistema de Informações Disciplina: Introdução a Sociologia Nome: Marcos Fabrício Lopes Alves
ATIVIDADE 3
1) A partir da técnica da observação da organização na qual você atua, analise as seguintes questões para respondê-las:
a) Qual o ambiente físico da organização?
O campus Penedo do Instituto Federal de Alagoas, situado na Rodovia Joaquim Gonçalves, S/N, Bairro Dom Constantino, Penedo – AL.
b) Quem lhe entrevistou quando ingressou na organização?
Não houve entrevista: o ingresso se deu através de concurso público com prova dissertativa de conhecimentos específicos, prova didática e de títulos.
c) Como você caracteriza o estilo das pessoas com quem conversou?
Não se aplica.
d) A organização possui regras e regulamentos formais enunciados em um manual de política de
pessoal? Sim, através da lei 8.112/90, que institui o Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União.
e) Qual a formação dos fundadores?
“O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Alagoas, também denominado Instituto Federal de Alagoas (IFAL), foi criado por meio da Lei nº 11.892/2008, que estabeleceu a implanta- ção da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica, com 38 Institutos, dois Cefet's, uma Universidade Tecnológica e o Colégio Pedro II. Em Alagoas, o IFAL é resultado de uma junção entre o Centro Federal de Educação Tecnológica de Alagoas (CEFET/AL), e a Escola Agrotécnica Federal de Satuba (EAFS). O Cefet (antes Escola Técnica Federal de Alagoas) é originário da Escola de Aprendizes e Artífices, que foi criada em 23 de setembro de 1909 pelo presidente Nilo Peçanha, com cursos profissionalizantes, enquanto a Agrotécnica de Satuba foi implantada em 30 de agosto de 1911, para oferta de cursos técnicos da área agrícola”. (Fonte: https://www2.ifal.edu.br/ifal/rei- toria/historia, acesso em 08/08/2018, às 15:29). Portanto, o fundador do IFAL foi o presidente Nilo Peçanha, em 1909. Ele estudou na Faculdade de Direito de São Paulo e depois na Faculdade do Recife, onde se formou. (Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Nilo_Pe%C3%A7anha, acesso em 08/08/2018, às 15:32).
f) Como a organização integra os novos funcionarios?
Através da realização de uma formação continuada para os servidores recém-contratados, onde a instituição é apresentada em seus pormenores, enfatizando direitos e deveres do servidor, e o organograma da mesma.
g) Como o seu chefe define o sucesso no emprego?
Conseguir desempenhar com excelência as funções delegadas ao funcionários, ou seja, de ensino, pesquisa e extensão, primando pelo respeito às normas institucionais e contribuindo para o estabelecimento e consolidação da instituição enquanto protagonista na promoção de desenvolvimento das regiões atendidas.
h) Quem parece ser considerado o “dissidente” na organização?
Não há dissidente no momento.
i) Como a organização reage?
Não se aplica.
2) O que pode acontecer quando os funcionários da organização se tornam críticos e rejeitam os
valores da organização? Os funcionários devem seguir e adaptar-se aos valores organizacionais. Quando há rejeição de tais valores, a organnização entrará em conflito, e tal crise pode afetar o desenvolvimento de suas atividades, podendo produzir uma evolução da organização através da revisão de valores que eventualmente venham a ser tidos como ultrapassados e não condizentes com a cultura da sociedade na qual a organização encontra-se inserida e atua, ou ainda, quando os valores rejeitados são produtivos e não estão em conflito com a sociedade e com o nicho de atuação da organização, a crise pode culminar, posteriormente, com abalo capaz de acabar com a organização.