DADOS DO PROCESSO

Percentual de
Tipo de Quantidade Percentual Linha
Quantidade cada tipo de
defeito acumulada acumulado 80%
defeito
G 31 31 27.68% 27.68% 80%
100
E 27 58 24.11% 51.79% 80%
B 18 76 16.07% 67.86% 80%
F 12 88 10.71% 78.57% 80%
A 10 98 8.93% 87.50% 80%
D 8 106 7.14% 94.64% 80

Quantidade
80%
C 3 109 2.68% 97.32% 80%
H 3 112 2.68% 100.00% 80%

60

O Diagrama de Pareto é uma das ferramentas utilizadas para

selecionar e priorizar itens que produzem grandes efeitos no 40

processo como um todo. Ele tem a idéia de que a maioria dos

27.68
problemas (80%) se devem a apenas algumas causas (20%). No
caso da tarefa em questão podemos verificar, através do gráfico,
que a equipe deve se concentrar principalmente na resolução dos 20

defeitos: G, E, B e F. Vale destacar que uma linha identificando

80% do percentual acumulado foi acrescentada ao Diagrama de
Pareto para melhorar visualização dos tipos de defeito mais
relevantes (que ficam à esquerda da linha) dos tipos de defeitos 0

menos importantes (que ficam à direita da linha).

 Diagrama de Pareto
97.32
94.64%
100
87.50%

G; 80% E; 80% B; 80% F; 80% A; 80% D; 8

78.57%

80
Quantidade

67.86%

60 51.79%

40

31
27.68% 27

20 18
12
10
8

0
G E B F A D

Tipo de defeito

Quantidade Percentua l a cumul a do Li nha 80%

 100.00% 100.00%
97.32%
%
90.00%

0% D; 80% C; 80% 80% 80.00%

70.00%

60.00%
Percentual
50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

8 10.00%

3 3
0.00%
D C H

Li nha 80%