7 Compet�ncias Essenciais Para Gest�o De Sua Carreira

Estudos comprovam que existem diversos tra�os de personalidade e comportamentos em

comum que diferenciam os profissionais de sucesso dos demais profissionais. Partes
destas compet�ncias s�o naturalmente adquiridas ao longo de suas experi�ncias de
vida, e outras s�o forjadas pela necessidade de se sobressair no mercado de
trabalho. Vamos analisar 7 compet�ncias que acreditamos serem relevantes para a
gest�o de qualquer carreira de sucesso:

- Auto-motiva��o que � a capacidade de se motivar continuamente, independente das

situa��es adversas ou contratempos que possam ocorrer em suas vidas. Hoje � mais
importante para as empresas os profissionais que se motivam sozinhos, independente
de qualquer b�nus no sal�rio, encorajamento dos superiores ou mesmo de palestra
motivacionais;

- Humor que � a arte de gerenciar o pr�prio estado de esp�rito, para enfrentar o

trabalho do dia a dia e a vida pessoal, mantendo harmonia interior e alegria de
viver;

- Produ��o de conhecimento: capacidade de crescer profissionalmente, adquirindo

conhecimentos relativos a sua profiss�o, e que sejam relevantes para a organiza��o
em que trabalha, como tamb�m para sua carreira em particular;

- Lideran�a: capacidade de dirigir pessoas e tirar o melhor delas, levando-as a

serem competentes e motivadas por trabalharem em equipe;

- Relacionamento Interpessoal: capacidade de se comunicar com as pessoas em geral

de forma eficaz, fazer amigos e influenciar pessoas - poder de persuas�o;

- Criatividade: capacidade de criar e perceber coisas novas, gerar novas maneiras

de fazer tarefas, e reinventar m�todos, produtos, formas de trabalhar;

- Capacidade de sonhar exerc�cio de imaginar coisas imposs�veis e criar condi��es

para realiz�-las. Fazer o imposs�vel tornar-se realidade pela imagina��o, pela
persist�ncia e pela f�.

Evidentemente que existem outras qualidades necess�rias ao desenvolvimento de uma

carreira, como tamb�m outras habilidades em um profissional que seriam importantes
para as organiza��es, mas estas sete compet�ncias certamente ter�o um peso
fundamental para projetar uma carreira de sucesso.

Como liderar pessoas se voc� n�o souber se relacionar com elas, n�o souber
persuadi-las a fazer as tarefas dif�ceis?

Para criar o novo � preciso atitude, � preciso sonhar, � preciso imagina��o.

Todavia, ser� necess�rio persuadir a equipe e conquistar aliados para as novas
id�ias. Como exigir atitude e criatividade das pessoas dentro da organiza��o se
voc� mesmo n�o � criativo, vive num estado de acomoda��o pessoal e profissional?

Como motivar as pessoas dentro da empresa se voc� mesmo precisa .ser constantemente
motivado?

Como manter a organiza��o num ambiente agrad�vel se voc� � o primeiro a perder o

bom humor frente � menor dificuldade?
A conclus�o que chegamos � a seguinte: os bons profissionais s�o importantes para
as empresas; os profissionais competentes s�o fundamentais para o sucesso de
qualquer organiza��o; mas os l�deres eficazes, sonhadores, motivados e bem
humorados s�o absolutamente imprescind�veis em qualquer forma de organiza��o
empresarial.

D�vidas e sugest�es, entre em contato no endere�o abaixo.

Autor: Ari Lima