CURSO DE MS PROJECT 2007

Após esse treinamento o corpo técnico e gerencial da empresa terá absoluta capacidade de
coordenar, visualizar e dar suporte a todos os projetos. Estruturando projetos isolados, através
de um padrão pré-definido ou não, relacionar todo pessoal envolvido em uma única base de
dados, fazer a alocação de recursos, gerar relatórios acompanhamento e controle absoluto do
projeto.

Pré-Requisito
Possuir conhecimentos básico/intermediário de administração de projetos ou e ter feito o
treinamento Gerenciamento de Projetos na Zillion.

1. Uso do Computador em Gerência de Projetos: o MS Project

• MS Project
• Características Básicas do MS Project
• Instalando o MS Project
• Ativando o MS Project
• Como Localizar Graficamente uma Tarefa na Tela
• Recursos do Ambient Windows
• Uso do Ambient Windows
• Uso de “Modelos Prontos” (Templates)
• Guia do Projeto
• Abrir, Salvar e Fechar um Arquivo – Sair do MS Project

2. Tempo: Criando Um Projeto Simples

• Criando Um Novo Projeto e Entrando com os dados

• O Gráfico de Gantt
• O Diagrama da Rede (ou Rede de Precedências)
• O Assistente para Construir um Novo Projeto
• Salvando os Dados

3. Tempo: Criando um Novo Projeto Simples (cont.)

• A Tela Informações sobre a tarefa

• Adicionando Anotações as Tarefas
• Alterando a Constituição de uma Tabela
• Emitindo Relatórios
• A Visualização “Calendário”
• Criando uma Linha de Base
• Veja em Guia do Projeto

4. A Duração do Projeto
• Cálculos de Datas no MS Project
• Caminho Critico
• O Calendário de Trabalho
• Relações de Dependência entre Tarefas
• Tarefas Recorrentes (Repetitivas ou Periódicas)
• Divisão da Tarefa

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Todos os direitos reservados. Copyright© 2004. As informações contidas neste documento são de propriedade da Zillion, não podendo ser
divulgadas, reproduzidas ou comercializadas no todo ou em parte para qualquer propósito sem a prévia autorização da Zillion.
 • Restrição de Datas
• Prazo Final (Deadline date)
• Visualizando os Controladores (Drives) da Tarefa
• Reduzindo a Duração de um Projeto
• Modelo Probabilismo

5. Organizando o Projeto

• Tarefa de Resumo
• Marcos (Milestones) ou Etapas
• Estrutura de Divisão do Trabalho
• O Software WDS Chat Pro

6. Usando Recursos (i)

• Definições Premiares
• Atribuindo Recursos
• Gráficos e Visualizações
• Relatórios Disponíveis para Recursos

7. Usando Recursos(ii)

• A Planilha de Recursos (Resource Sheet)

• Atribuindo Recursos
• A Caixa de Dialogo Atribuir recursos
• A Caixa de Diálogos Informações sobre o recurso
• A Caixa de Diálogos Informações sobre a atribuição
• Visualizando os Controladores (Drivers) da Tarefa

8. Duração versus Recursos

• Tipos de Tarefas
• Uso do Campo da Tarefa
• Uso do Campo Controlada Pelo Empenho
• A Tabela Trabalho
• Utilizando Percentuais
• Uso Parcial do Recurso
• Perfis de Atribuição de Recursos
• O Calendário de Recursos

9. Custos: Visão Global

• Trabalhando com Custos Fixos

• Trabalhando com Custos em Recursos
• Definições Preliminares

10. Custos Fixos: Planejamento

• Um Exemplo de Aplicação de Custo Fixo

• Relatório, Gráficos e Visualizações
• Uso do Ícone Estatísticas

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 11. Custos em Recursos: Planejamento
• Fornecedores Dados ao MS Project
• Outras Opções de Fornecimento de Dados
• Solicitando Relatores
• Uso do Ícone Estatísticas

12. Tempo: Executando Um Projeto Simples

• Revendo a Linha de Base do Projeto

• Fornecendo Dados de Execução
• Apagando Dados de Execução
• Uso de Caixas de Dialogo
• Novas Opções de Calculo
• O Assistente para Acompanhamento

13. Tempo: Executando Um Projeto Simples (cont.)

• Comparando Dados Atuais com Linha de base: O Gantt de Controle

• Uso de Indicadores Gráficos
• A Linha de Andamento
• Replanejando o Projeto

14. Recursos: Execução

• Fornecendo Dados da Execução

• Exemplo: Acompanhamento da Execução
• Acompanhamento Período
• Uso de Indicadores Gráficos

15. Custos Fixos: Acompanhamento da Execução

• A Tabela Custo
• As Definição Preliminares
• Fornecendo Dados de Execução do Projeto
• Relatório de Acompanhamento de Custos
• Uso de Indicadores Gráficos
• Uso do Ícone Estatísticas
• Atualização Periódica de Custos

16. Custos em Recursos: Acompanhamento da Execução

• Definições Preliminares
• Fornecendo Dados de Execução
• Relatório de Acompanhamento
• Uso de Indicadores Gráficos
• Acompanhamento Periódico
• Acompanhamento pelo Ícone Estatísticas

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 17. Superalocação de Recursos

• Um Exemplo
• Localização Recursos Superalocação
• Substituição de Recurso
• Trabalho em Hora Extra
• Modificando o Período de Trabalho de Um Recurso

18. Nivelamento de Recursos

• Nivelamento Efetuado pelo Usuário

• Nivelamento Efetuado pelo Programa
• Retificando o Nivelamento
• Escolhendo a Melhor Estratégia

19. Performance do Projeto

• Performance de Prazos
• O Modelo Earned Value
• Trabalhando com o Modelo Earned Value
• Um Exemplo
• Novas Opções de Calculo

20. Múltiplos Projetos

• Subprojetos
• Trabalhando com Projeto Mestre
• O Conjunto de Recursos (Resource Pool)
• Um Exemplo

21. Organizando o Projeto(cont.)

• Código de Estrutura de Tópicos

• Filtros
• Classificando as Linhas de Uma Tabela
• Grupamentos

22. Tabelas, Formulas e Modelos

• Tabelas e Planilhas Disponíveis

• Personalização de Tabelas
• Criando Novas Tabelas
• Campos do Usuário
• Caixas de Dialogo e Formulários
• Exibição Simultânea de Tabelas, Formulários, Gráficos, ect.
• Modelos (Templates)

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 23. Visualizações

• Personalizando o Gráfico de Gantt

• Personalizando o Diagrama de Rede
• Imprimido uma Visualização

24. Relatórios Padrões

• Classes de Relatórios Padrões

• Acessando Relatórios Padrões
• Editando Relatórios Padrões
• Personalizando Relatórios Padrões
• Criando um Novo Relatório Padrão
• Imprimindo Relatórios Padrões

25. Relatórios Visuais

• Categorias de Relatórios Visuais

• Como Criar um Relatório Visual

26. O Organizador

• O Organizar
• O Arquivo Global.mpt

INFORMAÇÕES ADICIONAIS:

Carga Horária: 20 H (5 dias)

Material didático: Livro + 01 CD-ROM com cópia do software e exemplos do livro.

OBSERVAÇÃO:
Os treinamentos serão ministrados com 01 aluno por computador, tendo no mínimo 06 (seis)
alunos por turma ou no máximo de 12 (doze).

A Zillion se reserva o direito de não oferecer o curso, caso não seja preenchido o
número mínimo de vagas.

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