Julho de 2018

Prêmio Valor Inovação Brasil

2018
4a Edição
Inovação

Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado,

de maneira recorrente, de novas ideias que criam valor
significativo para as empresas
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Critérios de participação

• Mais de R$ 500 milhões de receita líquida (em um dos dois

últimos anos fiscais)

• Mínimo de 5% de participação privada (no capital de controle)

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Estrutura do questionário

Intenção Resultados Patentes

• Estratégia e visão • Resultados gerais • Geração de
• Cultura e valores • Resultados conhecimento
específicos
Esforço Citações
• Recursos • Reconhecimento
• Processos do mercado (geral
Foco
e setorial)
• Estruturas

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Principais aspectos de 2018

2016 2017 2018

• Critério de receita líquida R$500 mi R$500 mi R$500 mi
• # de participantes 162 195 216 +11%
• Ranking 100 150 150
• Setores 17 18 21
• Peso das citações 30% 25% 20%
• Aprimoramento
de questões
Avaliação do uso de qualitativas
Inteligência Artificial
(I.A.) e Machine
Learning (M.L.)

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Pesos do ranking
2017 (%) 2018 (%)
• Estratégia e visão
Intenção
• Cultura e valores
• Recursos 45 35
Esforços • Processos
• Estrutura
• Resultados gerais
Resultados 30 35
• Resultados específicos

Citações 25 20

Patentes – 10

Total 100 100

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Setores do ranking (1/2)

Novo

Agronegócio Alimentos, Automotiva e Bancos Bens de Bens de

bebidas e veículos de capital consumo
ingredientes grande porte

Comércio Energia Engenharia e Farmacêuticas Materiais de

elétrica infraestrutura e ciências construção e
da vida de decoração

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Setores do ranking (2/2)

Novo

Mineração, Petróleo Química e Seguros e planos Serviços

metalurgia e gás petroquímica, de saúde
e siderurgia embalagens e
papel e celulose

Novo

Serviços Serviços Tecnologia da Telecomunicações Transportes

financeiros médicos informação e logística

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Prioridade estratégica
Inovação entre as Top 3 prioridades estratégicas Em %

85% 86%
78%

61%

2015 2016 2017 2018

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Investimentos em inovação
Investimentos em inovação Em % da receita líquida
Total: 100%

Mais que 5% 30%

Média mundial1
Entre 4% e 5% 9%
4,5%

Entre 3% e 4% 13%

Entre 2% e 3% 12%
59%
Entre 1% e 2% 15%

Até 1% 19%

Não saberia
2%
informar
1) Média mundial é a média das empresas do Strategy& 2017 Global Innovation 1000 Survey
Top 150 empresas

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Evolução dos investimentos
2018 vs. 2017 vs. 2016 (empresas recorrentes) Em % da receita líquida

100% 100% 100%

41% 45% 47% Acima de 4%

28%
32% 33% Entre 2% e 4%

31%
23% 20% Até 2%
X Axis
2016 2017 2018

3% – 4% 3% – 4% 3% – 4% Mediana

74 empresas que participaram e responderam a questão em 2016, 2017 e 2018

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Destino dos investimentos
Investimento por tipo de inovação Em % médio1 de recursos destinados a P&D
Total: 100%

Disruptiva Arquitetônica
Modelo de negócio
Novo

18%
9%
16%
Existente

58%

Rotineira Radical
Existentes Novas
Competências
1) Há variabilidade relevante nos valores
216 empresas

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Publicação de patentes
Patentes1 por setor Em %
Total: 100%

22%

17% 17%

12%
10%
8%
6%
4%
3%

Bens de Petróleo Bens de Química e Automotivo Mineração, Materiais de Energia Outros

consumo e gás capital petroquímica, e veículos metalurgia e construção e elétrica
embalagens de grande siderurgia de decoração
e papel e porte
celulose
1) Patentes válidas publicadas em 2017 no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial)
367 patentes (não considera o número de empresas por setor)

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13
Importância do M.L. / I.A.
M.L. / I.A. é essencial para a competitividade da organização Em %
Total: 100%

57%
90%

M.L. = Machine Learning

I.A. = Inteligência Artificial
33%

6%
3%

Concorda Concorda Discorda Discorda

plenamente parcialmente parcialmente totalmente

216 empresas

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Utilização do M.L. / I.A.
A empresa já utiliza M.L. / I.A. Em %
Total: 100%

38%
63%
35%
% das empresas já
utilizam M.L. / I.A.
25% de algum modo

2%

Sim. Sim. Não. Não.

De forma relevante De forma parcial Porém, possui em Nem há planos
vista oportunidades
216 empresas

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Benefícios do M.L. / I.A.
Principais áreas de benefício Em %
• Previsão de • Previsão de
comportamento demanda • Detecção de
anomalias • Oportunidades
financeiras
• Segurança
• Otimização
de rotas

• Diagnósticos
médicos

72% 70% 68%

59% 55%

31%

Marketing Vendas Processos Processos Logística e Outras áreas Não é possível

industriais e gerenciais e área transportes obter benefícios
de manufatura administrativa
216 empresas Exemplos

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Orientação estratégica para M.L. / I.A.
A estratégia da empresa direciona ou contempla o uso de M.L. / I.A. Em %
Total: 100%

61%
86%

25%

10%
4%

Sim. Sim. Sim. Não.

As ações seguem Porém nem todas as Porém as ações não A empresa não possui
orientação estratégica ações seguem seguem orientação estratégia para M.L. / I.A.
orientação estratégica estratégica
216 empresas

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Desafios para utilizar M.L. / I.A.
Principais desafios no Brasil Em %

• TI
• Bens de capital
• Mineração, metalurgia • Energia elétrica
e siderurgia • Serviços
• Engenharia • Bens de capital
• Agronegócio
56% • Bens de consumo
51% • Telecomunicação
• Engenharia
37% • Automotivo
35%
29% 28%
24%

Mão-de-obra Investimento Incerteza sobre Parceiros ainda Limitação de Segurança da Dificuldade com
capacitada necessário impacto e não utilizam dados para informação a aplicação ao
funcionalidade adequadamente business case negócio
216 empresas Setores de destaque

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Satisfação com M.L. / I.A.
Há satisfação com os resultados obtidos com o uso de M.L. / I.A. Em %
Total: 100%

51%
89%

38%

10%

1%

Concorda plenamente Concorda parcialmente Discorda parcialmente Discorda totalmente

216 empresas

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Benefícios do ranking

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21

Feedback da pesquisa (1/2)

Utilização de critérios adequados para o ranking Em %
Total: 100%

68%
99%

31%

0% 0% 0%

Concorda Concorda Discorda Discorda Não saberia

Totalmente Parcialmente Parcialmente Totalmente avaliar

216 empresas

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22

Feedback da pesquisa (2/2)

O ranking incentiva a inovação na empresa Em %
Total: 100%

43%
78%
35%

9% 8%
6%

Concorda Concorda Discorda Discorda Não saberia

Totalmente Parcialmente Parcialmente Totalmente avaliar

216 empresas

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Lições importantes para inovar

• Conhecer a fundo os principais trends do mercado e de seus

setores de atuação
• Possuir estratégia e metas claras e controlar os resultados
• Investir de forma estratégica
• Desenvolver parcerias e colaborações
• Compartilhar a relevância da inovação e os seus resultados
com toda a organização

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Obrigado!

Para mais informações e resultados, acesso:

www.strategyand.pwc.com/br/inovacao-brasil

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