Dicas

Curso Gestão do Marquito

Sustentável para a Elaboração
e o Marco Regulatório do da
das Organizações
Sociedade Civil Projeto para o MROSC

Dicas do Marquito
para a Elaboração do
Projeto para o
MROSC

Tribunal
Curso Gestão de Contas
Sustentável e o Marcodo Estado |das
Regulatório Parceiros Voluntários
Organizações da Sociedade Civil
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Projeto para o MROSC

 Pare elaborar a Justificativa do seu Projeto, considere as informações obtidas

com a “Árvore de Problemas”.

 Na etapa de definição do Público Alvo, a dica é definir para QUEM se destina o

projeto. Somente após esta definição, apresente a sua abrangência.

 Utilizando os dados obtidos através do exercício “Arvore de Problemas”,

transforme as causas identificadas em objetivos.

 O OBJETIVO deve expressar o que o Projeto deseja realizar e quais os

resultados que pretendem alcançar. E para cada objetivo, definir AÇÕES,
METAS e INDICADORES. O OBJETIVO apenas explicita o propósito, intenção
do que se deseja alcançar. A META quantifica e define um prazo.

 Não confunda Objetivos, Ações e Atividades

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Projeto para o MROSC

OBJETIVOS expressam o foco do projeto.

Para cada objetivo você definirá um conjunto de

AÇÕES que o levarão a alcançar o que está
buscando.

E cada AÇÃO terá as ATIVIDADES necessárias

para os resultados esperados.

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Projeto para o MROSC

Agora que você já elaborou a JUSTIFICATIVA, os

OBJETIVOS e as METAS, defina a METODOLOGIA.
 Como pretende fazer?

 Descreva com clareza “O que será feito”

 Quem serão os RESPONSÁVEIS pelas ações?

 Quem está disposto a fazer parte?

 Quem pensa junto?

 Quem será responsável pelo acompanhamento e o desenrolar do Projeto? (dê o

nome de uma pessoa)

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Os recursos podem ser Materiais Administrativos, Humanos e

Financeiros.
 Detalhe os gastos necessários com os recursos solicitados.

 Não esqueça que deve constar também os recursos existentes para a

realização do Projeto.

 Mensure e orce os recursos necessários. Preste atenção ao Orçamento, para

que o projeto não sofra descontinuidade por falta de recursos financeiros ou que
no futuro seja glosado. Esta é uma das principais ferramentas de avaliação e
controle da efetividade do sucesso no planejamento do projeto.
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 Lembre-se que é vedado exigir contrapartida financeira, mas é facultada a

exigência de contrapartida em bens e serviços. (Lei 13.019/2014 Art. 35, VI, §
1º). Marquito identificou e apresentou os seus recursos materiais e humanos. O
que foi de grande valia para participar de um chamamento público.

 Fique atento ao que o edital exige e informe os recursos da sua OSC.

 O cronograma é uma peça essencial. É o “mapa do tempo” do projeto, porque

organiza no tempo as fases e suas atividades, tendo cada uma data de início,
realização e conclusão. Pelo cronograma é possível visualizar, as etapas e
corrigir as rotas, caso necessário, para não extrapolar o término de cada
atividade.

 Pode ser somente FÍSICO, ou seja, apresentar as atividades no tempo do

Projeto, ou pode ser, FÍSICO e FINANCEIRO, indicando, a cada momento, o
valor de recursos aplicados.

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 Os documentos e instrumentos utilizados foram todos guardados e

organizados, pois contribuirá com a credibilidade da OSC e com a divulgação
da avaliação final do projeto.

 É importante que, a partir da realização da avaliação final do projeto, divulgar

um relatório contendo seus resultados.

 O objetivo principal do relatório é compartilhar os achados com os interessados

e envolvidos no Projeto.

Atenção!!! Aconselha-se que a elaboração deste relatório final não exceda o

limite de dois meses de término do projeto.

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 No relatório final, podem estar especificados os princípios, as estratégias e a
metodologia utilizada na avaliação.

 É importante que o documento contenha o resumo do projeto, a caracterização

do mesmo, a avaliação, as conclusões e recomendações ou próximos passos.

 A divulgação do relatório pode ser feita verbalmente, por documento escrito,

publicações, vídeo ou internet.

 Definir as seguintes perguntas para incluí-las nos seus relatórios:

• Que novos conhecimentos o projeto produziu?

• Que lições foram aprendidas?
• Que dificuldades foram enfrentadas?
• Como os participantes avaliam o projeto?
• Quais as recomendações para novos projetos?
• Serão necessários novos projetos?
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 Além de sistematizar o aprendizado é importante disseminá-lo, seja

apresentando o resultado do projeto em seminários e/ou congressos ou em
reuniões de redes de trabalho. - Isso gera credibilidade e confiabilidade à sua
Organização, sendo também uma possibilidade para se captar novos
financiadores.

 E fique atento!! Não se esqueça do financiador do Projeto nesta etapa, nem de

colocá-lo no cronograma do projeto.

 É claro que relatórios periódicos, elaborados durante a implementação do

projeto, também são de extrema importância!

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