Artefatos Visíveis

1. Sistema de símbolos (fotos)

 Localização
 Estrutura do Local
 Salas de Reunião
 Mobília
 Fardamento
 Logomarca

2. Sistema de crenças e Valores

 Hierarquia
 Indivualismo x Coletivismo
 Quantidade x Qualidade
 Orientação longo prazo x curto prazo = persistencia x planejamento ou passado x
presente

3. Sistema de Comunicação (fotos)

 Recepção
 Código de conduta;
 Valores da empresa: Comprometimento; Agilidade; Creatividade; Agregar valores e
Integridade
 Revista da área
 Internamente uma area lazer com informação
 Via email: Live Wire (Internacional); Comunicação Suzlon Brasil (2 minutos); Marketing
& Comunicação (Avisos) e Reuniões
 Propagandas (Internacional) Ex.: CNN, Windpower Monthly Magazine
 Participação em eventos da área - Ex.: Feira Brazil Wind Power – Agosto 2010
 Eventos educativos: ações junto as escolas, comunidades onde estão instalados os
parques eólicos

4. Endoculturação e Treinamento
 Transferência de conhecimentos/experiências - teoria e prática; Treinamentos gerais,
técnicos e específicos por área

Constante troca de experiências, junto com os colaboradores da matriz e demais filiais

- conference call; emails; ligações; skype; e (mão-de-obra vindo e indo; Treinamentos
visando segurança; Abertura para solicitação de novos treinamentos.
Geral
 Direção defensiva
 Primeiro Socorros
 Combate de Incêndio
Técnicos
 NR 10 (regulamentação para trabalhar com eletricidade)
 Resgate em altura
 Indução (noções básicas de trabalho dentro de um site)
Específicos
 Implantação de Escritporio de Projetos
 Gerenciamento de Projetos e Microsoft Project com Boas Práticas do PMI
5. Cooperação e Competição (subcultura)
 São culturas diferentes trabalhando junto:
Dinamarqueses X Australianos X Indianos = Brasileira

Valores(culturas) diferentes que competem entre si. Financeiro(Brasil) x Projetos

(Dinamarca/Austrália) x Suprimentos(Índia) - trabalhos paralelos, falta de comunicação –
gerando resultados negativos à empresa.

Reestruturação geral da empresa. Além disso, semanalmente acontecem reuniões envolvendo

os líderes dos departamentos, para que os mesmos apresentem as ações realizadas
objetivando uma meta em comum.

6. Cultura Identificada

Preocupação com o Meio-ambiente = conscientização de todos as culturas = qualidade de vida

↔ através da Tecnologia.

“Convencer o mundo de que a energia eólica é a energia do futuro, e que o negócio verde é
um bom negócio. Mas não se trata apenas de fazer dinheiro. É mais, é ser responsável. E isso
é missão de todos”.

Em outras palavras:
“Dinheiro saudável”
“Utilizar o verde como MEIO e não como FIM”
“Energizando um amanhã mais verde”

Apresentação do vídeo
http://www.youtube.com/watch?v=ZqcZ3mMzs7E
ma- vídeo - https://www.youtube.com/watch?v=KUPfcvZ9Nf8&feature=youtu.be