Tipo 5 - Observador, Análitico

Possuem tons de voz baixa, mesmo provocações, elogios e conflitos, não tem
hábitos de praticar exercícios físicos, tão envoltos em pensamentos que
esquecem de sentir o próprio corpo…
Gostam de manter distancia física segura em relação aos outros, se
incomodam com pessoas que se aproximam bruscamente, são seletivos,
escolhem poucas pessoas para ter relação mais profunda. Em reuniões
tendem a ficar quietos, acreditam que só vale a pena falar pra agregar e
também só vale a pena ouvir se o conteúdo for relevante. No geral contribuem
com opiniões precisas, claras e inteligentes, além de concisas.
No Trabalho são atraídos por ambientes onde não é necessário ficar pedindo
permissão ou ajuda, onde não existem demandas inesperadas, ou seja, um
ambiente onde tenha autonomia para pensar e trabalhar sozinhas ou até
independentes, gosta de desafios intelectuais onde possa estudar e se
concentrar sozinho. Não gosta que o procurem para falar de vida pessoal.
Dar feedback seguindo linha de raciocínio lógica, sem exaltações e sem
interferências emocionais. Deve manter em mente que a pessoa a sua frente
pode não ter o mesmo estilo de comunicação, sendo necessário as vezes
entrar em conteúdos emocionais e sentimentais. Pra se dar um feedback ao
tipo 5 deve-se basear a conversa em dados racionais e específicos e avisa-lo
com antecedencia.
 São analíticos e lógicos…

São observadores, solitários

ciosos do seu espaço vital

…gostam de compreender, ter a visão de conjunto

 Ficar muito tempo com os outros fatiga-os.

…observar + do que participar.

São independentes…
 Privilegiam a reflexão à acção…

…e auto-suficientes.
…e têm dificuldade em exprimir as suas emoções.
 Prática para desenvolvimento do tipo 5

Pratique exercícios de intenso contato com o corpo, no mínimo 3 vezes por

semana *futebol, dança, judô, bicicleta, escalada…

Tome a iniciativa de chamar alguns amigos do trabalho para irem até sua
casa para uma confraternização, dois deles não devem se conhecer e vc
deve ficar responsável por apresenta-los.

Tenha coragem de se abrir mais com as pessoas próximas e com colegas

de trabalho. Agende um jantar ou um café informal completo menos uma
pessoa por semana, (casa ou trabalho)para falar algo sobre si mesmo,
como está se sentindo, permita-se ser humano, com vulnerabilidades,
ignorarias e sentimentos irracionais e ilógicos.

Pratique regularmente a consciência de respiração. Faça Yoga,

biodança(perfeito para o tipo 5).
Famosos do tipo 5

Bill Gates,
Mark Zuckerberg,
Chico Buarque,
Albert Einstein,
Charles Darwin,
Meryl Streep, Onisciência Divina
Stephen King,
Geraldo Alckimin.
 Tipo 6 - Precavido
Tendencia a Aceitar que. Mundo é um lugar cheio de perigos e imprevisível,
Único tipo do Eneagrama que tem 2 grupos a:fóbicos, se previnem e se afastam
dos prováveis riscos, e b:contra-fóbicos, embora sejam hipervigilantes também,
lutam, batem de frente e se impõem com agressividade e ímpeto contra os
perigos e ameaças. Tb costumam desafiar autoridades, muitas vezes se
confundem com o tipo 8.
Mesmo confiando em alguém, é comum checar por garantia, costuma descartar o
obvio e procurar intenções ocultas e teorias da conspiração, que podem ser verdade
ou somente fruto de sua imaginação. Costumam ser altamente leais as suas
convicções e as pessoas a sua volta. Grande capacidade de prever riscos. Atingem
seus objetivos pela constância, persistência e paciência. Por pensarem demais,
querer informação demais , podem procrastinar, o que cai bem uma pressão externa
para entrarem em ação.
O ambiente de trabalho predileto do tipo 6 é entre amigos e colegas em quem pode
confia, sentindo-se segruro. Gosta de papeis bem definidos de forma clara e
necessita de uma liderança próxima para dar confiança.
Para dar Feedback, o tipo 6 precisa estar tranquilo e confiante, e deve ter cuidado
para não dar feedback e ainda se sentir responsável pelo que vier a acontecer. Para
dar feedback ao tipo 6, é fundamental que exista a confiança, e quem for dar, ajuda-
lo a sentir-se relaxado, pois só de saber que vai haver um feedback o 6 ja cria os
piores cenários possíveis e fica ansioso, sendo importante afirmar que confia no seu
potencial de forma muito lógica.
 Muitas vezes vítimas da dúvida…

São do género prudente,

motivados pela necessidade de segurança.

…têm tendência para se preocuparem

com dissabores eventuais…
 …e preferem as coisas previsíveis.

…a imaginar o pior cenário possível…

Sobreavaliam os perigos…
 Não têm confiança a priori…

…e têm tendência para pedir conselho.

…mas, uma vez confiantes,

têm um elevado sentido da lealdade.
 Prática para desenvolvimento do tipo 6
Crie pequeno registro do seu passado, contendo pelo menos 10
experiencias de muito sucesso que se orgulha, e deixe ao seu alcance para
leitura diária…
Faça um processo de Coaching focado focado na realização de seus
projetos, mas escolha um Coach que você admire e que o empurre para a
ação com certa pressão quando necessário.
Se é tipo fóbico aprenda a identificar a presença do medo no corpo e em
seguida recupere a coragem conectando-se ao chão ajustando a
respiração mais profunda. Agindo como se não existisse o medo.
Se é tipo contrafóbico pratique perceber o exato momento em que você
diante de uma possibilidade de perigo tem o impulso de agir
imediatamente, observe se o risco é do tamanho de sua reação
(normalmente não é).
Pratique diariamente uma atividade física de relaxamento para distribuição
da energia mental para o corpo, caminhada, dança, natação, corrida… e
uma atividade para educar a respiração como yoga ou renascimento.
Famosos do tipo 6

Woody Allen,
Mel Gibson,
Luiz Inácio Lula da Silva,
Sherlock Holmes,
Julia Roberts,
Richard Nixon,
Michael Moore,
Luiz Felipe Scolari(Felipão) Fé Divina
Tony Blair.
 Tipo 7 - Otimista

Valoriza fundamentalmente, Prazer, Aventura, novidade, alegria, informalidade, criação…

sua maior energia está no início dos projetos, inclusive diversos projetos ao mesmo tempo, é
ótimo para o brainstorming, porém não se responsabilizando pela etapa seguinte.
São bastante comunicativos, fala espontânea e rápida, cheia de entusiasmo, empolgados os
olhos brilham, falam logo que a ideia vem a cabeça. Tem costume de as vezes começar um
assunto e mudar no meio do caminho iniciando outro sem concluir o primeiro. Tendem a falar
mais do que ouvir e achar que sabe o que os outros Vam falar antes que ele termine a frase.
Tendencia a evitar assuntos negativos especialmente sobre si mesmos.
São atraídos por ambientes de trabalho informais, descontraídos e alegres, com
atmosfera criativa(cores, musicas…) horários flexíveis, liberdade de atuação, e
monitoramento por resultado sem preocupar como foram feitos. Gosta de fazer
networking e happy hours. Ambiente dos sonhos são empresas como Google,
facebook…
Nos Feedbacks, evita pontos negativos, preferindo destacar os pontos positivos,
elogiando e encorajando, tendo um papel importante para esse tipo de feedback.
Quando precisam dar feedback direto de um assunto difícil, o tipo 7 faz muitos arredeios
dificultando a compreensão do interlocutor. Receber um feedback negativo ou
construtivo, para o tipo 7 é um desafio, devemos usar informalidade, abordagem
amigável e conselheira, e utilizar as suas próprias ideias como argumento, deixando
espaço para ele decidir pois gosta de mudanças. Dar uma mensagem negativa no meio
de duas positivas não funciona para a maioria nos eneatipos mas é indicada para o tipo
7.
 Não suportam estar fechados.

Andam constantemente à procura do prazer.

Têm dificuldade em terminar o que começaram.

 …têm tendência para se entusiasmarem
com o que é novo.

Entusiastas e optimistas…

Gostam de ter montes de projectos…

 …têm tendência para subestimar o perigo.

Mesmo nas situações difíceis,

…de estar continuamente em movimento… a tendência é ter pensamentos positivos.
 Prática para desenvolvimento do tipo 7
Faça uma lista das atividades que você começou desde a infancia, quais
você mantem até hoje, porque, o que tem em comum nelas que não tem
nas outras.
Pelo menos 1 vez por semana, escolha uma paisagem natural bonita,
tranquila, permaneça uma hora nesse local e perceba a diminuição de sua
agitação interna. Faça meditação pelo menos 15 minutos por dia.
Invista em autoconhecimento, faça cursos, frequenta grupos, descubra
que a disciplina, perseverança e pé na realidade traz conquista de sonhos
e felicidade. Na próxima vez que sair com amigos, faça um teste. Fique em
silencio a maior parte do tempo apenas ouvindo as historias dos outros
atentamente e não contando as suas, depois pergunte a eles como se
sentem quando você ouve mais do que fala.
Pratique yoga, aikido, tai-chi-chuan para manter a atenção no presente.
Pergunte as pessoas no seu trabalho o que eles acham que você poderia
melhorar, faça o mesmo no seu relacionamento amoroso, e prepare-se para
receber as respostas sem raiva ou revolta.
Famosos do tipo 7

Steve Spielberg,
Tom Hanks,
Neymar, Plano Divina
Romário,
Leonardo da Vinci,
Fernando Henrique Cardoso,
Jô Soares,
Robin Williams,
Mozart,
Jim Carrey,
Benjamim Franklin,
Volteire,
Vinicius de Morais.
 Tipo 8 - Poderoso
Tom de voz, na amaria mais alto que as outras pessoas, tem a crença fundamental que o
mundo está cheio de injustiças, e que os fracos eram massacrados por isso reage
intensamente, o sangue sobe pra cabeça, são lideres naturais, porem seus impulsos
instantâneos é uma benção por um lado como realizador, e sua ruína por outro, pois pode
atropelar pessoas, planejamentos. Tem tendencias a serem amados por uns e odiadas por
outros.
São altamente sensíveis a injustiças, especialmente contra aqueles que consideram mais
fracos ou indefesos, pôs mais que neguem compram brigas que não são suas. Falam de
forma rápida, direta e sucinta, doa a quem doer, não tem agenda oculta.Gosta de ter
controle e poder sobre as coisas. São regularmente de forma ingênua, usados por outras
pessoas para entrar em brigas. Tendencia a acreditar que seu ponto de vista é o mais
verdadeiro e usa a força para impo-lo. Farejam força e poder, mentira e insegurança nos
outros.
O ambiente de trabalho predileto do 8 tem bastante movimento e energia, desafio, risco,
competição e amizade tudo com alto impacto. Para eles é essencial que as pessoas sejam
confiáveis, não ha espaço para mentiras, gosta de falar o que quer e a qualquer momento,
tudo as claras. Gostam do ambiente controlado, com alguém no comando, se não percebe
isso tendem a tornar-se o chefe naquele território.…
Dar feedbacks de forma direta, clara e honesta, porém precisa ter cuidado de adequar seu
nível de energia e seu tom de voz a freqüência daquele que vai receber o feedback.
Também para dar feedbacks ao tipo 8, é fundamental ser objetivo, direto e claro, não importa
se é assunto fácil ou difícil. Vai se sentir atacado e pode haver uma negação ou justificativas
transferido para terceiros. Deve o tipo 8 escolher até 2 pessoas que ele confie muito e
agendar conversas para saber como eles viram sua atuação, se foi exagerada.
 Sabem o que querem e são
Directos nos seus propósitos.

São fortes e confiam nos seus meios.

Gostam de controlar as situações…

 Combativos, apreciam
uma oposição constante.

…e tomar decisões rápidas.

Respeitam a força…
 …são por vezes excessivos…

…impõem as suas próprias regras…

…e vêem-se como justiceiros,

protectores dos fracos.
 Prática para desenvolvimento do tipo 8

Encontre alguém em quem você confie muito e respeita e o adote como

conselheiro.
Atividade diária de relaxamento, pelo menos 15 minutos respirando de
forma profunda, pode ser com musica, em silencio, ou mesmo em uma
caminhada solitária.
Preste atenção ao seu ambiente de trabalho, que disputas esta
comprando ou já comprou que não pertencem a você, existe conflitos com
colegas e superiores, qual a consequência disso.
Pratique moderar seus impulsos amanha, por 24 horas, espere 10
segundos antes de interferir por meio da fala ou ação e veja o que acontece
no seu coração.
Convide 5 amigos para falar sobre um assunto polêmico e experimente
ouvir todos por 20 minutos sem interferir. Escreva um resumo dos 5
diferentes pontos de vista de cada um deles sem levar em conta o seu.

Musica - Tudo está no seu lugar

Famosos do tipo 8

Bernardinho(vôlei),
Edmundo(fut),
Fidel Castro,
Sena Conery, Verdade Divina
Pablo Picasso,
Hugo Chaves,
Donald Trump,
Mickhail Gorbatchev,
Frank Sinatra,
Franklin Roosvelt,
Nelson Piquet,
Martin Luther King,
Jonh Wayne,
Indira Gandhi,
Ernest Hemingway,
Teodore Roosevelt. .
 Tipo 9 - Mediador

Especialistas em mediar conflitos, costumam ser pacientes para ouvir sem julgar e
para se adaptar ao ritmo dos outros, crença que seu valor vem da promoção da
harmonia, normalmente não se sente confortável no centro das atenções, sublimam
a raiva, passando as vezes toda vida sem consciência de sua raiva, explodindo
raras vezes, porém quando acontece é assustador, ninguém entende como alguém
tão calmo pode se descontrolar com tanta força.

Tem dificuldade de falar não, por acreditar que geraria conflito, sempre com um
discreto sorriso que convida os outros a se aproximarem e iniciarem uma conversa.
Tem dificuldade em iniciar processo de mudanças, sendo o primeiro passo muito
difícil, pois parece que vai gerar instabilidade, percebendo mais o que não que do
que o que quer, porém quando começa a mexer, fica difícil de parar (elefante)

O ambiente de trabalho ideal para o 9 é harmônico, onde as pessoas se dam bem,

onde tem espirito de equipe, onde as responsabilidades são claras e bem definidas,
sem decisões autoritárias.

Para dar feedback, o 9 primeiro cria empatia e rappor, respeito e harmonia, não usa
julgamentos diretos. Os tipo 9 não aceitam bem opiniões que não venham de
consenso, portanto para dar feedback aos 9 é fundamental levar em conta esses
princípios. O tipo 9 costuma ficar menos produtivo quando pressionado em excesso.
O tipo 9 precisa de enfrentar a tendencia de na condição de líder procrastinar o
feedback quando negativo, por achar que vai gerar conflito.
 Têm hábitos…

Têm uma presença apaziguante.

…e gostam de ouvir.
 Mediadores, tentam evitar os
conflitos ou a confrontação.

Procuram harmonia.
Indecisos, têm dificuldade em escolher…
 Detestam que os pressionem…

…e em formar uma opinião. …e preferem viver ao seu ritmo.

 Prática para desenvolvimento do tipo 9
Identifique suas prioridades atuais (pessoais e profissionais) Crie quadros
de visualização para cada um dos seus projetos prioritários, representando-
os com imagens, fotos, desenhos e símbolos que sejam vivos e grandes, e
espalhe pela casa ou no trabalho.
Manter uma agenda previamente definida com as prioridades do dia, para
cumpri-la em primeiro lugar, e avalie no final do dia quanto conseguiu
cumprir e quanto foi interrompido por demandas não suas.
Reserve pelo menos dois períodos da semana (meio dia)para trabalhar em
uma sala isolada, focando em um projeto específico de sua iniciativa
(importantes e não urgentes).
Pratique verbalizar suas opiniões, mesmo que gere algum conflito, comece
com pequenas coisas como escolher o restaurante que você goste e insistir
para lhe acompanharem, certo de que essa é sua opção e não para
agradar as pessoas, se ninguém quiser ir vá sozinho e concentre-se em
aproveitar a escolha.
Pratique meditação ou pelo menos faça 10 minutos de respiração com
atenção no corpo, principalmente na barriga.
Famosos do tipo 9

Abraham Lincoln,
Ronaldo Fenômeno,
Lionel Messi,
Walt Disney,
Kevin Costner,
Tom Jobim, Amor Divino
Ronald Reagan,
Carl Jung,
George Lucas,
Keanu Reeves,
Ringo Starr,
Dalai Lama.
 No Cinema ...
... em que poltrona você
senta ?

“Aquele que conhece os

outros é culto. Aquele que
conhece a si mesmo é sábio.”
LAO-TSÉ

UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO / NEH – Núcleo Excelência Humana (2004) / Eneagrama Versão 1 31
 Num Acidente ...
... qual o seu papel ?

“Não chore, não fique

indignado. Entenda!”
SPINOZA

UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO / NEH – Núcleo Excelência Humana (2004) / Eneagrama Versão 1 265