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MISSÃO

Ser a melhor solução de educação para a construção da sua própria história.

VISÃO
Ser líder nas regiões onde atua, referência de ensino para a melhoria de vida dos
nossos alunos, com rentabilidade e reconhecimento de todos os públicos.
VALORES
Ética e Respeito: Respeitar as regras sempre, com transparência e respeito, é a base do nosso
relacionamento com alunos, funcionários e parceiros.
Valorização do Conhecimento: Não basta saber, é preciso saber fazer. Valorizamos o conhecimento
como forma de inspirar e aproximar as pessoas.
Vocação para Ensinar: Nossos profissionais têm prazer em educar
e contribuir para o crescimento dos nossos alunos.
Atitude de Dono: Pensamos e agimos como donos do negócio.
Simplicidade e Colaboração: Trabalhamos juntos como um time, com diálogo aberto e direto.
Foco em Resultado e Meritocracia: Nossa equipe cresce por mérito através da superação de metas e
dedicação de cada um.
PESQUISA DE CLIMA
A Pesquisa de Clima é uma ferramenta usada para identificar a percepção dos
funcionários sobre o ambiente interno da sua empresa.
Objetivo: Com intuito de elaborar políticas, praticas e iniciativas para construir e sustentar o
nível de confiança com o colaborador. O bom relacionamento é a chave para o sucesso
da UNIASSELVI.
DESPERTANDO O PLENO POTENCIAL DAS
PESSOAS

Construir uma sociedade melhor,


transformando cada organização em um
Great Place To Work.
O GPTW reconhece as Melhores Empresas para
Trabalhar e, além disso, abrem a possibilidade
de valorizar e reconhecer ainda mais empresas
que valorizam pessoas.
Pilares Modelo de Gestão

CLIENTE PROCESSOS
FINANÇAS
=
I N O VA Ç Ã O

P E S S OA S
Metodologia GPTW

9 Práticas
Culturais
GIFT WORK
Contratar
Informar aos recém chegados a

história, valores e missão


da empresa.

Dar as boas vindas


aos colaboradores.
Apoiar os recém chegados
a integrar-se
à cultura
da empresa.
Ajuda as pessoas à entender como o
trabalho de cada um (funções e
atividades) está relacionado aos
propósitos e ao sucesso do negócio.

Incentiva as pessoas a
interagir
com os outros de maneira que
fomentem os valores da
empresa.
ESCUTAR
As informações são compartilhadas
frequentemente e de diferentes
formas.
Líderes compartilham as informações
pessoalmente, a fim de encorajar uma
cultura de transparência.
Falar
O líder mostra-se acessível a fim de encorajar as
pessoas a fazer perguntas, expressar suas
preocupações, fazer comentários e críticas.

Solicita sugestões de forma proativa, a fim de


incentivar a criatividade dos colaboradores. Cria
sistemas para permitir que os colaboradores
participem das decisões que afetam seu trabalho.

Oferece um processo de apelação que trata de


forma justa as queixas dos colaboradores.
Cultiva um clima de
apreciação por meio do
agradecimento sincero,
frequente e de forma
AGRADECER
inesperada do bom trabalho
e dos esforços extras.
Promove um ambiente de aprendizado
onde os colaboradores podem descobrir e
desenvolver seus talentos.
Desenvolver
Oferece oportunidades de crescimento
pessoal e profissional
Pesquisa de Clima 2018

Investir
no ambiente
DE TRABALHO
Gera
resultados
COMPETITIVOS
QUAL A MISSÃO DA SUA
EMPRESA?
O primeiro passo é ouvir
as pessoas.
Mais que ouvir,
olhar atentamente
e identificar as práticas da organização.
Na visão do
FUNCIONÁRIO
Um EXCELENTE
LUGAR PARA
TRABALHAR é ...
...onde você Na visão do
CONFIA nas
pessoas para quem Líder FUNCIONÁRIO
trabalha...

Funcionário
Trabalho Colegas
...tem ORGULHO ... e GOSTA das
do que faz... pessoas com quem
trabalha...
TRANSFORMAÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO
QUESTIONÁRIO FUNCIONÁRIOS
RESPEITO
CREDIBILIDADE IMPARCIALIDADE Pesquisa + Comentários dos
funcionários

CONFIANÇA PESQUISA
FUNCIONÁRIOS COMENTÁRIOS
(TRUST INDEX©) FUNCIONÁRIOS

PESO: 56% PESO: 11%


FUNCIONÁRIO

ORGULHO CAMARADAGEM Média


Nota da Visão Área (equipe) e Visão
Empresa (como um todo)
Mais que ouvir,
OLHAR
ATENTAMENTE
e identificar as práticas da empresa.
Organização atinge objetivos

 Inspirando seus funcionários


 Falando a verdade com todos
 Escutando com sinceridade
Pessoas que dão o melhor de si

 Agradecendo o bom trabalho

 Desenvolvendo pessoas e profissionais

 Cuidando dos indivíduos


Trabalham em equipe
Contratando com foco na cultura
Celebrando as conquistas
Compartilhando os resultados
NÚMERO DE REUNIÕES
COM SEU LÍDER IMEDIATO
PARA DISCUTIR DESEMPENHO
FEEDBACK

43% não receberam feedback em 2018


57% dos colaboradores receberam feedback
15% receberam 2 ou mais
É o exemplo que
MODIFICA
...e preserva
a cultura focada

EM PESSOAS
MUDANÇA QUEM É
NO RESPONSÁVEL
AMBIENTE
DE ????
TRABALHO
A PESQUISA DE CLIMA
CRONOGRAMA PESQUISA 2018
PASSO A PASSO

COMUNICAÇÃO PESQUISA RESULTADOS DIVULGAÇÃO

08/10 a 14/11 29/10 a 14/11 10/12 05/01


QUESTIONÁRIO
58 afirmativas – Modelo GPTW

ESCALA DE RESPOSTAS:
 1 – Nunca é verdade
 2 – Na maioria das vezes não é
verdade
 3 – Às vezes é verdade, às vezes
não
 4 – Na maioria das vezes é
verdade
 5 – Sempre é verdade
QUESTIONÁRIO:
Atenção especial à
três questões:
1) Este é um lugar psicologicamente e emocionalmente
saudável para trabalhar?

2) Temos benefícios especiais e diferenciados?

3) Acredito que a quantia que recebo como Participação nos


lucros é justa?
PERSPECTIVAS
DE AVALIAÇÃO

 VISÃO ÁREA

 VISÃO EMPRESA
 Fator de retenção
DEMOGRAFIAS
 Quantidade de feedbacks

 Tempo de casa

 Idade

 Cargo

 Área de trabalho

 Empresa

QUALQUER AGRUPAMENTO SÓ É ABERTO


COM 5 RESPONDENTES OU MAIS
Questões Abertas GPTW

 O que torna a sua empresa um excelente lugar para

trabalhar?

 O que poderia ser melhorado na sua


empresa?
CONFIDENCIALIDADE

 A pesquisa deve ser um convite, responder não é obrigatório;

 O Great Place to Work® fornece respostas agrupadas, ou seja, não identifica os


questionários individualmente;

 Menos de 5 respondentes: não fornecemos respostas;

 Importância de se classificar corretamente: planos de ação assertivos;

 O banco de dados é de propriedade do Great Place to Work® e a empresa não terá acesso a
nenhum questionário individual.
Colocar

A PESSOA
NO CENTRO
É transformar a empresa em um
EXCELENTE LUGAR
PARA SE TRABALHAR

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