PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 3ª EDIÇÃO WWW.PMTECH.COM.

BR
PROCESSOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PROCESSOS DE EXECUÇÃO
DE INICIAÇÃO Desenvolver
Orientar e
o plano de Seqüênciamento
Definição gerenciar a
gerenciamento da atividade de atividades
Desenvolver Execução
do projeto
o termo de do projeto
abertura
Estimativa Realizar a
Planejamento garantia da
de recursos
do escopo qualidade
da atividade
Desenvolver Estimativa
a declaração de duração
do escopo Contratar ou
da atividade
Definição Estimativa de mobilizar a
preliminar equipe do projeto
do escopo custos

Desenvolver Distribuição
Desenvolvimento a equipe do das
Criar EAP Orçamentação do cronograma projeto informações

Solicitar
Selecionar
respostas de
fornecedores
Planejamento Planejamento Planejar fornecedores
Planejamento Planejar
de recursos das compras e
da qualidade contratações
humanos comunicações aquisições
PROCESSOS DE ENCERRAMENTO
Legenda
Integração Planejamento do Análise Análise Planejamento Encerrar Encerramento
Identificação
gerenciamento qualitativa quantitativa de respostas o projeto do contrato
Escopo de riscos
de riscos de riscos de riscos a riscos
Tempo
PROCESSOS DE CONTROLE
Custos
Realizar o Monitoramento
Qualidade Verificação Controle do Relatório de
controle da e controle
escopo cronograma desempenho
qualidade de riscos
RH Monitorar e
controlar o Controle
Comunicação trabalho integrado
do projeto de mudanças
Gerenciar a Gerenciar
Riscos Controle do Controle de Administração
equipe do as partes
escopo custos do contrato
projeto interessadas
Aquisições © Design Mauro Sotille