Sra Inovadeira, esta atividade é de P&D ou de Qualidade? Entrei nesta
empresa e querem que eu faça isso, mas não concordo! Isso é de Qualidade! Por que o P&D tem que fazer? Na empresa anterior não fazíamos. Sentiu aquela identificação à primeira vista? Por aí a briga entre o que é de Qualidade e o que é de P&D corre solta também? Uma sugestão: não se irrite (demais) com isso. Como as áreas da empresa trabalham em um processo que busca transformar informações e insumos em produtos, serviços e informações para o mercado, é normal que haja alguma fricção nas interfaces. Ao invés de reclamar, melhor sentar todo mundo junto numa mesa e definir qual é a área que melhor pode realizar cada uma das atividades de interface.
Vale lembrar que definições de áreas em empresas são convenções
humanas. Como uma empresa convenciona que suas áreas serão segmentadas e distribuídas não guarda qualquer relação com como a empresa vizinha o faz. Tirando coisas óbvias (a etapa de moagem fica no setor Produção), eu já vi de tudo um pouco. Já vi até gente de P&D que era responsável por fazer auditoria de novos fornecedores, uma atividade que é típica de Qualidade.
Tudo depende do mercado em que a empresa atua e do jeitão com que
se fazem as coisas por ali. Também depende da função que P&D exerce para a empresa (você pode lembrar destas funções aqui e aprender como elas se refletem nos processos da área no nosso módulo de Gestão de Processos de P&D).