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+refrigeração
REFRIGERAÇÃO AR CONDICIONADO VENTILAÇÃO AQUECIMENTO
ANO I
N. 06
2014
Abrava + Climatização Refrigeração • Ano I • N.06 SETEMBRO 2014
Tecnologia
Compressores de mancais magnéticos 54
Mercado 87
Os 60 anos da Tosi
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damente, mesmo com grandes varia- ras de condensação), que resultam para instalações que operem 24 horas.
ções na carga térmica) são outros em maior eficiência devido ao menor “Todavia o payback tem de ser avalia-
fatores. Normalmente o payback se diferencial de pressão e consequente do caso a caso, é preciso ter o perfil de
dá em torno de 2 a 3 anos, o que é menor trabalho de compressão; bem carga térmica anual da instalação para
excepcional quando se considera o como em aplicações de carga de pico obter-se o valor exato do retorno do
custo envolvido.” constante e que se beneficiem de uso capital. Lembrando que tem também
Para Mauricio Spimpolo, da de equipamentos de alta eficiência de ser avaliados outros sistemas que
Climaveneta, não existe uma aplica- a plena carga (COP de até 0.51 kW/ são beneficiados pela utilização desta
ção ótima para a tecnologia. “Deve TR e IPLV de até 0,29 kW/TR), tecnologia, como estruturas civis e
sempre ser feito um estudo técnico que necessitem de baixo ruído, baixa elétricas mais econômicas, devido ao
e econômico, para comparar com vibração, uso de sistemas de partida menor peso; menor nível de ruído;
as demais alternativas do mercado. rápida e com pequena corrente de menor potência total consumida; e
Analisado um período de 5 anos, a partida em rampa devido ao uso dos menores vibrações.”
economia de energia quase sempre variadores de frequência.” A Daikin prefere basear suas aná-
torna-se vantajosa, seja em obras O consultor Raulino aponta o lises no ciclo de vida do equipamen-
novas ou de retrofit. Nas obras em investimento inicial de 35% superior to em um cenário de 15 a 20 anos.
projeto, ainda há a redução de custos aos demais como um fator limitan- “Não somente temos custos meno-
de instalações elétricas e civis, que te. Além disso, aponta o “custo da res de manutenção e operação, que
muitas vezes irão compensar o custo eventual troca de capacitores nas significam ao final maior economia
maior destes equipamentos.” máquinas Turbocor a cada 5.000 total do sistema. Lembramos que
Opinião semelhante tem Luciano horas (perto de 4 anos), estimado em estudos de centrais de água gela-
Marcato, da Daikin McQuay Brasil. R$35.000,00”. Mesmo assim, está da mostram que o valor inicial de
Entretanto, ele detalha algumas con- convencido de que a economia ope- aquisição de um chiller representa
dições prévias: “aplicações em insta- racional da máquina “absorve este menos de 10% de todos os custos
lações que funcionem 24 horas por custo com folga”. inerentes à sua operação ao longo
dia, 7 dias por semana, com carga O representante da Climaveneta, da vida útil do equipamento e da
variável ao longo dos períodos do reforça argumentando que, por terem instalação”, defende Marcato.
ano para aproveitar o ganho de efi- uma redução de consumo de 5% a Tecnologia se traduz em
ciência em cargas parciais (IPLV), 10% a plena carga e de cerca de 40% avanços reais
em especial naquelas onde seja pos- anualmente, os chillers equipados Ainda na avaliação de Raulino, o
sível potencializar os ganhos com com compressores magnéticos têm o maior avanço tecnológico na indús-
alívio de torre (menores temperatu- payback estimado entre 1 e 2 anos, tria do AVAC das últimas décadas
Empresa fundada
por José Daniel
Tosi é, hoje,
capitaneada
pelos filhos
A Indústrias Tosi comemora 60 anos como sequestro de filhos e outras", ritmo de 20 a 30% ao ano, obrigando-a
de vida. Fundada pelo patriarca José conta Márcio Tosi. a expressivos investimentos.
Daniel Tosi, falecido em janeiro de 2012 Patrice completa dizendo que o pro- "O mercado pedia e investimos em
aos 87 anos, como Coldex Indústria cesso de sucessão "foi legal para que maquinário, construção de prédios e
e Comércio, dedicou-se nos primeiros mantivéssemos a harmonia". A respon- desenvolvimento de novos produtos.
anos à produção de serpentinas. Passo sável pelo marketing das empresas diz Agora, é hora de colher. O retorno está
seguinte, passou a produzir evapora- que, apesar da falta do patriarca nos começando a aparecer e isto está nos
dores e condensadores, fan coils e self últimos anos, o impacto sobre a con- alegrando. A bonança, após a tempesta-
containeds. O crescimento da empresa dução dos negócios foi nulo. "A partir de, está retornando. Começamos a rees-
chamou a atenção das multinacionais. dos 78 anos ele ficou menos atuante. truturação há 18 meses e vamos ficar
Em 1974, vinte anos após sua fundação, Fez falta, com a experiência, mas ele bem mesmo em janeiro do próximo ano.
o controle foi passado à Trane. sabia o rumo que estávamos toman- Não estou preocupado com 2015, acho
Por força contratual Tosi não pode- do. Ele sabia que iríamos dar uma que venderemos muito. Julho parou, não
ria produzir os mesmos produtos. cabeçada aqui ou outra ali. Mas já não vendemos, mas as vendas estão sendo
Inquieto, fundou a Tropical, para pro- direcionava. Não era mais necessário. retomadas", diz o mais novo dos irmãos.
duzir grelhas, difusores e componentes Estávamos muito atuantes, principal-
de distribuição de ar. O sucesso mais mente na produção e no desenvolvi- Definindo nichos
uma vez chamou a atenção de gru- mento de produtos", completa. Por outro lado, há uma definição clara
pos internacionais. Dessa vez, foi a Os irmãos reconhecem que as empre- de nicho de mercado. Sem fugir à dispu-
Carrier a compradora da empresa. Com sas têm passando por um momento difí- ta pelas grandes obras, não as colocam
o dinheiro da venda, Tosi investiu em cil. "Como a maioria das empresas bra- como o centro da atuação da empresa.
uma moderna fábrica de serpentinas e, sileiras, neste momento. Mas já demos "Nosso grande foco, e grande fatura-
ao mesmo tempo, deu início ao proces- uma bela recuperada, fizemos uma mento, está no varejo. A Indústrias Tosi
so sucessório, passando a responsabi- reestruturação e estamos bem enxutos. vive do varejo, devido à nossa rapidez
lidade dos negócios aos filhos Patrice, Nesta hora a receita é enxugar e deixar de resposta. Lógico que temos linhas de
Marcelo e Márcio. as dificuldades passarem. Mantivemos eficiência energética, mas isso represen-
"Há cerca de dez anos fizemos um os produtos mais rentáveis e focamos ta 10% no nosso faturamento. Vivemos
trabalho visando a sucessão. Você sabe nas principais linhas", explica Márcio. muito bem deste varejo; 80% dos nossos
que de irmão a gente vira sócio e, sem Os diretores da Indústrias Tosi enten- pedidos são de cerca de R$ 20.000,00.
preparo, corremos o risco de prejudi- dem tratar-se de uma crise de cresci- Temos 7.000 clientes ativos. Mas ativos
car a convivência. Fizemos um curso mento. As empresas – Tosi, Tropical, mesmo, pois se passar dois anos sem
que durou dois anos, onde estudáva- Jelly Fish e Coldex Tosi -, conheceram comprar, vira inativo", explica Patrice.
mos vários casos. Dois casos marcaram, um desenvolvimento muito grande até Os irmãos afirmam, ainda, que, devi-
quem viajava ficava com as milhagens? o período imediatamente posterior à do aos ajustes, os custos foram forte-
Outro foi ligado a situações extremas, grande crise mundial. Crescia a um mente reduzidos. Mas com a vanta-
Da Redação