Gestão por Competência

Política Nacional
de Desenvolvimento de Pessoal
Decreto nº 5.707/2006
 Conceitos
• Gestão
• Competência - CHA
– Conhecimento
– Habilidade
– Atitude
 Conceitos
• Capacitação permanente
• Eventos de capacitação
– Cursos presenciais e a distância
– Aprendizagem em serviço
– Grupos formais de estudos
– Intercâmbios
– Estágios
– Seminários
– Congressos
• Escolas de governo
 Conceitos
• Gestão por Competência
– Gestão de pessoas Foco na Competência
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• Objeto ou Finalidade
– Melhoria da eficiência, eficácia e qualidade –
serviços público
– Desenvolvimento permanente do servidor público
– Adequação das competências dos servidores ao
serviço público
– Divulgação e gerenciamento das ações de
capacitação
– Racionalização e efetividade dos gastos com
capacitação
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• Âmbito de Aplicação
– Adm. Pública federal direta, autárquica e fundacional

• Comitê Gestor
– Composição - Ministério do Planejamento, Orçamento e
Gestão
• Secretaria de Recursos Humanos – coordenação
• Secretaria de Gestão
• Escola Nacional de Administração Pública - ENAP
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• Comitê Gestor
– Competência
• Avaliar os relatórios anuais – observância das diretrizes
PNDP
• Orientar os órgãos na definição da alocação de recursos
para capacitação – fixação de percentual – cada biênio -
orçamento
• Disseminar a PNDP – dirigentes – titulares recursos
humanos – responsáveis pela capacitação – servidores –
entidades de classe
• Zelar pela observância do Decreto nº 5.707/06
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• DIRETRIZES
– Incentivo e apoio - servidor - suas iniciativas de
capacitação
– Incentivo e apoio - instituições – suas iniciativas de
capacitação
– Acesso a eventos de capacitação internos e externos
– Importância ao desenvolvimento gerencial
– Estímulo a educação continuada
– Incentivo às atividades de capacitação - requisito para a
promoção funcional
– Complementaridade entre desenvolvimento e
desempenho
– Fortalecimento do sistema de gestão de pessoas
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• DIRETRIZES (CONTINUAÇÃO)
– Oferecer e garantir cursos introdutórios
– Requalificação dos servidores redistribuídos
– Avaliar permanente os resultados das
capacitações
– Divulgação das oportunidades de capacitação
– Elaborar o Plano Anual de capacitação
– Priorizar os cursos externos pelas escolas de
governo
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• INSTRUMENTOS
– Plano Anual de Capacitação
• Habilitação de servidores – exercício de DAS –
prioridade nos programas de recursos humanos
– Relatório de Execução do Plano Anual de
Capacitação
– Sistema de Gestão por Competência.
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• AFASTAMENTOS PARA CAPACITAÇÃO
(Treinamento Regularmente Constituído)
– Inviabilidade do cumprimento da jornada semanal
de trabalho
– Prazos:
• Estágio – até 06 meses
• Pós-doutorado ou especialização – até 12 meses
• Mestrado – até 24 meses
• Doutorado – até 48 meses
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• LICENÇA PARA CAPACITAÇÃO
– 03 meses – a cada 05 anos de exercício efetivo – não
cumuláveis
– Sem perda da remuneração
– Autorização do dirigente máximo do órgão
– Condicionada
• Planejamento interno da capacitação
• Oportunidade do afastamento
• Relevância do curso para a instituição
– Pode ser parcelada – mínimo de 30 dd
– Órgão poderá custear a inscrição
– Pode ser utilizada integralmente para a dissertação ou tese
– objeto compatível com o plano anual