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Resolvemos imaginar no que daria o confronto entre uma das ferramentas mais consagradas

de planejamento, o Plano de Negócios, e o novo “queridinho”, o Modelo de Negócio. No critério


“importância” foi empate. Descubra quem vence nos demais requisitos.

Plano de Negócios x Modelo de Negócio


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ÉÉ uma ferramenta testada e consagrada Foi lançado em 2009. É um método
O

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a 40 a 40 páginas. funcionários e parceiros.
funcionários e parceiros.

Veredito final: lógico que ambos são importantes. Os mais radicais dizem que o Modelo de
Negócio substituirá o Plano de Negócios. Baixada a poeira, é cada vez mais evidente que as
duas ferramentas são úteis em situações diferentes. Na fase inicial, o Modelo de Negócio pode
ser mais adequado para testar ideias antes de colocá-las em prática. Depois, você pode utilizá-lo
como base para um plano de negócios, adicionando a parte financeira, mercadológica e jurídica.

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