ESTRATÉGIA DE SEGURANÇA

Assunto

Relatório técnico apresentado como

requisito parcial para obtenção de nota na
disciplina Estratégia de Segurança, na
FAL Estácio – Faculdade Estácio de Natal
- Campus Zona Norte.

Professor Especialista:

Natal/RN, 08 de OUTUBRO de 2018.

SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO .................................................................................................. 4
2 - OBJETIVO GERAL.............................................................................................4
3 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS..............................................................................4
4 - DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4
5 - CONCLUSÃO......................................................................................................10
6 - ANEXOS..............................................................................................................11
7 - REFERÊNCIAS....................................................................................................12
1. INTRODUÇÃO

Esse relatório destina-se à avaliação do entendimento de conteúdos da matéria

de Estratégia de Segurança, ministrada pelo professor Vantuil. Neste relatório
explanaremos alguns temas de relevância que foram tratados dentro da sala de
aula, sobre a matéria “Estratégia de Segurança”.

2. OBJETIVO GERAL

O presente relatório tem como objetivo geral explanar os conteúdos da referida

matéria, mostrando pontos importantes sobre Estratégia de Segurança.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Expor o aprendizado em cada tópico da disciplina.

4. DESENVOLVIMENTO

4.1 – Conceito de Estratégia

Estratégia é a habilidade de desenvolver um conjunto de estratagemas,

manobras numa guerra; é o planejamento necessário a tarefas complexas, que
envolvam vários níveis de ação com vistas a alcançar um objetivo ou resultado. A
palavra tem origem no grego antigo stratègós (stratos significa exército e ago,
comando ou liderança). Originalmente estratégia era compreendida como a arte do
general. A estratégia da o caminho a ser seguido.

4.2 – O que é Estratégia de Segurança

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 Tão importante quando agir é prevenir. Para alcançar os objetivos é necessário
determinar qual a estratégia a ser adotada. A Estratégia de Segurança busca
antecipar possíveis situações que possam acontecer, prevenindo-se de algum
imprevisto. Ela utiliza técnicas eficazes para garantir o bom funcionamento de todo o
sistema de segurança, ajuda a identificar as ameaças e possíveis oportunidades,
tanto no presente como no futuro. “Não se gerencia o que não se mede. Não se
mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no
que não se gerencia.” (Deming).

A Estratégia de Segurança também serve para definir qual a melhor política de

segurança a ser implantada na empresa.

4.3 - Conceitos de Planejamento, planejamento estratégico, tático, técnico

e Operacional.

Planejamento é um conjunto ordenado de ações com o fim de alcançar posições

futuras desejadas. Envolve não somente as pessoas mas também a alocação de
recursos, procedimentos, controle e avaliação com vista na efetividade do
estabelecido.

Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia

gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Dentro do planejamento
estratégico, deve conter alguns itens e passos cruciais que são: missão, visão,
objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.

O planejamento tático visa estabelecer, com base nos objetivos e metas

propostos na estratégia, os meios necessários a implantação dos SIS, além de
conter detalhes, prazos e responsabilidades pela execução e implantação.

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 O planejamento técnico é o descrevimento e detalhamento das características
dos equipamentos, o perfil das equipes de operação e as condições de manutenção.

O planejamento operacional é a formalização das normas e condutas, através

de documentos escritos, constituindo-se em um verdadeiro manual de operações,
onde são detalhados os recursos e procedimentos de rotina e emergenciais.

4.4 - Gestão Estratégica e Análise de Risco

A Gestão estratégica é o conjunto de práticas e objetivos definidos pelo gestor,

observando-se os ambientes interno e externo da empresa. Além de determinar os
principais objetivos de uma organização em determinado período de tempo, o gestor
também é o responsável por definir como esses objetivos serão alcançados e alocar
recursos para que as metas se concretizem.
No que se refere à análise de risco, pode-se dizer que ela é o levantamento dos
reais perigos que possam causar dano ao patrimônio, seja ele tangível ou intangível,
classificação, avaliação, probabilidade de ocorrência. Tais riscos possuem origem
humana, técnica ou incontroláveis.

4.5 - Funções da Gestão Estratégica e Processos da Gestão Estratégica.

É por meio do Gerenciamento Estratégico que são levantadas informações

sobre a competitividade da empresa, recursos disponíveis, ameaças, oportunidades,
entre outros aspectos importantes. Com isso, a empresa pode pensar em ações a
tomar. Entre os processos da Gestão Estratégica estão a Análise das forças e
fraquezas internas e externas, Formulação de planos de ação, Execução de planos
de ação e Avaliação dos planos.

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 A função da Gestão Estratégica tem por objetivo proporcionar interação da
organização com o meio ambiente, sob uma perspectiva sistêmica; Estabelecer foco
na busca da visão, missão desenvolvimento de competências essenciais, cultivo e
prática de valores; Determinar instâncias para o processo decisório e torná-lo mais
ágil e coerente; Definir escopo competitivo, delineamento de estratégias e
estabelecimentos de objetivos, metas, permitindo o desenvolvimento de planos de
ação mais oportunos e adequados; Viabilizar o desenvolvimento de modelos
organizacionais mais adequados às demandas ambientais, integrando pessoas,
habilidades e recursos; Coordenar e otimizar a alocação de recursos,
proporcionando melhores resultados operacionais e administrativos; Estabelecer
mecanismos de avaliação e controles voltados para a eficácia, eficiência e a
efetividade da organização.

Os processos da Gestão Estratégica são divididos em cinco pontos:

1 - Delimitação do negócio que consiste em analisar no ambiente o conjunto de

demandas que se constituem em oportunidades de negócio. Facilita o entendimento
e o foco de ação organizacional. Identifica o negócio e delimita o espaço a ser
ocupado.

2 - Visão que é a projeção das oportunidades futuras do negócio da organização

para permitir uma concentração de esforços na sua busca.

3 - Missão que delimita a atuação no espaço de negócio escolhido. Implica na

compreensão comum do papel da organização em face de realidade. Expressa sua
razão de existir.

4 - Valores eles são instrumentos para avaliar e dar significado à busca da visão
pelos participantes. Direcionam as ações para que elas não se desvirtuem do ponto
de vista imoral e antiético.

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5 – Políticas elas consistem em um conjunto de regras ou enunciados que orientam
a tomada das decisões. Gerenciam os comportamentos mais gerais com os públicos
e o meio ambiente.

4.6 - Planejamento Estratégico em Segurança

Assim como os outros setores da empresa precisam de um planejamento para

alcançar as metas, objetivos e visualizar as possíveis ameaças e oportunidades, o
Planejamento Estratégico na Segurança é de fundamental importância, pois será ele
que guiara todos os processos a fim de que se obtenha sucesso na missão.
Fazendo um bom planejamento será mais fácil alcançar os resultados esperados.

4.7 - Desenvolvimento de um plano de segurança

As estratégias não estão restritas apenas às ações que visem ganhos, mas
também aqueles que evitem perdas e que mostrem o preparo e a estabilidade da
empresa. Por esse motivo, a adoção de um plano de segurança tem se tornado
essencial para que as instituições consigam proteger seus ativos contra situações de
risco, ao implementar medidas visando a prevenção.

O plano de segurança é um documento que sistematiza um conjunto de normas

e regras. Serve para identificar os riscos, minimizar os efeitos e definir as medidas
de intervenção e de evacuação. O Plano de Segurança constitui por isso um
instrumento de prevenção, gestão de recursos e execução operacional.

4.8 – Esforços Humanos e Tecnológicos

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 Unir esforços humanos e tecnológicos deve ser uma premissa na gestão de
segurança privada. A instalação de um sistema eletrônico que monitore todas as
áreas por onde transitam pessoas é fundamental — da entrada de carros a entrega
de produtos. A tecnologia é um pilar muito importante na área da segurança, pois ela
auxilia muito, fazendo com que demande menos esforços humanos, mas isso não
anula o fator humano, uma vez que esse se faz imprescindível para a boa execução
do serviço.

4.8 – Faça Estatísticas

Busque sempre fazer estatísticas, que poderão ser muito úteis no planejamento
das regras de segurança, auxiliando na gestão. Elas também podem contribuir para
identificar uma possível situação fora da normalidade. Além disso, elas ajudam a ter
uma noção melhor do resultado que está acontecendo na empresa. Através dela
temos um guia a mais para saber se todo o plano de segurança está indo bem ou se
precisa de algumas mudanças para um melhor aprimoramento.

5. CONCLUSÃO

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 Concluímos então que é imprescindível para uma empresa fazer um bom
planejamento estratégico onde nele contenha todos os assuntos abordados aqui
como outros que podem ser de total relevância. A Estratégia de segurança é um
assunto que engloba várias áreas. Devemos estar sempre buscando nos atualizar e
procurando novos métodos de estratégias eficazes para mantermos um bom
planejamento. Nessa disciplina adquirimos o conhecimento de como desenvolver
estratégias para a prevenção de possíveis delitos contra a vida, e contra o
patrimônio das pessoas e das organizações. Através dos assuntos abordados aqui,
buscamos desenvolver o perfil profissional no sentido de planejar e buscar
resultados de modo a promover a vantagem competitiva da empresa.

6. ANEXOS

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Fonte: Níveis de planejamento (imagem da internet)

7. REFERÊNCIAS

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https://www.significadosbr.com.br

https://www.significados.com.br

http://blog.seguridade.com.br/

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