A

Porta

Função:

Tempo de empresa: Data

1.0 CA

Fator

Quanto de atividade
Demanda Mental (MD)
procurar e pesquisa)

Quanto de atividade
Demanda Física (PD)
Exigências ambienta

Razão entre o tempo

Demanda Temporal (TD)
rápido.
 Até que ponto o indiv
Performance (OP)
Avaliação da relação

Grau de esforço (físic

Esforço (EF)
Avaliação da relação

Quanto de insegura
Frustração (FR)
sentimentos.

1 Esforç
2 Nível d
3 De
4 Performance (d
5 Dem
6 Dem
7 Esforç
8 Deman
9 Performance (d
 10 Deman
11 Deman
12 Performance (d
13 De
14 De
15 Esforç

Demanda mental (MD) Muito baixa

Demanda física (PD) Muito baixa

Demanda temporal (TD) Muito baixa

Esforço (EF) Muito baixo

Frustração (FR) Muito baixa

Performance (OP) Perfeita

 ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABAL
Portaria 3.214/78 – NR 17 Ergonomia - NAS
- Qualidade de Vida

Setor:

Data: ___/___/___ Empresa:

1.0 CARGA DE TRABALHO (NASA TLX - Task Loa

Item

atividade mental e de percepção que a tarefa necessita (p

esquisa).

tividade física que a tarefa necessita (empurrar, puxar, g

ambientais (calor, frio, vibração).

o tempo necessário e o disponível para execução da ta

to o individuo se sente satisfeito com nível de seu rendim
a relação entre pessoal x profissional.

orço (físico ou mental) foi necessário para conseguir o res

a relação da carga de trabalho x empenho.

insegurança, desânimo, irritação, estresse, aborrecime

.

Comparação de escalas - Binárias

Esforço (empenho)
Nível de frustração
Demanda física
mance (desempenho)
Demanda mental
Demanda mental
Esforço (empenho)
Demanda temporal
mance (desempenho)
Performance (desempe
Demanda mental
Demanda temporal
Demanda mental
Esforço (empenho)
Demanda física
Demanda física
Nível de frustração
Nível de frustração
 Demanda temporal Demanda mental
Demanda temporal Esforço (empenho)
mance (desempenho) Demanda temporal
Demanda física Nível de frustração
Demanda física Performance (desempe
Esforço (empenho) Nível de frustração

3. Porcentagem

10 20 30 40 50 60 70 80 90

uito baixa

uito baixa

uito baixa

uito baixo

uito baixa

Perfeita
O TRABALHO
omia - NASA TLX
ida

Microsetor:

LX - Task Load Índex)

Item

a necessita (pensar, raciocinar, perceber, decidir, calcula

urrar, puxar, girar, controlar e ativar).

xecução da tarefa. Avaliação do ritmo de trabalho: lento

de seu rendimento e desempenho no trabalho.

onseguir o resultado do trabalho.

e, aborrecimento ao longo da jornada de trabalho. Ava

nárias
nce (desempenho)
mental
temporal
mental
empenho)
física
física
rustração
rustração
 mental
empenho)
temporal
rustração
nce (desempenho)
rustração

100

Muito alta

Muito alta

Muito alta

Muito alto

Muito alta

Muito ruim
ar, perceber, decidir, calcular, lembrar,

ativar).

do ritmo de trabalho: lento, normal ou

enho no trabalho.

alho.

a jornada de trabalho. Avaliação dos