ISKCON DE NOVA GOKULA

SOCIEDADE INTERNACIONAL DA CONSCIÊNCIA DE KRISHNA

Acharya-Fundador Sua Divina Graça
A. C. Bhaktivedanta Swami Prabhupada
CNPJ (MF) 53.327.656/0001-80

Plano de Gestão Financeira da ISKCON de Nova Gokula

Maio de 2019

INTRODUÇÃO

A premissa para toda atividade financeira dos membros e dos projetos comunitários da ISKCON de
Nova Gokula (ING), seja de comércio, de serviços ou de produtos, é que se deve manter as características
de entidade sem fins econômicos, ou seja, deve-se destinar o lucro para atender a conquista dos propósitos
e objetivos sociais da ING. Não obstante, no atendimento as diretrizes estabelecidas pelo Acharya-fundador
da ISKCON - Sua Divina Graça A.C. Bhaktivedanta Swami Prabhupada - e a respectiva lei do GBC, a qual
estabelece que os membros grhasthas da ISKCON devem destinar pelo menos 50% de seus rendimentos
para viabilizar os propósitos da instituição.
Neste sentido, as principais fontes de arrecadação da ING são: CRM, Taxa Social (Manutenção),
Contribuição de Preservação (“Estacionamento”) e Taxa dos Projetos Comunitários (Comércio, Serviços e
Produtos).
Para um eficiente plano de gestão financeira é importante que cada fonte de arrecadação tenha um
destino de aplicação determinado, ou seja, um planejamento de investimento e custeio, para que as
necessidades da comunidade e da instituição possam ser atendidas e também, que novos projetos possam
ser contemplados no futuro.
A seguir descrevem-se os planejamentos específicos de cada fonte de arrecadação, baseados nos
dados da administração (entradas e saídas financeiras) da instituição dos últimos 6 meses.

PLANEJAMENTO DE INVESTIMENTO POR FONTE DE ARRECADAÇÃO

 CONTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADE MENSAL (CRM)
Objetivo e Regulação
Conforme a resolução #01/2019 da ING que determina as regras de funcionamento da CRM, se diz:
– Que todo membro residente da ING (acima de 18 anos) deverá servir às deidades e se
comprometer com o pagamento da CRM; (ANEXO 01)
– Que o membro residente poderá requerer isenção do serviço e/ou pagamento somente por meio
de resolução do CCNG;
– Que são criadas três categorias de CRM, a saber, R$50, R$100 e R$200, determinadas conforme
a complexidade e tempo do serviço prestado às deidades, definidas pela Coordenadoria do
Templo;
– Que a gestão da CRM (pagamentos, comprovantes, prestação de contas, controle e segurança)
e definição dos serviços individuais de cada membro será organizada, conduzida e definida pela
Coordenadoria do Templo;
– Que os devotos que prestam mais de seis (6) horas semanais de serviço ao templo receberão
uma ajuda monetária de custo;
– Que todo recurso arrecadado de CRM será empregado exclusivamente nas atividades do templo
e o fundo de reserva será utilizado somente mediante aprovação da Coordenação do Templo;
(PROPOSTA)
 Detalhamento dos gastos mensais do Templo:

ITEM VALOR (R$)

Pujaris 960,00
Cozinheiros 640,00
Limpeza do templo 300,00
Material de limpeza 100,00
Luz 350,00
Fundo de Reserva 10,00% ou excedente
TOTAL 2.585,00
Exemplo: se considerarmos 50 membros aptos a contribuir a média de valor pago será de R$ 52,00.

 TAXA SOCIAL DE MANUTENÇÃO

Objetivo e Regulação (cobrança mensal)
Considerando:
– A Fazenda Nova Gokula possui área aproximada de 120ha.
– Recebe em média 500 visitantes por mês.
– Residem aproximadamente 70 pessoas que necessitam de vias de trânsito (ruas), água,
manutenção da rede interna de energia elétrica da residência, etc.
– Muitas áreas de uso comunitário.
– Atualmente muitas áreas “abandonadas” sem manejo, onde a floresta está crescendo,
impossibilitando que possa ser feito qualquer uso depois de consolidada. Ex.: Govardhan, Vila
Védica, Radha Kunda, Vila Gurukula...)
– O valor mensal pago atualmente é determinado pela renda familiar da seguinte forma: renda
até um salário mínimo (SM) paga R$ 40,00; renda entre um SM e dois SM paga R$ 80,00; renda
entre dois SM e três SM paga R$ 120,00 e; quem não realiza nenhum tipo de serviço devocional
direto ou indireto à ING e é subcomodatário, residente ou não, paga R$ 160,00.
– Entende-se também que os projetos comunitários, principalmente com alto interesse público
(restaurantes e lanchonetes), exigem demanda de infraestrutura e consequente manutenção
(estradas, fornecimento de água, funcionamento de banheiros, etc);
Detalhamento dos gastos mensais (média) na área de manutenção:

ITEM QUANTIDADE VALOR (R$)

Funcionários 2 R$ 4.000,00
Gasolina 80 L R$ 328,00
Óleo 2 tempos 2 unid R$ 45,00
Lâmina 2 unid R$ 50,00
Depreciação de equipamentos R$ 200,00
Reparos hidráulicos R$ 100,00
TOTAL R$ 4.723,00

PROPOSTA
 – As famílias residentes (unidade familiar), subcomodatários e os projetos comunitários são os
responsáveis pelo pagamento da taxa social de manutenção;
– Valor coletado será destinado unicamente para gastos de manutenção da fazenda;
– Isenções em geral somente em caso de comprovação de pobreza (renda insuficiente para
automanutenção) ou ausência total de renda (temporária/desemprego), determinadas
mediante resolução do CCNG;

TAXA SOCIAL FAMILIAR - responsável Sub-comodatários

- Para manter a lógica apresentada na resolução sobre a cobrança mensal da “taxa social
(manutenção)” para as unidades familiares, segue com a proposta:

Renda até 1 SM – isento

Renda entre 1 SM e 1,5 SM – R$50,00
Renda entre 1,5 SM e 2 SM – R$100,00
Renda entre 2 SM e 2,5 – R$150,00
Renda acima de 2,5 SM – R$200,00
Subcomodatários não residentes – R$300,00

TAXA SOCIAL DE PROJETOS – responsável Empreendedores

- Para os Projetos Comunitários a taxa social de manutenção será determinada em função da área
utilizada (m2) pelo empreendimento como segue:
“Ambulantes”, trailers e similares, ou estabelecimentos até 100m 2 = R$100,00
Empreendimentos entre 100m2 e 200m2 = R$200,00
Empreendimentos de 200m2 a 300m2 = R$300,00
Empreendimentos acima de 300m2 = R$300,00 + R$ 100 a cada 500m2
excedentes.

 TAXA DE COMÉRCIO
Objetivo e Regulação (cobrança mensal)

 O pagamento mensal da taxa de produtos, serviços e comércio é responsabilidade dos projetos

comunitários e deve ser regulamentada através de contratos, termos ou decretos
administrativos, anuídos pelo CCNG.
 O projeto comunitário que não tenha especificidades estabelecidas em contrato, termos e/ou
decretos administrativos pagará, tendo como base de cálculo a sua receita bruta, o equivalente
a 10% normalmente e 15 % em dias especiais de eventos, festivais ou feriados.
 A arrecadação será destinada prioritariamente aos projetos de infraestrutura turística e
interesse institucional, bem como, para ações pontuais conforme estabelecido no plano de
gestão da Diretoria Executiva, ou em decretos para eventuais emergências administrativas
apresentadas pela Diretoria Executiva e anuídas pelo CCNG;
 Excedente arrecadado será reservado para emergências ou investimentos na área de
manutenção e utilizado somente com autorização da Coordenação de Manutenção;
 Em caso de gasto aquém do coletado a diferença será cotizada entre as unidades de
empreendimentos e unidades familiares, respectiva e proporcionalmente, após aprovação de
cobrança por parte do CCNG.

Descrição de Investimentos da Coordenadoria de Projetos:

ITEM QUANTIDADE VALOR (R$)

Recepcionista 8 dias a R$80/dia 640
Guarda Patrimonial 8 dias a R$100,00 800
Livros Distribuição Gratuita 1 cx/Mês 330
Material de divulgação 100
Manutenção do site (provedor) 350
Aplicativo e Manut Web 300
Limpeza 300
Fundo de Reserva 10,00%
TOTAL 3102

 CONTRIBUIÇÃO DE PRESERVAÇÃO (ESTACIONAMENTO)

Objetivo e Regulação
- Visa atender ao custeio dos gastos administrativos.
- Gerenciado por equipe determinada pela administração.
- Os visitantes de Nova Gokula, nos finais de semana, festivais e feriados, são os pagadores.

ITEM VALOR
Equipe Diretoria R$ 2.000,00
Equipe Cobranças Financeiras e Secretariado R$ 1.500,00
Limpeza R$ 300,00
Luz Casa Amarela e Cozinha Comunitária R$ 110,00
Fundo de Manutenção do Estacionamento R$ 500,00
Diligências (combustível, transporte, cartório) R$ 350,00
Taxa Bancária R$ 80,00
Escritótio de Contabilidade R$ 250,00
Fundo de Reserva Excedente

Ponto Para Discussão

Atualmente Nova Gokula passa por uma fase crucial do TAC, com demandas
consideráveis de recursos. (fossas, documentos, licenças, serviços técnicos, remoção de
entulhos, demolição...Gastos em Abril – R$ 4.685,00)
Precisa-se definir qual ou quais fontes de arrecadação serão destinadas ao
pagamento de tais demandas.

PROPOSTA

Que os fundos de reserva de cada fonte de arrecadação sejam destinadas ao

pagamento das demandas do TAC nos próximos 12 meses, com aprovação do CCNG e/ou
comissão especial.
 ANEXOS

Lista de Unidades de Famílias Residentes

Nr. Local Mantenedores Depen- Renda Familiar (por

dentes Salário Mínimo)
1 Vila Matsya Dwarka / Saci 0
2 “ Katyayani / Parama 1
3 “ Jaya Sri 3
4 “ Dvouka/Ganga 0
5 “ Yasoda Yasa/Sankarshana 1
6 “ Maruvati 1
7 “ Maha Yogesvari 0
8 Curral Rama Parsva / Yasoda Mayi 0
9 Vila Nrsimha Jayanti 1
10 “ Setukara 0
11 “ Hadai Pandita 0
12 “ Lakshmana / Sundari 3
13 “ Gauralila 0
14 “ Gauradayanath / Maharani 0
15 “ Bala Krishna 0
16 “ Vrindavanesvari 1
17 Vila Gurukula Maharama 0
18 “ Hrday 0
19 “ Vijaya / Yajna 0
20 “ Jaya Kirtana 0
21 Vila Giridhari Ananda Krisha 1
22 “ Mahanta 0
23 “ Rama Putra / Damodara 3
24 “ Bandhu / Lavanya 2
25 “ Sashimukhi 0
26 “ Sarvesvari 2
27 “ Hare Krishna 0 (2?)
28 “ Varistha 0
29 “ Jaya Madhava / Madhavi /
Antardhan
30 Lótus Sesalila / Krishna Katha 0
31 “ Nrsimharupa 0
32 Centro Vraja / Govinda 2
33 “ Rasalila 0
34 “ Sri Rupa 0
35 “ Maha Kirtana 0
36 Vila Védica Ekamurti / Krishna Karya 2

Lista de Unidades de Empreendimentos

Nr Nome Responsável Área utilizada (m2)

1 Pousada Nova Gokula Jayanti
2 Lanchonete Jagannatha Rama Parsva
3 Quiosque Govindaji Ekamurti
4 Caldo de Cana Yashoda Yasha / Maharama
5 Hospedaria Casa Branca Maha Kirtana
6 Confraria Vegana Jayadeva
7 Himalaya Vijaya
8 Hospedaria Subhadra Rama Putra
9 Shivas Indian Rama Putra
10 ASM Rama Putra
11 Hospedaria Lótus Krishna Katha
12 Bistrô Vraja
13 Terapias Yajna
14 Loja Mandala Sundari
15 Loja Tulasi Gauralila
16 Presentes Inigualáveis Mahanta
17 Casa dos Gurus Katyayani
18 Hari Home (Casa Rosa) Sri Rupa
19 ??? Marutvati
20 APOENA Gabriel

Lista de Membros

1. Sacitananda dd
2. Dwarkadish das
3. Katyayani dd
4. Parama Karuna das
5. Jaya Sri dd
6. Gabriel “Gauranga”
7. Krsna Hriday das
8. Krishna Katha dd
9. Sesalila das
10. Sundari dd
11. Sarvajaya dd
12. Yashoda Yasha dd
13. Sankarshana das
14. Divouka das
15. Ganga dd
16. Vraja Sundara das
17. Govinda Puja dd
18. Marutvati dd
19. Maha Yogesvari dd
20. Yashoda Mayi dd
21. Rama Parsva das
22. Maha Kirtana dd
23. Nrsimha Rupa das
24. Jayanti dd
25. Setukara das
26. Hadai Pandita das
27. Sundari “Sundaranga” dd
28. Lakshmana Natha das
29. Bala Krishna dd
30. Gauralila dd
31. Gaura Dayanatha das
32. Maharani d
33.Vrindavanesvari dd
34. Keshava
35. Rasa Lila dd
36. Sri Rupa Manjari dd
37.Mahanta dd
38. Jayadeva das
39. Rama Putra das
40. Sri Damodara dd
41. Bandhu Caitanya das
42. Lavanya Mangala dd
43. Hare Krishna das
44. Sarvesvari dd
45. Jaya Madhava das
46. Madhavi dd
47. Antardhan das
48. Varistha das
49. Sashimukhi dd
50. Jivodharana das
51. Ekamurti dd
52. Krishna Karya dd
53. Vijaya Marga das
54. Yajna Sistamrta dd
55. Jaya Kirtana Rasa das
56. Maharama das
57. Ananda Krishna dd

OM TAT SAT