Estudo 08 : lançamento de produto de forma inovadora

1. CONCEITOS

Os empreendedores entram no mercado para criar, implementar novos

negócios ou mudanças em empresas já existentes.

Em sua maioria, são indivíduos criativos, inovadores, arrojados, que

estabelecem estratégias para lançamento do seu produto. Eles sabem
determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no
mercado e estabelece metas, que inicia projetos, que controla
resultados, que visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento.

Para isso, eles precisam ter uma ideia, que geralmente nasce de um
sonho ou necessidade. E para que haja adesão das pessoas, eles
precisam passar por etapas, se quiserem consolidar seu produto no
mercado. As etapas são:

Conscientização

Nessa etapa, o público não sabe ainda do produto. É preciso apresenta-

lo, e despertar curiosidade.

Interesse

Consumidor é estimulado a buscar informações sobre esse novo

produto.

Avaliação

Consumidor definindo o risco e custo para experimentar o produto.

Experimentação

O consumidor deve saber se deve ou não consumir o produto.

Adoção

O produto passa a se tornar algo recorrente no mercado.

2. FINALIDADE

Para se lançar um produto, deve-se ter em mente do desafio de quebrar

o paradigma do consumidor, em meio aos produtos já existentes no
mercado. Mesmo para produtos ainda sem mercado existente, há
sempre o questionamento da aceitação pelo publico. Exemplificamos o
UBER, que é prestadora de serviços eletrônicos na área do transporte
privado urbano, através de um aplicativo de transporte que permite a
busca por motoristas baseada na localização. Os donos da UBER
“inventaram” uma palavra nova, o E-hailing, que é um processo de
encomendar um carro, táxi, limousine, ou qualquer outra forma de
transporte através de dispositivos virtuais: computador ou dispositivo
móvel. Segundo o site Administradores, a Uber surgiu através de uma
necessidade. Os idealizadores Travis Kalanick e Garret Camp, são
amigos e estavam em Paris, em uma noite fria e com nevasca. Como
não conseguiam encontrar um táxi, eis que surgiu a grande ideia:
imaginaram um serviço onde poderia ser possível chamar um carro com
motorista particular, apenas com um toque no celular. O primeiro desafio
foi então tentar convencer os motoristas que já faziam esse serviço
(geralmente em parceria com hotéis) a usar o Uber. E os que mais
ajudaram foram os brasileiros. Apesar da falta de estatística existe um
número considerável de motoristas executivos e taxistas brasileiros em
San Francisco e estes foram os primeiros a “abraçarem a causa”.

Com isso, vemos da necessidade de quebrar barreiras, pensar

estrategicamente, e usar ferramentas para um lançamento de um
produto de sucesso.
 3. VANTAGENS E DESVANTAGENS

VANTAGEM DESVANTAGEM

A inovação e a tecnologia avançadas Os produtos podem fracassar.

auxiliam no processo de Embora todo produto possa ter um
desenvolvimento de pesquisa e potencial de mercado, o esforço de
procedimentos de decisão bem um desenvolvimento do novo produto
elaborados em cada estágio do deve ser orientado por um raciocínio
processo de desenvolvimento e em estratégico inteligente.
todo o ciclo do produto.

4. IMPACTOS

5. CONCLUSÃO

Não deixe de estar sempre atento às mudanças e sentimentos

dos seus clientes. Manter proximidade com seu público é
fundamental.

Procure frequentemente analisar e entender como está a

receptividade com relação aos itens que eles compram de sua
empresa.

Descubra se sua clientela espera que você forneça outros

produtos relacionados ao que você já oferece ou se você terá de
buscar um novo público quando sentir que as vendas estão
saturadas.

6. Bibliografia

https://administradores.com.br/artigos/uber-a-historia-da-startup-mais-valiosa-
do-mundo
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 9. ed. São Paulo:

Prentice Hall, 2003.