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FATOR OPORTUNIDADES

1 CRIAÇÃO DE UMA POLITICA DE SEGURANÇA PÚBLICA

ASCENSÃO DE MILITARES E SIMPATIZANTES A CARGOS


2
POLITICOS

REPRESENTATIVIDADE DA PMMG POR MEIO DA ASSESSORIAS


3
INSTITUCIONAIS

Politico
4 SISTEMA PREVIDENCIÁRIO

FATOR OPORTUNIDADES

7 RETOMADA DA ECONOMIA

8 POLITICA REMUNERATORIA SATISFATORIA

9 MELHORIA DA DISTRIBUIÇÃO DE RENDA

Econômico
10
Econômico

11

12

FATOR OPORTUNIDADES

INTEGRAÇÃO DA SOCIEDADE NAS POLITICAS DE SEGURANÇA


13
PÚBLICA

RECONHECIMENTO DA PMMG COMO ORGÃO DE INCLUSÃO


14
SOCIAL

15 INTEGRAÇÃO COM ORGÃOS NÃO GOVERNAMENTAIS

Social
16

17

18

FATOR OPORTUNIDADES

19 DESENVOLVIMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES

20 INTEGRAÇÃO COM SISTEMAS DE OUTROS ORGÃOS

21 APOIO DE PROFISSIONAIS EXTERNOS QUALIFICADOS

Tecnológico
22

23
24

FATOR OPORTUNIDADES

25 PROJETOS NA AREA AMBIENTAL

26 EDUCAÇÃO AMBIENTAL COMO MEIO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL

27 CONCIÊNCIA ECOLÓGICA MUNDIAL

Ecológico
28

29

30

FATOR OPORTUNIDADES

31 PROPOSTAS LEGISLATIVAS FAVORAVEIS A INSTITUIÇÃO

32 PARTICIPAÇÃO NA ELABORAÇÃO LEGISLATIVA

CRIAÇÃO LEGISLAÇÃO POSITIVANDO A COMPETÊNCIA DE


33
LAVRATURA DE TCO

Legal
34

35

36
Escala:
1 – Irrelevante
2 - Baixa Relevância
3 – Relevante
4 – Importante
5 - Mandatório

Escala AMEAÇAS Escala

4 LEGISLAÇÃO ULTRAPASSADA 4

4 EXCESSOS DE CANDIDATOS E OBJETIVOS DIFUSOS 4

4 REDUÇÃO DO QUADRO DE EFETIVO 4

4 REFORMA DA PREVIDÊNCIA 4

Escala AMEAÇAS Escala

4 INSTABILIDADE DA ECONOMIA MUNDIAL 4

5 PARCELAMENTO SALARIAL, REPOSIÇÃO PERDAS SALARIAIS 5

3 TRIBUTAÇÃO E DIMINUIÇÃO DE ARRECADAÇÃO 4


Escala AMEAÇAS Escala

4 CONSCIENTIZAÇÃO SOCIAL 3

3 FORTALECIMENTO DO PÚBLICO INTERNO QUANTO AO TEMA 4

4 MANUTENÇÃO DE POLÍTICAS DE INTEGRAÇÃO 4

Escala AMEAÇAS Escala

4 PESSOAL QUALIFICADO 4

4 CENTRALIZAÇÃO DE INFORMÇÕES PELA PMMG E PELOS ORGÃOS 3

4 ACEITAÇÃO DE IDEIAS DO PÚBLICO EXTERNO 4


Escala AMEAÇAS Escala

3 RECEPTIVIDADES DOS ORGÃOS EXTERNOS 3

4 DISPONIBILIZAAÇÃO DE EFETIVO 4

3 CULTURA DE DEPREDAÇÃO DA NATUREZA 3

Escala AMEAÇAS Escala

4 LEGISLAÇÃO CONTRÁRIAS AOS INTERESSES INSTITUCIONAIS 4

4 PESSOAL QUALIFICADO PARA ATUAR NAS ASSESSORIAS 4

4 LOBBY DA POLÍCIA JUDICIÁRIA EM DESFAVOR DO PROJETO 4


Oportunidades: eventos no ambiente externo que podem
potencializar o desempenho da instituição. Exemplos:
militares parlamentares, governo comprometido com a
segurança social, aumento das opções tecnológicas.

Ameaças: são possibilidades negativas no ambiente externo


que podem prejudicar o desempenho da instituição.
Exemplos: legislação inadequada, determinações políticas
de aplicação de recurso, facilidade de divulgação de
material midiático contrário à instituição.
FATOR FORÇAS

1 AUMENTO PROXIMIDADE COM COMUNIDADE

2 ATENDIMENTO DE QUALIDADE

3 INSTALAÇÃO DA BASES DE SEGURANÇA


Qualidade dos
produtos e
serviços
4 FOCO NA PREVENÇÃO

5 APORTE FINACEIRO EM TECNOLOGIA

6 LAVRATURA DE TCO

FATOR FORÇAS

7 AUTONOMIA FINANCEIRA

8 AUDITORIA INTERNA

9 COMPETÊNCIA EM GERENCIAR PROJETOS


Fatores
econômicos e
financeiros
Fatores
econômicos e
financeiros
10 COVÊNIOS COM INCIATIVA PRIVADA

11 APORTE DE VERBAS POR MEIO DO MP

12

FATOR FORÇAS

13 INDICADORES DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

14 INFORMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS

15 PROFISSIONAIS QUALIFICADOS
Processos
internos
16 OTIMIZAÇÃO NA PRODUÇÃO DE DOCUMENTOS

17

18

FATOR FORÇAS

19 POLÍTICA DE PROXIMIDADE

20 FOCO NO CIDADÃO ORDEIRO

RECONHECIMENTO DO TRABALHO DA PMMG PELA


21
SOCIEDADE
Clientes
Clientes
22 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS

23 CONSEPS

24

FATOR FORÇAS

25 AUTONOMIA INDIVIDUAL NAS TOMADAS DE DECISÕES

26 CAPACITAR POLICIAIS PARA GESTÃO DE PROCESSOS

27 RECONVOCAÇÃO MILITARES DA RESERVA


Gestão de
pessoas
28 POLITICAS DE ASCENSÃO NA CARREIRA

29 REDUÇÃO DE EFETIVO ADMINISTRATIVO

30 USO DA TECNOLIGIA, LIBERANDO RECURSO HUMANO


Escala
1 – Irrelevante
2 - Baixa Relevância
3 – Relevante
4 – Importante
5 - Mandatório

Escala FRAQUEZAS Escala

5 CONCIENTIZAÇÃO DE ALGUNS QUE DISCORDAM 4

5 TREINAMENTOS ESPECÍFICOS NO TEMA 3

5 CUSTO FINANCEIRO E DE PESSOAL 4

5 VALORIZAÇÃO DA PREVENÇÃO E NÃO REPRESSÃO 5

4 CUSTO FINANCEIRO 4

4 FIXAÇAO DA COMPETENCIA LEGAL PARA TAL 3

Escala FRAQUEZAS Escala

4 DEPENDÊNCIAS DE OUTRO ENTE ESTATAL 5

4 FORTALECIMENTO DO CONTROLE INTERO 4

5 TREINAMENTOS ESPECÍFICOS NO SETOR 4


4 CONTRAPARTIDA QUE SATISFAÇA O CLIENTE 3

4 ORGÃO DE GERENCIAMENTO DO PECÚNIO 4

Escala FRAQUEZAS Escala

3 EFETIVIDADE NAS AVALIAÇÕES 4

5 APORTE FINANCEIRO 4

4 ATUALIZAÇÕES E TREINAMENTOS 4

5 EXCESSO DE BUROCRACIA 5

Escala FRAQUEZAS Escala

4 CONSCIENTIZAÇAÕ DO PÚBLICO INTERNO DA IMPORTÂNCIA 5

4 POLICIAMENTO DIRECIONADO AO INFRATOR 4

5 DIVULGAÇÃO EXTERNA DOS TRABALHOS DA PMMG 4


4 FALTA DE EFETIVIDADE E EFICÁCIA 4

4 OPERACIONALIZAÇÃO DOS CONSELHOS 4

Escala FRAQUEZAS Escala

4 DECISÕES EM CONFLITO COM OBJETIVOS DA PM 4

5 CUSTO FINANCEIRO 4

3 POLITICA DE RECONVOCAÇÃO EFICIÊNTE 3

4 CUSTO FINANCEIRO 3

5 ENTRAVE NO FUNCIONAMENTO DA ADM 4

5 CUSTO FINANCEIRO 4
Forças: abordagens de sucesso, boas práticas de trabalho.
Aquilo que pode ajudar a instituição a entregar o que se
espera dela e se comprovar como sustentável e
imprescindível para o Estado. Como exemplos podemos
dizer: comprometimento, hierarquia respeitada, corpo técnico
qualificado, facilidade de comunicação.

Fraquezas: questões problemáticas que emperram o bom


andamento do serviço, dificuldades observadas, limitações de
execução. Exemplos: burocracia excessiva, escassez de
recursos, rotatividade de funcionários, acúmulo de funções.
OPORTUNIDADES AMEAÇAS

LAVRA SITIVANDO A
O
DE TC

ETIVO

M
O

O PRO DICIÁRIA E
INSTIT RIAS AOS
RAÇÃ

PÚBLIC LITICA DE
TURA

IFUSO IDATOS E
D E EF

AIS
IO

ÃO PO

UCION
LATIVA NA ELABO
CORRELAÇÃO ENTRE OS FATORES DO AMBIENTE

JETO
NCIÁR

RO


A
EXTERNO E INTERNO

JU
O

D
S
COMP O LEGISLAÇ

QUAD
SEGUR O DE UMA P

OBJET OS DE CAN
INTER ÇÃO CONT

DESFA DA POLÍCIA
EVIDE

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O

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IPAÇÃ

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MA P R

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Ã

Ã
PARTIC

EXCES
REDUÇ

LOBBY
CRIAÇ

CRIAÇ

LEGIS
LEGIS
SISTE

0
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
RECONVOCAÇÃO MILITARES DA RESERVA
1

POLITICAS DE ASCENSÃO NA CARREIRA


2

REDUÇÃO DE EFETIVO ADMINISTRATIVO


FORÇAS 3

USO DA TECNOLIGIA, LIBERANDO RECURSO HUMANO


4

POLÍTICA DE PROXIMIDADE
5

DECISÕES EM CONFLITO COM OBJETIVOS DA PM


1

POLITICA DE RECONVOCAÇÃO EFICIÊNTE


2

CUSTO FINANCEIRO
FRAQUEZAS 3

POLICIAMENTO DIRECIONADO AO INFRATOR


4

CUSTO FINANCEIRO
5
FORÇAS AMEAÇA

COD. DESCRIÇÃO VALOR COD.

TOTAL FORÇAS 0 PODER OFENSIVO/DEFENSIVO


AMEAÇA FRAQUEZAS

DESCRIÇÃO COD.

REDUÇÃO DO QUADRO DE EFETIVO

PODER OFENSIVO/DEFENSIVO 0 TOTAL FRAQUEZAS


FRAQUEZAS

DESCRIÇÃO VALOR

TOTAL FRAQUEZAS 0