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Fernando Dolabela
PEGN
A grande maioria dos testes que avaliam o potencial empreendedor comete um pecado
capital, que põe em risco a sua validade.
Eles tentam analisar o potencial do indivíduo desvinculado de uma idéia. Ora, o que
define o empreendedor é o sonho (a idéia) e a vontade e capacidade de agir para
transformá-lo em um negócio de sucesso.
Se a pessoa não tem uma idéia, falta-lhe a condição essencial para empreender,
mesmo que tenha alto potencial para isto.
Mas há outra coisa muito importante: uma idéia é diferente de oportunidade. Um dos
atributos do empreendedor é a sua capacidade de identificar oportunidades (mas não é
só isto: também que saber agarrá-las e buscar e gerenciar recursos para transformá-las
em negócio de sucesso) e não somente de gerar boas idéias. Ou seja, não basta ter
uma boa idéia (por mais que possa surpreender, a maioria das pessoas é capaz de
gerar boas idéias), mas é preciso saber identificar se ela tem um potencial de sucesso.
Muita gente pensa que a idéia tem vida própria e que basta alguém descobrir uma boa
idéia para ter sucesso. “Que sorte! A idéia caiu-lhe na cabeça”. Ledo engano.
As pessoas são mais importantes do que as idéias. Pesquisas feitas entre capitalistas
de risco nos USA indicam que, segundo estes, a situação ideal para investirem o seu
dinheiro é quando encontram um empreendedor de primeira linha com uma ótima idéia.
Mas eles preferem um empreendedor de primeira linha com uma idéia de segundo nível
do que o inverso, porque o empreendedor de segunda linha, mesmo com uma grande
idéia, pode por tudo a perder.
Desta forma para saber se você é um empreendedor com potencial de sucesso, temos
que avaliar duas relações:
você e a sua idéia
a sua idéia e o mercado.
Mas atenção: na análise da relação entre você e sua idéia, além de medir o grau de
adequação a sua personalidade, (gosto da idéia? ela me realiza? atende ao meu estilo
de vida?) é preciso avaliar os dois outros elementos fundamentais:
Você tem condições de agarrar esta oportunidade?
Você sabe buscar e gerenciar os recursos para transformar a oportunidade em
um negócio de sucesso?
Dado que você já sabe o que é essencial para identificar se está diante de uma
oportunidade e também o que é necessário para transformá-la em negócio de sucesso,
vamos ver se você preenche estas condições. Vamos ao teste.
1 – Qual é o seu sonho? Você é capaz de dizer o que pretende ser daqui a 10 ou 20
anos?
a – Sim
b - Não sei
c - Não pensei no assunto
2 – Você está disposto a colocar toda a sua energia para realizar o seu sonho?
a – Sim
b - Não sei
c - Não pensei no assunto
3 – Já pensou bem: não é melhor ser empregado do que arriscar-se numa empresa?
a – Não, já pensei e quero ser empreendedor
b - Não sei
c - Não pensei no assunto
4 – Você acha que, apesar das suas idéias serem boas, os outros produzem sempre
algo melhor?
a – Não: confio nas minhas idéias.
b -Sim
c - Não pensei no assunto
5 – Quando faltar alguém para você dividir, é capaz de pensar agir sozinho?
a – Sim
b – Não
c - Não pensei no assunto
9 - Faça um mergulho no seu ego, ouça o seu coração. A sua idéia de negócio tem algo
a ver com o seu sonho? Irá, de alguma forma, contribuir para a sua realização?
a - Sim
b - A minha idéia de negócios não tem a ver com o meu sonho
c - Eu acho que sonho e negócios são coisas diferentes
d - Nunca pensei no assunto.
10 – Reflita sobre as suas ações: o que você tem feito na direção de realizar o seu
sonho?
a – Eu tenho feito esforço para realizar o meu sonho.
b – Não tenho feito nada neste sentido
c - Não pensei no assunto
11 – Sobre a sua idéia específica: o que você sabe sobre o ramo em pretende atuar?
Você lê a respeito, é bem informado?
a – Sim
b – Não estou muito informado
c - Não pensei no assunto
13 – Você está copiando a sua idéia de alguém, mas acrescentado algo de diferente?
a – Sim
b – Não, estou fazendo uma cópia.
c - Não pensei no assunto
14 – Você é capaz de dizer por que a sua idéia irá atrair as pessoas?
a – Sim
b - Não
c - Não pensei no assunto
15 - Você sabe dizer quais as empresas que estão na mesma área? Você saber dizer
qual a rentabilidade do setor? Qual a tecnologia empregada?
a – Sim
b - Não
c - Não pensei no assunto
19 - Conhece o ciclo de vida do produto ou serviço? (Você pode estar entrando em uma
área em declínio)
a – Sim
b - Não
c - Não pensei no assunto
24 – Você já estabeleceu uma estratégia para atrair as pessoas de que precisa no seu
negócio e conseguir meios para contratá-las?
a – Sim
b - Não
c - Não pensei no assunto
32 – Você já imaginou como a concorrência irá recebê-lo? Já imaginou o que irá fazer
para conquistar e garantir o seu lugar?
a – Sim
b – Parcialmente
c - Não
d - Não pensei no assunto
33 - Você se sente capaz de ler o mercado, para saber as tendências, o ciclo de vida do
mercado e do produto. Você está aparelhado para tentar vislumbrar as mudanças
significativas nos próximos anos quanto ao mercado? (produto, clientes, preços,
atendimento, comercialização, distribuição)
a – Sim
b – Parcialmente
c - Não
d - Não pensei no assunto
Resposta do teste:
Se você não escolheu a letra a) para todas as perguntas, não desanime: nenhum
empreendedor que está na fase inicial de desenvolvimento da sua idéia alcança todos
os pontos. O que fazer? Cada pergunta sugere algo a ser aprendido: a sua tarefa será
buscar as respostas.
Trabalhe e volte sempre a este teste: ninguém, a não ser você mesmo, poderá decidir
se chegou o momento de abrir a sua empresa.
Lembre-se: qualquer pessoa pode abrir o seu próprio negócio. Ser empreendedor de
sucesso não é algo reservado somente a quem tem condições genéticas favoráveis.
Mas uma coisa é essencial: que você tenha um sonho, e que o seu projeto de negócios,
de alguma forma, ajude-o a realizá-lo.