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Tipo de Avaliação: AV
Marque a alternativa falsa, quanto à visão da organização que trabalha focada nos procesos:
III. Descrito em detalhes para que possa ser usado de forma consistente;
O controle dos processo tem o objetivo de informar sobre determinada situação dando indicações
se os objetivos estão sendo alcançados ou não, além de alimentar o processo decisório; dessa
forma um determinado sistema pode ser avaliado e mantido dentro de um padrão de
comportamento desejado. Desta forma, escolha a opção que identifica corretamente aspectos
relacionados ao processo de controle:
Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial.
Da mesma forma, não faz sentido existir um processo empresarial que não ofereça um produto ou
serviço. Com base nas afirmações acima, qual a opção abaixo NÃO é verdadeira:
Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo;
Um processo tem por objetivo produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de
clientes;
Os processos organizacionais são centralizados na organização;
Os processos empresariais visam apenas os clientes internos;
Os processos empresariais são atividades coordenadas.
O primeiro passo para identificarmos os processos é descobrir o que fazemos como empresa. Em
seguida, devemos fazer o levantamento das atividades-chave necessárias para administrar e
operar a empresa. Essas atividades também são chamadas de:
Organograma.
Processos críticos;
Categorias de processos;
Famílias de processos;
Hierarquia de processos;
Resposta: Primeiro descobrir o que fazemos como empresas, depois o levantamento das atividades chaves que
são necessárias para administrar e operar uma empresa. No qual seu objetivo é produzir um bem e serviço que
tem valor específico para um grupo de clientes.
Gabarito: Segundo Gonçalves, a empresa precisa colocar o foco no cliente externo, já que os processos de
negócios começam e terminam nele. Os processos enxergam uma linha de atividades que começa com o
entendimento exato do que o cliente externo deseja, e termina com o cliente externo adquirindo o que ele
precisa e deseja de um negócio.
Gabarito: Gestão Funcional: - ausência de visão sistêmica, com percepção focada na função. - foco direcionado
ás tarefas - não há envolvimento das partes funcionais - foco no chefe Gestão por processos - presença de visão
sistêmica - foco direcionado aos processos - há envolvimento das partes - foco no cliente.