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Sist. de Seg. Púb. e Gest.

Integ. e Comunitária

Instrutores:
ST PM RR Vantuil
2º Sgt PM Janildo (slides)
2º Sgt PM Shirlene
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Sist. de Seg. Púb. e Gest.
Integ. e Comunitária

Já vimos a parte
que cabe ao Sistema
e Segurança Pública
Brasileiro. Iremos,
agora, tratar Gestão
Integrada e
Comunitária.

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Comunitária Pública

MODULO 2 – GESTÃO INTEGRADA E COMUNITÁRIA


2.1. Polícia Comunitária
2.1.1. Breve histórico da polícia comunitária;
2.1.2. A polícia comunitária como filosofia de um trabalho integrado;
2.2. Policiamento Comunitário
2.2.1. A comunidade como “Locus Privilegiado”;
2.2.2. As redes sociais com foco nas ações comunitárias;
2.3. Mobilização Comunitária
2.3.1. Fundamentos e princípios da gestão integrada e comunitária;
2.3.2. Mecanismos do Estado que favorecem a implantação da gestão integrada e
comunitária no âmbito da segurança pública;
2.3.3. Policiamento orientado por problema;
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INTRODUÇÃO
As estratégias de policiamento ou de prestação de serviço, que funcionaram no passado,
não são mais eficazes. A meta pretendida, um aumento na sensação de segurança e bem-estar,
não foi alcançada. A sociedade e o cidadão estão mais exigentes.
Tanto o grau e a natureza do crime e o caráter dinâmico das comunidades fazem com que
a polícia busque métodos mais eficazes para prestar o seu serviço. Muitas comunidades
urbanas enfrentam graves problemas, como: drogas ilegais (e legais, como: o cigarro, o
álcool, dentre outras), violência de gangues, assassinatos, roubos e furtos.
Nesse ambiente em rápida mudança, em que a polícia lida com problemas epidêmicos de
droga, atividade de gangues e níveis cada vez mais altos de violência, a Polícia Comunitária
tem se firmado, como a alternativa mais eficiente e eficaz.

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• As organizações policiais devem auxiliar na construção de comunidades mais fortes e
autossuficientes, comunidades nas quais o crime e a desordem não podem atingir padrões
intoleráveis. A implementação da Polícia Comunitária e do policiamento comunitário
pressupõe alterações fundamentais na estrutura e na administração das organizações policiais.
• As comunidades devem tomar uma posição unificada contra o crime, a violência e o
desrespeito à lei, e devem se comprometer a aumentar a prevenção contra o crime e as
atividades de intervenção.
• O policiamento comunitário difere do tradicional com relação à forma como a
comunidade é percebida, e com relação às suas metas de expansão do policiamento.
• Embora o controle e a prevenção do crime permaneçam sendo as prioridades centrais, as
estratégias de policiamento comunitário utilizam uma ampla variedade de métodos para
alcançar essas metas.

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A polícia e a comunidade se tornam parceiras no tratamento dos problemas de desordem e
descuido (atividade de gangues, abandono de automóveis e janelas quebradas) que, talvez
ainda não sejam necessariamente criminais, mas podem levar ao cometimento de crimes
graves. Na medida em que o laço entre a polícia e a comunidade se fortalece, com o tempo, a
nova parceria se torna mais capaz de apontar e abrandar as causas subjacentes ao crime.

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Esse é o fim da
introdução ao Módulo 2 –
Gestão Integrada a

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