XVIII Congresso Regional De Iniciação Científica e Tecnológica
A CONTRIBUIÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O
SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL
Cecília Ogliari, Cláudio Jacoski
Universidade Comunitária Regional de Chapecó - UNOCHAPECÓ
cissa.o@zipmail.com.br, claudio@unochapeco.rct-sc.br
Resumo. A indústria da construção é um
setor com características próprias,
principalmente pela alta fragmentação e
quantidade de empresas de pequeno e médio
porte. Essa fragmentação dificulta a
comunicação acarretando em dificuldades
futuras tanto na execução quanto no projeto
de um empreendimento.
Para melhoria dessa situação é necessária a
coordenação entre os integrantes de um
projeto. A tecnologia da informação na
construção tem capacidade de integrar os
diversos atuantes de um mesmo projeto ou
obra. Oferece apoio no desenvolvimento de
projetos e na troca de informações entre os
envolvidos.
Considerando o inevitável caminho de
mudanças que a TI tem apresentado e o
crescimento no uso da tecnologia, para os
diversos setores, identificar o atual estágio
de utilização da tecnologia da informação
no setor da construção e divulgar sua
potencialidade é o primeiro passo para sua
popularização e maior utilização.
Nesta pesquisa através de mecanismos de
busca (Cadê?, Alta Vista, Google, etc.)
pesquisou-se os ambientes virtuais ligados a
industria da construção, projetos e
gerenciamento de obras existentes no Brasil
e exterior. Dos inúmeros sites encontrados
foram acessados e listados os considerados
mais completos. Os sites nacionais listados
foram classificados em padrões, conforme
sua característica e público principal.
Escolheu-se o mais completo de cada
padrão, obtido na classificação, e tornou-o
parâmetro. Fez-se um comparativo em cada
padrão. Dividiu-se em: atrativo, regular e
insuficiente.
Engenharia Civil
Palavras-chave:Tecnologia da Informação
(TI), Internet,Indústria da Construção
1. INTRODUÇÃO
A grande evolução que a Internet trouxe
para o mundo acabou transformando a
maneira de informar, comunicar e trabalhar.
A rede mundial de computadores entrou na
vida das pessoas trazendo mudanças
irreversíveis. Interação cliente/fornecedor,
informação em tempo real, constante
atualização e vitrine global de produtos e
serviços são algumas das inúmeras
facilidades e utilidades que a Internet
oferece, tendo assim, indiscutível atuação no
mercado mundial.
A partir do advento da Internet
ocorreram imensas mudanças trazendo
expectativas futuras para os negócios e para
as organizações. A Internet proporciona o
acesso para todos setores da sociedade a um
vasto fluxo de informações, possibilitando à
indústria e prestadores de serviços uma fonte
de novos negócios, nova linha de mercado e
possibilidades de lucro.
A tecnologia da informação (TI) que é
um processo integrado de inúmeras
tecnologias, acesso a dados comuns e acesso
a redes externas de informações
(CASAGRANDE, 1999) [1], automatiza
processos utilizando-se de sistemas de
informações eficazes, esses sistemas que
possuem avanços contínuos tornaram-se
indispensáveis para a sobrevivência das
empresas. Em princípio o papel fundamental
da TI concentrava-se nos processos
administrativos, gradativamente tornou-se
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estratégia de negócios para que as empresas
permaneçam competitivas no mercado.
A junção da tecnologia da informação
(TI) e a utilização da Internet promovem a
interação com clientes e fornecedores,
agiliza a comunicação, proporciona redução
de tempo e maior controle de documentos.
Com computadores interagindo pela rede
mundial, a TI atinge diversos setores e
ramos de serviços, forçando para uma
mudança nas formas de trabalho,
comunicação e organização das atividades.
No processo construtivo de edificações
onde a comunicação é de extrema
importância, tendo em vista que um único
empreendimento envolve dezenas de
empresas e agentes, há necessidade de que
todos os envolvidos tenham diário acesso a
dados que são essenciais para o bom
desempenho de um empreendimento, sendo
de extrema utilidade e praticidade a
utilização de novas tecnologias do tipo
portais on-line.
2. O USO DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Segundo Souza e Martins Rodriguez [2],
na última década as TIs se converteram no
elemento chave das organizações. O mesmo
autor considera três ondas diferentes de
mudanças nas organizações, propiciadas
pelas TIs:
Primeira onda: implantação de
microcomputadores, para automatizar e
organizar várias funções internas das
organizações incluindo contas dos clientes e
salários dos trabalhadores. Os computadores
serviram como ferramentas de cálculo e para
guardar expedientes pessoais.
Segunda onda: iniciou-se com a
introdução do PC, computador pessoal, com
isso os computadores passaram da parte de
trás das organizações para a parte dianteira,
de interação com o usuário. Utilizou-se de
computadores distribuídos por toda
organização. As aplicações informáticas
concentraram-se em processadores de texto,
folhas de cálculo, edição eletrônica e
apresentação de gráficos.
Engenharia Civil
Terceira onda: iniciou-se em 1994 com a
ampla utilização da Internet. Ocorreu um
salto qualitativo de transformação das
organizações.
Dentro das organizações importantes
transformações ocorrem devido à inserção
da TI, gradativamente e de forma
irreversível as máquinas ocupam o lugar de
pessoas, ocorrendo mudanças de impacto
global em uma organização, modificando a
forma de seu funcionamento. Estas
mudanças organizacionais estão diretamente
relacionadas com os contínuos avanços na
informática, que deixa ser restrita a
atividades administrativas como: contábil,
financeira, pagamentos, e passa a ser tratada
como estratégia para alavancar a
competitividade no mercado. Possibilita que
empresas, que possuem percepção aguçada
da grande estratégia de negócios que
representa a TI, garantam sua permanência
no mercado competitivo e global.
Os autores Agrasso Neto e Abreu [3],
consideram que esta transformação está
sendo efetivada buscando as seguintes
melhorias: redução de perdas de
comunicação entre o topo da organização e
seu nível hierárquico mais baixo; maior
autonomia dos níveis operacionais;
eliminação de filtros de comunicação.
Ocorrendo essas melhorias podem-se
apontar os benefícios do uso de TI: maior
rapidez no desenvolvimento de serviços,
melhor controle, maior agilidade nas
comunicações, maior qualidade dos
documentos, simplicidade ao acesso de
dados comuns. A entrada dessas tecnologias
pode oferecer aumento de produtividade,
redução do tempo gasto em produção assim
reduzindo custos, fazendo com que os
produtos possam competir e conquistar
novas fatias do mercado.
A TI através da Internet vem facilitar a
interação com fornecedores, pesquisa e
acompanhamento dos preços, ajuda também
a decidir entre um fornecedor ou outro,
acarretando em novas políticas ou desenhos
organizacionais, cargos flexíveis, programas
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de treinamento, mudanças nos padrões de característica e públicos principais.

comunicação e aprendizado. Escolheu-se o site mais completo de cada
3. TI E O SETOR DA CONSTRUÇÃO padrão, obtido na classificação, e tornou-o
parâmetro, por apresentar melhor conteúdo
A TI na construção tem capacidade de caracterizando bem o padrão o qual
integrar os diversos atuantes de um mesmo pertence.
projeto ou obra. Oferece apoio no Fez-se um comparativo em cada padrão
desenvolvimento de projetos e na troca de levando o seu parâmetro em consideração.
informações entre os projetistas envolvidos. Dividiu-se em atrativo, regular e
Essa tecnologia pode ser incorporada insuficiente.
pelas empresas de construção civil
transformando o modo de operação e 5. PESQUISA
afetando o processo de criação das
edificações, resultando em produtos com 5.1 Sites nacionais pesquisados
maior valor agregado e um vínculo mais
forte com o cliente. www.neogera.com.br
Sua utilização adequada nas empresas www.procivil.hpg.ig.com.br/index2.htm
pode aumentar sua competitividade, www.construtivo.com.br
proporcionar ganhos de produtividade, www.canteirodeobra.com.br
automatizar tarefas, reduzir custos e fornecer www.superobra.com.br
rapidez na tomada de decisões. As empresas www.obracadabra.com.br
podem tomar um novo patamar, garantindo www.eobra.com.br
qualidade e mantendo-se competitivas e www.tecto.com.br
presentes no mercado. Contribui para que www.rededc.com.br
todos os setores trabalhem de forma www.engenheiros.com.br
conjunta integrando informações, utilizando www.esteng.com.br
sistemas de informações eficientes. www.engenhariaecia.hpg.ig.com.br

4. METODOLOGIA 5.2 Sites internacionais pequisados

O estudo iniciou-se com uma revisão de www.e-builder.net

literatura, buscando conceitos
acrescentando informações sobre assuntos
que ainda não estavam totalmente
esclarecidos para o encaminhamento da
pesquisa.
Através de mecanismos de busca (Cadê?,
Alta Vista, Google, etc.) foram pesquisados
os ambientes virtuais ligados a indústria da
construção, projetos e gerenciamento de
obras existentes no Brasil e no exterior.
Acessou-se cada site brasileiro
encontrado, observando detalhadamente suas
características e público alvo. Listou-se os
sites mais significativos encontrados.
Os ambientes virtuais mais significativos
foram listados e elaborou-se uma lista com
algumas de suas principais funções.
Os sites nacionais listados foram
classificados em padrões, conforme sua
e www.enr.construction.com
www.citadon.com
www.construlink.com
www.buzzsaw.com
www.constructionplus.co.uk
www.projecttalk.com
www.construction.about.com
www.housingzone.com
5.3 Classificação e comparativo para os
sites nacionais
A primeira classificação baseia-se na
principal característica do website e público
alvo.
PADRÃO 01 – GERENCIAMENTO DE
OBRAS - Sites que oferecem ferramentas
para o gerenciamento de obras enfocam as

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construtoras e os profissionais, de diversos Procura-se introduzir com esse comparativo

ramos, ligados a elas. algumas questões a serem observadas nos
www.neogera.com.br (*) serviços existentes atualmente na Internet
www.construtivo.com.br (**) para o setor da construção.
www.superobra.com.br (*) 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
PADRÃO 02 – COMÉRCIO
ELETRÔNICO - Sites que possuem Nesta pesquisa foram constatados
comércio eletrônico, business to business inúmeros sites que se consolidam na área da
(B2B). construção, alguns com maior outros com
www.eobra.com.br(*) menor sofisticação, alguns informativos
www.rededc.com.br (*) outros com ferramentas para o
PADRÃO 03 – INTERCÂMBIO DE gerenciamento de obras on-line, enfim com
ARQUIVOS - Site que tem destaque por ser diversas conotações.
o único de empresa catarinense que possui Detectou-se que a Internet direcionada
intercâmbio de arquivos através da Internet. para a construção ganha aplicações que vão
www.esteng.com.br (*) além do e-mail e busca de notícias e
PADRÃO 04 – INFORMAÇÕES GERAIS - informações, mas pode contribuir na
Sites que reúnem funções informativas e automação de alguns processos repetidos
auxiliares no trabalho do profissional da diariamente pelos profissionais, no
construção, não oferece ferramentas de monitoramento de projetos e obras on-line,
colaboração on-line. reuniões on-line, pesquisa de preços,
www.obracadabra.com.br (**) planilhas de custos atualizadas diariamente e
www.tecto.com.br (*) compartilhadas com os envolvidos,
www.engenheiros.com.br (***) acompanhamento da evolução dos preços,
www.procivil.hpg.ig.com.br/index2.htm (*) facilita para a escolha entre um fornecedor
www.canteirodeobra.com.br (*) ou outro, tudo isso acarretando em um novo
www.engenhariaecia.hpg.ig.com.br (**) sistema de trabalho que exige constantes
Atendendo a necessidade de informação programas de treinamento e mudanças nos
e contribuindo com ferramentas de padrões de comunicação e organização.
colaboração para o trabalho dos Websites que possuem ferramentas para
profissionais do setor construtivo escolheu- gerenciamento de obras e projetos são
se um website de cada padrão como esparsos, mas importantes e de alto nível,
parâmetro para o comparativo seguinte: sendo possível atualmente um engenheiro
Parâmetro PADRÃO 01 – utilizar na Internet, um espaço virtual, para
www.neogera.com.br gerenciar suas obras facilitando os processos
Parâmetro PADRÃO 02 – e tendo como vantagem maior rapidez e
www.rededc.com.br qualidade. As informações sendo
Parâmetro PADRÃO 03 – compartilhadas on-line permitem que a
www.esteng.com.br comunicação atinja a todos os envolvidos no
Parâmetro PADRÃO 04 - processo produtivo eliminando papéis e
www.procivil.hpg.ig.com.br/index2.htm perda de tempo com telefonemas.
Tomando como parâmetro os sites acima Além dos sites que dispõem de
selecionados realizou-se uma comparativo ferramentas para o gerenciamento de obras
dos demais sites relacionados. há os que dispõem de transações eletrônicas
Utilizou-se a seguinte legenda para o substituindo a metodologia de trabalho de
comparativo: (*) ATRATIVO, (**) um escritório tradicional de projeto e as
REGULAR, (***) INSUFICIENTE. convencionais ferramentas utilizadas.
Essa comparação está baseada nas funções Reduzem-se custos, ocorre maior controle de
relacionadas dos sites listados acima.

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documentos, economiza-se tempo e

proporciona precisão gerando qualidade.
No Brasil os portais existentes são
diversos, espera-se que ainda mais sites
especializem-se permitindo essa interação
com o usuário, oferecendo ferramentas que
colaborem nos serviços, tornando-se uma
ferramenta colaborativa além de
informativa. Vários sites de menor porte são
basicamente informativos, não oferecendo
ferramentas de colaboração on-line.
Considera-se que mostrar as vantagens e
facilidades que a Internet proporciona pode
alavancar o processo de sucesso para essa
iniciativa de gerenciamento de obras e
projetos on-line, para a efetivação de sua
utilização, tornando o setor mais digitalizado
e qualificado nos processos.

Agradecimentos

Fonte financiadora: Art 170 da constituição

estadual.

7. REFERENCIAS

[1] CASAGRANDE, N. G. A gestão da

informação como estratégia de acesso ao
mercosul pelas pequenas empresas de
Santa Catarina: um diagnóstico do setor
calçadista. Florianópolis, 1999.

[2] SOUZA, A. L. de; MARTINS

RODRIGUEZ, A. A reinvenção das
organizações educacionais na sociedade
do conhecimento: o uso da Internet em
associações de educação à distância.
Florianópolis, 2000.

[3] AGRASSO NETO, M.; ABREU, A. F.

Avaliação do papel da tecnologia de
informação (TI) no processo de mudança
organizacional através da simulação de
aplicação a um caso real. Florianópolis,
1999.

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