PROJETO PEQUENOS GRANDES

PRAZERES
No intuito de complementar a sua renda familiar, o Sr. Denílson Destemido iniciou o
planejamento para um novo negócio na modalidade e-commerce. Depois de uma rápida
pesquisa junto aos seus familiares, optou pelo nome “Pequenos Grandes Prazeres”. O novo
negócio pretende comercializar bebidas finas, chocolates/doces importados, charutos,
cachimbos, fumos e acessórios.

O Sr. Denílson já deu entrada no processo de constituição do CNPJ e pretende dedicar parte da
sua jornada diária ao seu novo empreendimento. Inicialmente, utilizará a garagem da sua
própria residência para estocar os produtos. Também já negociou, previamente, a
representação de algumas marcas importantes com que irá trabalhar com exclusividade e outras
que só poderá comercializar mediante demanda específica, respeitando os prazos dos seus
fornecedores.

Para que o negócio possa funcionar diariamente, será necessário contratar um auxiliar.

Após um breve estudo do mercado, os principais objetivos de curto prazo são:

Objetivos ano 1 ano 2

faturamento bruto
R$ 835 mil R$ 1,39 milhões
previsto

lucro líquido previsto 12,86% 19,88%

índice de satisfação
77% 90%
dos clientes

ser a marca top of

mind’ no segmento e- em dois anos
commerce

A ideia é inaugurar o website em até três meses e já conseguir explorar as vendas para datas
comemorativas, com promoções e combos para feriados prolongados, além de parcerias
estratégicas por meio de vouchers de descontos.

O proprietário, que será o patrocinador (sponsor) do projeto, já possui um plano de marketing

que enquadra o mapeamento dos seus principais (e potenciais) concorrentes, um plano de ação

1
 para promover o fluxo das suas mercadorias e as minutas dos possíveis contratos com os
fornecedores.

Após o fortalecimento do negócio, a intenção é desenvolver produtos próprios, com itens cuja
diferenciação estará na qualidade.

Sr. Denílson ouviu dizer que você está realizando um curso on-line em gerenciamento de
projetos baseado nas boas práticas do PMI. Esse curso já lhe abriu a primeira oportunidade de
trabalho, pois você foi contratado para ser o gerente desse projeto.

É fundamental que o projeto seja planejado e controlado por ferramentas e técnicas que
estejam em conformidade com o Guia PMBOK® 2017.

A sua missão é realizar uma consultoria que tem como objetivo adaptar um sistema de
informações já existente no mercado, possibilitando o gerenciamento das atividades diárias do
negócio proposto pelo Sr. Destemido, além de criar o website que servirá de ferramenta de
comercialização dos produtos. Por fim, você deve entrevistar um auxiliar que trabalhará em
período integral na nova empresa, a qual funcionará em sistema de home office.

A seguir, são apresentadas algumas informações relevantes quanto aos envolvidos no projeto.

custo por
função nome telefone e-mail
hora (R$)
gerente do
100
projeto
programador
40 John 2222-2222 john@edu.br
de TI
analista TI 30 Paul 3333-3333 paul@edu.br
especialista
60 Ringo 4444-4444 ringo@edu.br
em RH
advogado 200 George 5555-5555 george@edu.br

Marcos

Os marcos do projeto devem ser os seguintes:

início do planejamento
website pronto
sistema instalado
testes concluídos
pesquisa de legislação concluída
funcionário selecionado
entrega final