Protecção e Valorização Dos Resultados Da Investigação

Protecção e valorização dos resultados da investigação
ISVOUGA, 29 de Novembro de 2010
Líderes de Propriedade Intelectual nos Países de Língua Portuguesa e Espanhola

Argentina Brasil Colômbia Chile Espanha Equador México Peru Portugal Venezuela
O Grupo Clarke, Modet & Co é a única empresa do sector que acompanha os seus
clientes ao longo de todo o processo de inovação, graças à sua experiência de 130
anos gerindo intangíveis, presença em 9 países e mais de 20.000 clientes
Criação Protecção Exploração
Estratégias de
Elaboração de Tramitação e
Protecção do PATENTE
Memorias Tradução
Conhecimento
Serviços de Gestão da Inovação
Transferência de
Tecnologia Avaliação de
(Aquisição) Activos de PI
Inteligência Intermediação Representação

Tecnológica Tecnológica e
Defesa
Transferência de
Vigilância
Tecnologia (venda
Tecnológica
ou licenciamento)
PROTECÇÃO DAS INVENÇÕES
O QUE É UMA INVENÇÃO ?
• Uma invenção é uma solução

nova para um problema técnico
existente.
“...anything under the
sun that is made by man”
Patente de Invenção – título
Que confere o direito:
Exclusivo, de fabricar, utilizar ou alienar o

invento – Durante 20 anos;
Impedir que terceiros o façam sem o seu
consentimento;
Opor-se aos actos que constituam violação
da patente.
REQUISITOS DE PATENTEABILIDADE
Podem ser objecto de patente as invenções:
NOVAS;
implicando ACTIVIDADE INVENTIVA;
susceptíveis de APLICAÇÃO INDUSTRIAL.
A sua publicação ou a exploração não deve ser contrária à ordem

pública, à saúde pública e aos bons costumes.
Em geral protegem produtos ou processos que apresentam
características funcionais ou técnicas novas.
A PATENTE DE INVENÇÃO
Objecto (artigo 51.º)
Podem-se obter patentes para quaisquer

invenções, quer se trate de produtos ou
processos, em todos os domínios da tecnologia,
assim como para processos novos de obtenção
de produtos, substâncias ou composições já
existentes.
• Produto;
• Processo
PATENTE DE INVENÇÃO
LIMITES:
Temporal – tem uma duração nunca inferior
a 20 anos a contar da data do pedido;
Territorial - Os efeitos do direito têm a sua
eficácia apenas no território onde foi
solicitada a protecção.
IMPORTÂNCIA DA DOCUMENTAÇÃO DE PATENTES
Estima-se que cerca de 80 a 90 % da informação é de domínio público.
No entanto, é de salientar a importância da informação recolhida em bases

de dados de patentes:
• Segundo a Organização Mundial da Propriedade Intelectual (WIPO), cerca de

90% das invenções mundiais podem-se localizar em patentes e a cada
ano publicam-se um milhão de novos documentos.
• São a fonte de informação mais actualizada: Estima-se que antecipam as

tendências do mercado entre um a dois anos.
As patentes ainda têm uma vantagem acrescida, pois dão-nos informação

estruturada, o facilita o grau de análise. Para além disso, têm um conteúdo
técnico importantíssimo, que nos permite ter acesso a dados adicionais para entender o
posicionamento global da linha de investigação em estudo.
• Maior colecção de informação técnica disponível:

N.º Médio de Pedido de Patentes = 1 milhão/ano;
Existem bases de dados com mais de 30 milhões de
referências;
• O pedido de patente é a primeira publicação
Requisito – Novidade;
• Mais de 75 % da literatura publicada sobre uma
determinada tecnologia ocorre apenas através de
patentes .
BASES DE DADOS DE PATENTES TORNAM-SE

IMPRESCINDÍVEIS PARA …
Elaborar o pedido de patente:

Decisão de elaboração do pedido
(custos/expectativas)
Redacção do pedido
Definição de projectos de I&D;
Avaliação de uma dada tecnologia
(transferência, venda a terceiros);
Analise de concorrência;
Analise de tendência tecnológica.
RECOLHA DE INFORMAÇÃO
Na União Europeia 30% do

investimento em Investigação e
Desenvolvimento é efectuado
em investigação redundante.
RECOLHA DE INFORMAÇÃO
As consequências da saturação de informação:
• não prever as situações

• ser ultrapassado pela concorrência
• permanecer com tecnologia obsoleta
• não inovar, o que equivale a uma não melhoria de processos e/ou de produtos
SOLUÇÃO…
POSICIONAMENTO TECNOLÓGICO
- SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA -
BENEFÍCIOS DO POSICIONAMENTO TECNOLÓGICO
Detectar as oportunidades de investimento e avaliar os riscos tecnológicos das

aplicações realizadas nos projectos de base tecnológica.
Ajudar na definição do programa de I+D e da sua estratégia - os resultados e
conclusões obtidos do estudo/análise do sector apoia o CLIENTE a definir e a orientar
dos seus projectos de I+D e o enfoque técnico dos mesmos.
Disponibilizar mecanismos e ferramentas que facilitem a transferência de
tecnologia para o Mercado.
Alertar sobre ameaças com repercussão no mercado alvo do CLIENTE e
mercados relacionados - a inteligência tecnológica permite à empresa saber os feitos
significativos para lá do seu próprio sector.
Identificar parceiros adequados em projectos conjuntos de I+D
economizando investimentos - a idoneidade de um parceiro num projecto conjunto
não só reduz o esforço económico como também evita a realização de
desenvolvimentos paralelos.
INFORMAÇÃO PI NA INTERNET
• INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial)

http://www.inpi.pt/
• WIPO (Organização Mundial de Propriedade Industrial)
http://www.wipo.int/
• IHMI (Instituto de Harmonização do Mercado Interno)
http://oami.europa.eu/
• EPO (Instituto Europeu de Patentes)
http://www.european-patent-office.org
• USPTO (United States Patent and Trademark Office)
http://www.uspto.gov/
Propriedade Intelectual na Universidade
“Um homem com uma ideia nova é um

excêntrico até que a ideia resulte” – Mark Twain
- Investigação básica (fundamental) - investigação desenvolvida

com o objectivo de adquirir novos conhecimentos baseados em
fenómenos e factos observáveis.
- Investigação aplicada - investigação desenvolvida com o objectivo
específico de encontrar uma solução para um determinado e
previamente identificado problema técnico/tecnológico.
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Protecção e divulgação: incompatibilidade ou complementaridade?
Objectivos do
desenvolvimento de Requisito essencial de
actividades de investigaç
investigação patenteabilidade:
por parte dos acadé
académicos: - Novidade da Invenç
Invenção
-progressão na carreira
acadé
académica VS.
-Publicaç
Publicação de artigos; - a invenç
invenção não pode fazer
realizaç
realização de conferências; parte do estado da té
técnica
etc....
•I+D+I Fundamental
•I+D independente do mercado
•Evolução Académica
Universidades
•Dependente do Mercado
•I+D contratada
Institutos de •I+D aplicada
interface de I+D
Industria
•Sinergias
•Spin-offs e licenciamento
•Novas competências
•Desenvolvimento de necessidades de mercado

•Educação continua
•Transferência de Tecnologia
E onde estão os
Direitos de
Propriedade Intelectual
da Universidade?
Informação Protecção
Actividades Patentes
Confidencial
Copyright
Design
SDC
Utilização de papers, publicações e dados científicos, etc.. de terceiros
Pesquisa de informação
Preparar e recolher resultados experimentais
Publicar e apresentar pesquisas ou especificações técnicas, papers
Projectos de Design Industrial
Contratos de I&D
Projectos de Consultoria
Análises preliminares para uma possível parceria ou contrato de I&D
Recepção e Gestão de informação de carácter confidencial
Informação Protecção
Actividades Patentes
Confidencial
Copyright
Design
SDC
Disponibilização a terceiros de informação de carácter confidencial
Utilização de software
Desenvolvimento de software *
Revisão ou desenvolvimento de manuais
Preparação de notas para formação
Responder a solicitações de natureza técnica
Titularidade da Patente Universitária
Regra Geral
Art.º 58.º n.º1 CPI: “O direito à patente pertence ao
inventor ou seus sucessores por qualquer título”
Regras Especiais
Art.º 59.º CPI – Regras Especiais sobre a titularidade
da patente
Regras Especiais
Art.º 59.º n.º 1: “Se a invenção for feita durante a execução de
contrato em que a actividade inventiva esteja prevista, o direito à
patente pertence à respectiva empresa”.
Art.º 59.º n.º 2: “No caso a que se refere o número anterior, se a

actividade inventiva não estiver especialmente remunerada, o
inventor tem direito a remuneração, de harmonia com a
importância da invenção”.
Art.º 59.º n.º 3 al. b): “O inventor deve informar a empresa da

invenção que tiver realizado, no prazo de três meses a partir da
data em que esta for considerada concluída”.
Transferência de Tecnologia
Transmissão de conhecimentos
que leva implicitamente
a uma relação de cooperação
DA IDEIA AO MERCADO:
IDENTIFICAR
PARTILHAR CRIAR
GERIR NÚCLEO DO AVALIAR

CONHECIMENTO
INOVADOR
EXPLORAR
PROTEGER
DIVULGAR
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - Perspectiva Empresarial
Empresas não dispõem de meios que lhes permitam desenvolver

actividades de I&D próprias;
Empresas optam por adquirir tecnologia a terceiros;
Pequenas empresas de base tecnológica que se dedicam a
desenvolver novos produtos e processos com o objectivo de os
transferir para grandes empresas e grupos empresariais.
SOLUÇÃO
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - Perspectiva Universidade
Universidades não têm uma missão e vocação empresarial;

Universidades dedicam grandes parcelas dos seus recursos
humanos, materiais e financeiros a actividades de I&D;
Universidades têm necessidade de encontrar novos meios de
financiamento
SOLUÇÃO
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - objectivos
Venda/Cessão da activo intangível (ex. patente);
Licenciamento do activo intangível/patente;
Criação de Spin-Offs/Start-Ups.
VENDA VS LICENCIAMENTO
Venda Licenciamento
Transferência permanente da titularidade da O titular da patente autoriza outros a

comercializar a sua invenção patenteada ⇒
patente
Contrato de licença
Recebe-se um único pagamento, sem Tem-se o benefício de royalties durante

royalties futuras, independentemente dos toda a vigência da patente ⇒ Fonte de
lucros que a patente venha a produzir rendimento adicional para a empresa
Tem vantagem se a patente for vendida por Útil se a empresa não tiver capacidade de
uma quantia considerável ⇒ Obtenção produzir o produto ou em quantidade
imediata do valor e não progressivamente ao suficiente para cobrir as necessidades de
longo de 20 anos mercado ou uma determinada área
geográfica.
VENDA/CESSÃO
Vantagens Desvantagens
Obtenção imediata contrapartidas Perda de ligação à tecnologia, a novos
das
desenvolvimentos e ao parceiro industrial.
financeiras através do pagamento de um
montante fixo e independente das vendas da
tecnologia/processo de fabrico protegido
Transferência para o parceiro industrial de Dificuldade em efectuar uma avaliação
todas as responsabilidades inerentes à adequada da tecnologia protegida no
manutenção e vigilância do Direito de momento da venda e antes da exploração
Propriedade Industrial. comercial, o que habitualmente resulta na
subavaliação da tecnologia
LICENCIAMENTO
Vantagens Desvantagens
Participação no sucesso comercial resultante Necessidade em efectuar um controlo dos
negócios do parceiro industrial.
da exploração comercial da criação intelectual
Possibilidade de obter receitas mais elevadas Dificuldade em apurar os lucros obtidos

fruto da maior participação no eventual pelo parceiro industrial na exploração
sucesso comercial da invenção económica da tecnologia objecto do Direito
de Propriedade Industrial
Ligação estreita e duradoura ao parceiro Necessidade de continuar a zelar pela

industrial, possibilitando oportunidades de manutenção e vigilância dos Direitos de
colaboração em novos desenvolvimentos da Propriedade Industrial .
tecnologia ou desenvolvimento de novos
projectos
Regulamento interno de PI – ex. resolução de questões de

titularidade
Sistema de Gestão de PI e TT– procedimentos internos de

gestão
Formação de uma equipa multidisciplinar
Maximizar benefícios e minimizar os riscos: planificação,

definição de estratégias de actuação
Preparação, Informação, paciência, e experiência em

negociação
Alguns dados
Pedidos de Instituições de Ensino Superior
Fonte: INPI
Lisboa
Rua Castilho, Nº50 9ºandar
1269-163 Lisboa
T: 21 381 50 50
F: 21 383 11 50 SPAIN
PORTUGAL
E-mail: info@clarkemodet.com.pt
Porto
MEXICO
Av. da Boavista, Nº3211 1ºandar, Escritório 2.1
4100-137 Porto VENEZUELA
T: 22 532 33 40 COLOMBIA
F: 22 532 33 49
E-mail: porto@clarkemodet.pt PERU
BRAZIL
ARGENTINA
CHILE
www.clarkemodet.com

Protecção e Valorização Dos Resultados Da Investigação

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Protecção e Valorização Dos Resultados Da Investigação

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Protecção e valorização dos resultados da investigação

ISVOUGA, 29 de Novembro de 2010

Líderes de Propriedade Intelectual nos Países de Língua Portuguesa e Espanhola

Criação Protecção Exploração

Inteligência Intermediação Representação

O QUE É UMA INVENÇÃO ?

• Uma invenção é uma solução

Patente de Invenção – título

Que confere o direito:

Exclusivo, de fabricar, utilizar ou alienar o

Podem ser objecto de patente as invenções:

A sua publicação ou a exploração não deve ser contrária à ordem

Objecto (artigo 51.º)

Podem-se obter patentes para quaisquer

Estima-se que cerca de 80 a 90 % da informação é de domínio público.

No entanto, é de salientar a importância da informação recolhida em bases

• Segundo a Organização Mundial da Propriedade Intelectual (WIPO), cerca de

• São a fonte de informação mais actualizada: Estima-se que antecipam as

As patentes ainda têm uma vantagem acrescida, pois dão-nos informação

• Maior colecção de informação técnica disponível:

BASES DE DADOS DE PATENTES TORNAM-SE

Elaborar o pedido de patente:

Na União Europeia 30% do

As consequências da saturação de informação:

• não prever as situações

- SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA -

Detectar as oportunidades de investimento e avaliar os riscos tecnológicos das

• INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial)

“Um homem com uma ideia nova é um

- Investigação básica (fundamental) - investigação desenvolvida

Protecção e divulgação: incompatibilidade ou complementaridade?

•Desenvolvimento de necessidades de mercado

Utilização de papers, publicações e dados científicos, etc.. de terceiros

Publicar e apresentar pesquisas ou especificações técnicas, papers

Projectos de Design Industrial

Análises preliminares para uma possível parceria ou contrato de I&D

Recepção e Gestão de informação de carácter confidencial

Disponibilização a terceiros de informação de carácter confidencial

Preparação de notas para formação

Responder a solicitações de natureza técnica

Titularidade da Patente Universitária

Art.º 59.º n.º 2: “No caso a que se refere o número anterior, se a

Art.º 59.º n.º 3 al. b): “O inventor deve informar a empresa da

que leva implicitamente

a uma relação de cooperação

GERIR NÚCLEO DO AVALIAR

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - Perspectiva Empresarial

Empresas não dispõem de meios que lhes permitam desenvolver

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - Perspectiva Universidade

Universidades não têm uma missão e vocação empresarial;

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA - objectivos

Venda/Cessão da activo intangível (ex. patente);

Licenciamento do activo intangível/patente;

Transferência permanente da titularidade da O titular da patente autoriza outros a

Recebe-se um único pagamento, sem Tem-se o benefício de royalties durante

Possibilidade de obter receitas mais elevadas Dificuldade em apurar os lucros obtidos

Ligação estreita e duradoura ao parceiro Necessidade de continuar a zelar pela

Regulamento interno de PI – ex. resolução de questões de

Sistema de Gestão de PI e TT– procedimentos internos de

Formação de uma equipa multidisciplinar

Maximizar benefícios e minimizar os riscos: planificação,

Preparação, Informação, paciência, e experiência em

Pedidos de Instituições de Ensino Superior