CHINA – CALÇADOS 2

Eng. Alessandro R. Carloni

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 As bases do Levante
Industrial da China

Condições atuais na China

- Macrovisão do governo e empresariado.

- Infraestrutura.
- Leis laborais.
- Management com práticas de classe mundial.
- Responsabilidade e enfoque do trabalhador.

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 Macrovisão do Governo e Empresas
 

 O século XXI, o século da China.

 Abertura da China ao Ocidente.
 Entrada da China ao WTO.
 Olimpíadas Beijing 2008.
 Competência mundial em todas as arenas.
 Projeção internacional de atração de mercados (APEC).
 Desenvolvimento do turismo para promoção industrial.
 Desenvolvimento da indústria de energia elétrica para abastecer a zona central.
 Desenvolvimento acelerado da indústria automotriz como infra-estrutura
industrial.
 Controle demográfico muito restrito.
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 Lei Laboral
 Lei laboral favorável a produtividade.
 Proteção do emprego e da empresa (não do empregado e
empresário).
 Não protecionista da ineficiência, indisciplina nem ausentismo.
 Flexível a diferentes esquemas de trabalho dependendo da
condição particular da empresa ou do setor de mercado.
 Contratos temporais permitidos para assimilar flutuações no
mercado.
 Não existe greves em nenhuma circunstância.
 Diferenças laborais se baseiam no Bureau laboral do governo
local.
 Permite a demoção por baixa produtividade ou rendimento.
 Permite um período de prova antes da contratação definitiva.
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 Management com práticas
de Classe Mundial

- Anseio de aprender.
- Disciplina ao atuar.
- Honestidade como pilar nas operações.
- Aceitação contínua de desafios.
- Inexistencia de paradigmas ocidentais.
- 6 sigma.
- Kaizen, kanban, 5’s, Visual Mgmt., One piece flow, controle de
inventários,etc.
- QS-9000, ISO14000.
- Instalações “High Tech”.
- Não distrações no local de trabalho.
- Segurança industrial.
- Qualidade Assegurada (alguns clientes 100% inspeção).
5 - Organização focada no resultado.
Responsabilidade e Enfoque do Trabalhador

 Trabalhador alinhado com a Visão da Empresa.

 Leal a empresa.
 Trabalhador é trabalhador.
 Responsável por seu trabalho.
 Informado dos resultados.
 Honesto.
 Disciplinado.
 Aos cuidados dos interesses da empresa.
 Sem agenda dupla (comprometido unicamente com a
empresa).
 Focado ao resultado em segurança, qualidade e produção.
 Desinibidos para aprender.
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 Utilização e Aproveitamento dos Materiais

Adotam excelentes práticas e sistemas para o

aproveitamento ao máximo da pele. Por exemplo,
traçam sobre o couro as peças do sapato antes de
serem cortadas de maneira minuciosa e efetiva.
Obtendo um mínimo de 90% de rendimento no
corte em peles de quarta e quinta, sem incluir as
tiras para sandálias de temporadas posteriores que
incluem para aproveitar melhor o material.

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 Pessoal Indireto

Todas as plantas que visitamos, têm uma relação pessoal direto

- indireto muito baixa. Esta relação varia entre 3 e 5 %, se a isto
agregamos o fato que os profissionais na China ganham de Us$
200,00 a Us$ 850 por mês. Isto dá a eles uma grande vantagem
em gastos indiretos de manufatura.

Em algumas plantas comentam que o custo do KWH era de Us$

0.05, e a água era gratuita, e aquelas empresas que tinham
como sócio o próprio governo, não pagavam aluguel (na China
toda a terra pertence ao governo).
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 Administração Visual / Fluxo de Material

Algumas empresas possuem um excelente sistema de informação,

programação, e registro de avanços em forma visível e gráfica,
tanto nas áreas de trabalho na fábrica como nos escritórios.
Contam com métodos de trabalho bem documentados e de fácil
acesso ao trabalhador em sua estação de trabalho.

Estes elementos (e o Sistema de Qualidade mencionado

anteriormente) indicam o domínio de aspectos de manufatura que
ainda não são dominados na maioria das empresas, e que os
colocam em uma posição altamente favorável para a rápida
adoção de sistemas de manufatura mais avançados.
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 Força Laboral
Disciplinada e Focada

Trabalhadores 100% dedicado a sua operação,

não se distrái ao executá-la e que conta com o
apoio de pessoal de apoio, caso necessite se
ausentar de seu posto de trabalho.

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 Informações adicionais

Atualmente a China tem mais de Dois

milhões e quinhentos mil estudantes
em programas de pós-graduação
unicamente nos Estados Unidos.

Conclusiones del Tercer Taller Empresarial de la CONCAMIN “La

Competitividad de México Frente a China” , Diciembre 9-11,2004 y Enero
del 2005.

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 REFLEXÃO

“Ante uma economia globalizada a

capacidade de aprender com maior
rapidez que os demais competidores
talvez seja a única vantagem competitiva
sustentável”
Ariel de Geus

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 FINALMENTES....
Þ MOSTRAR SLIDES DE FÁBRICAS CHINESAS

TRABALHO SOBRE A CHINA

(EM GRUPO)

REFLEXÃO:
 ATÉ QUANDO A CHINA VAI LIDERAR O MERCADO ?
 QUEM PODE SUPERAR A CHINA ? E COMO ?

FATEC FRANCA
www.alessandrocarloni.com.br
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