SOMOS TODOS CRIATIVOS

Autor: Prof. Menegatti

Você sabia que são necessárias, em média, 60 idéias para se conseguir uma vitória? A
média japonesa é de 61 idéias por funcionário/ano. Suas empresas incentivam erros na
tentativa de descobrir algum produto, serviço ou métodos novos. A TOYOTA coloca em
prática cerca de 95% das 2,65 milhões de idéias dadas pelos seus colaboradores. Já, a
NISSAM considera seriamente qualquer sugestão que economize 0,6 segundos; o tempo
necessário para erguer um braço.

Uma pesquisa realizada por Geog Land, envolvendo 1.600 crianças e 200 mil adultos,
mostrou que 98% das crianças na faixa etária de três a cinco anos são gênios e que
apenas 2% dos adultos acima de vinte e cinco anos são gênios. A questão é: onde estão
os 96% das crianças que, ao se tornarem adultas e ultrapassaram os vinte e cinco anos,
deixaram de ser gênios? O problema, segundo Land, está na educação repressora que
recebemos dos nossos pais e professores, fazendo com que o potencial criativo das
crianças adormecesse.

Maslow afirmou que: “O homem criativo não é o homem comum ao qual se acrescenta
algo; o homem criativo é o homem comum do qual nada se tirou”. Assim, concluímos
que nosso potencial não está perdido, mas está aguardando o momento de despertar.

O que precisamos fazer para resgatar a nossa genialidade?

• observe a natureza: uma das fontes incontestáveis de inspiração é a natureza, e o

engenheiro suíço George de Mestral que o diga. Criou o velcro depois de notar que as
minúsculas hastes do carrapicho grudavam em suas meias de lã.

Uma empresa tinha um problema a solucionar: como embalar muitas batatas fritas em
um espaço pequeno sem quebrá-las. Uma pequena empresa usou novamente a
natureza como analogia, amontoando folhas secas e folhas verdes. Através da utilização
dessa idéia criativa, a solução óbvia surgiu. Moldar batatas em formas uniformes e
possíveis de empilhar antes de secarem. Munida dessa inovação, a empresa vendeu sua
idéia a Procter e Gamble, e a batata frita Pringles surgiu;

• exercite-se: a criatividade é como os músculos, é um processo lento, exige dedicação,

e quanto mais você treina, mais ela se desenvolve. Existem exercícios, tais como o
tangram, cujo desafio é obter inúmeras soluções, propiciando, com isso, estimular a
criatividade, mantendo o cérebro em constante atividade. Além disso, esse tipo de
exercício supera a barreira do não: “não dá”; “não pode”; “é impossível”; “isto não vale”
etc.;

• persista: “Esta geringonça tem inconvenientes demais para ser levada a sério como
meio de comunicação. Ela não tem nenhum valor para nós”. Memorando Interno da
Western Union sobre o telefone em 1876. “Quem se interessaria em ouvir os atores?” H.
M. Warner, da Warner Brothers, no auge do cinema mudo em 1927.

Chegar ao topo até que não é tão difícil; manter-se é o problema. À medida que as
empresas, atingem seus objetivos, passam a atuar com a suicida rotina. E a rotina
impede a empresa de promover as sempre necessárias mudanças. O talento humano
que valerá ouro hoje e no futuro é o que tem comportamento criativo. As profissões e as
empresas que não fizerem uso da cabeça, tendem a desaparecer. Se você está

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 acomodado, acreditando que as coisas não irão mudar, tome muito cuidado! Alguém
com muita criatividade pode estar tomando o seu lugar.

QUESTÕES PARA REFLEXÃO

A) RELEMBRE UM CASO DE MUITA CRIATIVDADE QUE VOCÊ OUVIUN OU

PRESENCIOU NA EMPRESA, NO TRABALHO OU EM ALGUM LUGAR ?

B) PARA VOCÊ O QUE FAZ UMA PESSOA SER CRIATIVA ?

C) QUAL O AMBIENTE IDEAL PARA GERAR CRIATIVIDADE EM UMA EMPRESA ?

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