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Sistema M/M/s/GD/c/∞
01. Um serviço de engraxar sapatos em um aeroporto tem cinco cadeiras e dois atendentes. Um cliente que
chega e encontra uma cadeira livre e os atendentes ocupados senta e espera pelo serviço. Os clientes
potenciais que encontram todas as cadeiras ocupadas procuram outro serviço ou desistem. Supondo que
a chegada dos clientes é uma exponencial com média de quatro minutos e que o tempo necessário para
(iii) Qual o percentual de clientes que conseguem ter seus sapatos engraxados?
(iv) Determine o percentual de aumento no tempo de fila se fossem utilizados apenas um atendente?
(v) Explique por que o aumento da capacidade em um modelo desse tipo aumenta a fila?
02. O setor de reclamações das lojas Tabajara possui capacidade para no máximo quatro clientes. Sabe-se
que chega um cliente a cada 15 minutos para fazer uma reclamação e que há dois funcionários trabalhando
no mesmo. Sabe-se também que um funcionário leva em média 18 minutos para atender um cliente.
(i) Qual a probabilidade do setor de reclamações ter apenas dois clientes efetuando uma reclamação?
(ii) Qual a probabilidade de que alguém que queira fazer uma reclamação tenha que esperar na fila?
(iii) Determine o número esperado de clientes que não serão atendidos em um dia de 8 horas de trabalho.
(v) O gerente acha que não são necessários dois funcionários e quer reduzir para apenas um. Determine
03. A emergência do Hospital Madre Cotovia possui capacidade para no máximo sete pacientes. Sabe-se que
um paciente chega na emergência a cada três minutos, em média e que existem três médicos trabalhando
na mesma. Sabe-se também que um médico leva, em média, dez minutos para atender um paciente.
(ii) Pacientes que encontram a emergência lotada são enviados para outros hospitais. Qual a perda de
(v) O gerente do hospital acha que apenas dois médicos dariam conta do atendimento. Determine qual
seria o aumento no tempo total de atendimento se apenas dois médicos fizessem o atendimento.
04. Considere uma estação de inspeção de emissão de gases de automóveis com três boxes de inspeção,
onde cada boxe tem capacidade para apenas um carro. É razoável assumir que carros esperam de tal
maneira que quando um boxe se torna livre, o carro no início da fila entra no boxe. A estação pode
acomodar quatro carros esperando (sete ao todo na estação) a um mesmo tempo. As chegadas ocorrem
segundo uma Poisson com média de um carro a cada minuto. O tempo de serviço é exponencial com média
(ii) Quanto carros não entrarão na estação devido a ela estar cheia?
(iii) Qual a probabilidade de um carro chegar e não ter que esperar pela inspeção?
(iv) Considere que a taxa de rejeitados atual de mais de 50,5% baixe para 25%. Em quanto deve baixar
a taxa de atendimento, isto é, em quantos minutos no máximo um carro deve ser inspecionado?
(v) Se quisermos que o tempo de espera na fila baixe para 3 minutos quanto deveria ser a taxa de
05. A Avenida Moita possui um espaço de oito carros em seu canteiro central para permitir o seu
cruzamento, sendo possível que dois carros fiquem lado a lado no canteiro central para realizar a manobra.
Em média, a cada 12 segundos chega um carro no cruzamento tentando cruzá-lo e o tempo médio para
(i) Qual a probabilidade de não haver mais espaço no canteiro central para se realizar o cruzamento?
(ii) Quantos carros não poderão realizar a conversão por falta de espaço no período de uma hora?
(iii) Qual a probabilidade de que menos da metade da capacidade esteja sendo utilizada?
(ii) O departamento de trânsito está fazendo obras no local e não será mais possível que dois carros
fiquem lado a lado no canteiro central, mas em compensação será necessário apenas 11,52 segundos,
em média, para se realizar o cruzamento. Para que o fluxo do cruzamento não seja prejudicado, quantos
carros o canteiro central precisaria suportar para que a probabilidade de não haver mais espaço no
O sistema M/M/R/GD/K/K
06. Um grupo de 6 máquinas é utilizado para realizar tarefas em uma fábrica. Cada máquina quebra segundo
um processo de Poisson de taxa de 3 vezes a hora. As máquinas quebradas são consertadas por três
funcionários que realizam o conserto em tempos exponencialmente distribuídos com média de 40 minutos.
(i) Avalie o funcionamento desse grupo de máquinas, determinando o número médio de máquinas fora de
operação e o tempo que elas estão fora de operação bem como a ocupação dos funcionários.
(ii) Se a probabilidade de 4 ou mais máquinas estarem quebradas ao mesmo tempo for superior a 50%
será necessário contratar um novo mecânico. Justifique se isso é necessário, nessa situação.
07. A Toolco opera uma oficina de usinagem com um total de 22 máquinas. Sabe-se que cada máquina quebra
uma vez a cada duas horas, em média. O conserto demora 12 minutos, em média. Tanto o tempo entre
quebras quanto o de conserto seguem uma exponencial. A Toolco quer determinar o número ótimo de
a situação com uma investigação sobre a produtividade das máquinas em função do número de mecânicos
Faça um gráfico da produtividade das máquinas com valores do número de mecânicos variando no intervalo
de 1 a 8. Qual seria a sua recomendação para a direção da empresa sobre o número ótimo de mecânicos.
Considere para isso o valor que proporciona o maior aumento na produtividade das máquinas.
08. Considere um cassino com 20 máquinas “caça-níqueis” que concedem prêmios segundo um processo de
Poisson de taxa de dois prêmios por hora. Cada vez que uma máquina concede um prêmio, fica travada até
que um atendente a coloque em funcionamento novamente. Existe no cassino um único atendente para
realizar esse serviço em um tempo exponencialmente distribuído com média de 2 minutos. Determine:
09. Suponha que um mecânico tem a responsabilidade de manter 3 máquinas. Para cada máquina, a
probabilidade de quebra é uma exponencial com média de 7,5 horas. O tempo de conserto é também
(iv) Como uma aproximação grosseira, pode ser assumido que a população de máquinas é infinita e que,
portanto, o modelo M/M/1 pode ser utilizado. Compare os principais parâmetros dos dois modelos.
(v) Se a tempo de quebra for de uma máquina, em média, a cada 6 horas em quanto por cento o tempo que
uma máquina fica fora de operação aumentará, de acordo com cada um dos modelos?
10. Uma companhia pesqueira tem 2 estaleiros para conserto de seus barcos. Cada barco quebra, em média,
de 4 em 4 semanas. Cada estaleiro gasta, em média, 1 semana para consertar cada barco. A frota atual
da companhia é de 10 barcos.
(v) Quanto tempo, em média, um barco aguarda para começar a ser consertado?
A notação utilizada na teoria das filas é variada, mas em geral, as seguintes são comuns:
µ = número médio de clientes atendidos (que saem do sistema) por unidade de tempo;
L = λW Lq =λWq Ls = λWs
∞
∑ pk = 1 , onde pk = probabilidade de que existam k clientes no sistema.
k =0
Sistema M/M/s/GD/c/∞
s − 1 −1 1 λ j
j s c − s + 1
∑ (sρ) + (sρ) 1 − ρ se ρ ≠ 1 p0 se j = 0, 1, ..., s - 1
j = 0 j! s! 1 −ρ j! µ
pj =
p0 = j
s − 1 s j s s
−1 1 λ
p se j = s, ..., c
∑ + ( c − s + 1) se ρ = 1 j− s 0
s!s µ
j = 0 j! s!
p 0 ss ρs+1 p 0 ss ρs+1
{1 − [1 + (1 − ρ)( c − sρ)]ρc−s} + sρ se ρ ≠ 1 {1 − [1 + (1 − ρ)( c − s)]ρc−s} se ρ ≠ 1
s! (1 − ρ)2 s!(1 − ρ)2
L= Lq =
ss ( c − s )( c − s + 1) − 2 s ss ( c − s )( c − s + 1)
S! p0 +s se ρ = 1 p0 s! se ρ = 1
2 2
s −1
p0ρs s 1
{1 − ρc−s [1 + (1 − ρ)( c − s )]} + se ρ ≠ 1
µ (1 −ρ)2 (s!− ss ρc p0 ) µ
W=
p 0 ss−1 ( c − s )(c − s + 1) 1
+ se ρ = 1
2µ(s!− ss p0 ) µ
s−1
p 0ρs s
{1 − ρc−s [1 + (1 − ρ)( c − s )]} se ρ ≠ 1
ss ρ
c
µ (1− ρ)2 (s!− ss ρc p0 )
λm = λ(1 − pc ) = λ(1 − p) Wq =
s! 0
p 0 ss−1 ( c − s)( c − s + 1)
se ρ = 1
Aceitos no sistema 2µ(s!− ss p0 )
O sistema M/M/R/GD/K/K
−1
K j
µ j = jµ se j = 0,1, .., R j!ρ
R K K j
λ = λ(K − L)
P0 = ∑ ρ + ∑
j
µ j = Rµ se j = R + 1, R + 2, ..., K j =0 j j= R +1 R!R
j− R
K j
ρ j!
K R K 1 K j
L = ∑ j p j = p0 ∑ j ρ +
j
∑ j
k j
j =0 j
j =0 R! j =R + 1 R j−R Ls = L − Lq P j = ρ p0 se j = 0 ,1, .., R
j
k j
ρ j! p0
K L L j
L q = ∑ ( j − R) p j W= =
Pj = se j = R + 1, R + 2, ..., K
j=R λ λ(K − L ) R! R j−R
Lq Lq
R −1 R −2 1 Wq = = Ls LS
p0 + p1 + p2 ... + pR −1 λ λ(K − L) Ws = =
R R R λ λ(K − L )