Secretaria de Transportes do Estado da Virginia

Mais cedo ou mais tarde, as organizações reconhecem a necessidade de um escritório

de projetos ou de um centro de excelência para a gestão de projetos. Esse
reconhecimento é evidenciado não só no setor privado, como também no setor
público.

Mal Kerley, engenheiro chefe do Desenvolvimento de Programas da Secretaria

de Transportes do Estado da Virginia (VDOT), Estados Unidos, descreve o Escritório
de Gestão de Projetos da instituição:
A Secretaria de Transportes do Estado da Virgínia (VDOT) tem utilizado alguma
forma de gestão de projetos desde o começo de seu funcionamento (início do
século XX). Mais recentemente, a VDOT empreendeu o desenvolvimento de um
escritório de gestão de projetos (PMO) para auxiliar na modernização de
instrumentos, técnicas e conhecimentos na gestão de projetos exercida pela
secretaria, bem como para oferecer apoio em gestão para os gerentes de projetos.
O PMO inicialmente será constituído de um gerente e de três analistas de gestão
de projetos. Atualmente o PMO está trabalhando no aperfeiçoamento de uma
metodologia de gestão de projetos para complementar os processos existentes na
área de engenharia preliminar. Além disso, o PMO treina vários engenheiros nos
princípios de gestão de projetos.