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A China é uma civilização milenar, uma das mais antigas do nosso mundo conhecido.
Nela vamos buscar os primeiros fundamentos de base para uma competência essencial,
necessária aos gestores de todos os níveis na coordenação de equipes:a gestão das diferenças
existentes nessas equipes, de maneira que as mesmas resultem em alta performance e não
somente em conflitos improdutivos.
No entanto, com esse objetivo não vamos olhar os conceitos chineses de liderança ou suas
práticas gerenciais, de nenhuma forma modernos e condizentes com o tema abordado neste
artigo, porém examinar alguns preceitos da filosofia oriental chamada taoísmo.
Todos em algum momento ouvimos as palavras YIN-YANG, uma representação da dualidade
dentro do TAO, base da filosofia e metafísica da cultura chinesa. Segundo este principio, duas
forças complementares compõem tudo o que existe, surgindo do equilíbrio dinâmico entre elas
qualquer movimento e mutação. Essas forças são identificadas como:
Poderíamos estar nos perguntando neste momento: Muito bem, mas qual a relação
do Tao´com o tema Gestão das Diferenças nas Equipes?
ANGELA PIERUCCINI
PSICÓLOGA
CONSULTORA EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
DIDATA EM DINÃMICA DOS GRUPOS PELA SOCIEDADE BRASILEIRA DE DINÂMICA
DOS GRUPOS
SÓCIA- FUNDADORA DA PARCEIROS CONSULTORIA EM DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL E PROCESSOS DE MUDANÇA
ANALISTA E PESQUISADORA DAS CULTURAS ORGANIZACIONAIS
pieruccini@parceiros-consulting.com