O presente trabalho visa analisar a forma como as pequenas e médias empresas em Portugal atuam no que

toca à sua gestão que para garantir a continuada sustentabilidade no mercado, a inovação levada a cabo,
tendo em conta que é um fator que difere uma empresa da outra e por fim o empreendedorismo levado a
cabo pelos mesmos. Neste contexto, a atenção será direcionada para as pequenas e médias empresas com
atividade nacional e o intuito deste trabalho é verificar a capacidade das empresas conseguirem vingar no
mercado em que se encontram através de todos os mecanismos que se encontram à sua disposição. Outro
aspeto a analisar é, até que ponto as pequenas e médias empresas podem contribuir para a melhoria da
economia portuguesa, tendo em conta também o papel da banca no financiamento dos projetos .

Atividade empreendedora e ambiente de negócios

Em Portugal, oito a cada 100 adultos são empresários em estágio inicial de carreira. Desde 2012, esse
número aumentou de forma pouco significativa, mas, em relação aos resultados de 2010, continua a
representar um aumento substancial, em que os resultados foram medidos antes da implementação do
programa de ajuste econômico e financeiro no país, patrocinado pelo Fundo Monetário Internacional (FMI),
pela União Europeia (UE) e pelo Banco Central Europeu.

Empreendedorismo - O que é o empreendedorismo?

O empreendedorismo é o processo de iniciativa própria, realizar ações ou idealizar novos métodos com o
objetivo de desenvolver e dinamizar novos produtos, serviços ou outras atividades. É o ato de empreender,
ou seja, de criar ou fazer algo diferente e com valor num mercado, empresa ou para a sociedade.

No mundo empresarial e dos negócios, o empreendedorismo é um termo muito comum e está

frequentemente relacionado com a criação de novas empresas e produtos, com base em criatividade e
inovação. Por esta razão, é comum que se chame empreendedor a qualquer indivíduo que tenha a iniciativa
de abrir o seu próprio negócio. Tipicamente, os empreendedores são pessoas criativas e voltadas para a
inovação, com paixão pela prossecução das suas ideias e da sua visão, mas são também indivíduos com
capacidade de aceitar riscos, antever oportunidades, com persistência e determinação.

Tipos de empreendedorismo
Empreendedorismo corporativo ou empresarial
Embora esteja vulgarmente relacionado com a criação de novas empresas e negócios, o empreendedorismo
pode ocorrer dentro de empresas e organizações já constituídas e consolidadas no mercado. Geralmente,
este tipo nasce da necessidade ou vontade de aumentar o leque de negócios da empresa com a criação de
novos produtos para o mercado, de melhorar serviços e métodos de trabalho com o fim último de aumentar
os lucros e melhorar o desempenho.

Neste tipo, o empreendedor não é necessariamente o gestor ou dono da empresa, podendo ser qualquer
colaborador com visão inovadora e iniciativa, capaz de identificar e resolver problemas e de criar soluções
que beneficiem o negócio.

Empreendedorismo social
O empreendedorismo social refere-se à prossecução de uma ideia de negócio que não tem como fim último
o lucro, mas sim uma melhoria na sociedade. Ele pode desenvolver-se em áreas como o meio ambiente,
saúde e educação, por exemplo.

Empreendedorismo em série
O empreendedorismo em série é a capacidade de ter várias ideias de negócio inovadoras e pô-las em
prática. O empreendedor serial (ou serial entrepreneur, em inglês) está sempre à procura de uma nova
oportunidade ou negócio.

Embora seja o criador e mentor de novos empreendimentos, o empreendedor serial tipicamente cria um
negócio para vendê-lo e utiliza os ganhos para dar vida a um novo empreendimento.

Empreendedorismo digital
O empreendedorismo digital é a criação de um negócio que funcione de forma digital, utilizando a internet
como plataforma de negócios. São exemplos deste tipo as lojas e-commerce, blogues, plataformas de e-
learning, canais do YouTube, etc.

Ao contrário dos empreendimentos offline, o digital geralmente pressupõe um investimento inicial

menor e não exige uma estrutura física complexa para funcionar.

Iniciativas de apoio ao empreendedorismo

No país estão sendo implementados alguns programas, ações e iniciativas de apoio ao desenvolvimento do
empreendedorismo em Portugal em diversas áreas específicas - apoio financeiro, formação, serviços
profissionais etc. O Instituto Nacional de Apoio às PMEs (IAPMEI) executa uma série de ações interessantes e
relevantes, como o programa Finicia, que facilita o acesso ao financiamento, ou Empreender +, que ajuda os
jovens a transformar ideias de negócio em empresas viáveis.

Para alguns autores como é o caso de Nélson & Winter, Dosi, convergem num ponto a nível da inovação,
consideram que o mercado funciona como uma espécie de fornecedor de feedback ao processo de geração
de inovação, ou seja o mercado é que acaba por ser o avaliador daquilo que é considerado a inovação, se
houver utilidade e funcionalidade o mercado concebe o produto e dará um bom feedback ao
produto/serviço, caso contrário o produto estará condenado ao fracasso. O conceito de inovação, que leva
ao desenvolvimento económico, envolve cinco casos:
 1) Introdução de um novo produto/bem ou serviço;

2) Introdução de um novo método de produção;

3) Abertura de um novo mercado;

4) Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas;

5) Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria.

De uma forma geral chega-se a conclusão que a criação de novas empresas tem efeitos diretos na criação de
emprego, mas tem também efeitos indiretos, através do aumento da concorrência, da eficiência e da
inovação.

Empreendedorismo e Inovação
Génese e evolução do empreendedorismo em Portugal e no
Mundo
Atualmente Portugal é confrontado com uma situação de grave crise económica, e a situação requer
urgentemente que este país seja um paraíso para os empreendedores ambiciosos, pois a existência de várias
iniciativas empresariais inovadoras criará emprego e novas perspetivas

Criatividade e inovação nas Pequenas e Medias Empresas:

Nem sempre a inovação é resultado da criação de algo totalmente novo, mas com muita frequência é o
resultado da combinação original de coisas já existentes, neste aspeto, as pequenas e medias empresas têm
um papel fundamental na criação de novos processos e produtos, as PME`s tem duas grandes vantagens, a
flexibilidade e a agilidade.

Sugundo pesquisas, é mais difícil encontrar a criatividade nas grandes empresas, não porque não há
números suficientes de pessoas criativas, mas o projeto de organização e processos de negócios tornam
quase impossível ser criativo.

Quando uma empresa, para satisfazer as necessidades dos seus clientes só procura diminuir os custos de
exploração e não oferece pequenas melhorias, nem que sejão pequenas “diferenciações” e “novidades”
incrementadas, ela corre o risco de caminhar no sentido contrário do desejado.

Para conquistarem esta zona de conforto as PME´s adotaram basicamente

três estratégias de inovação:
1- Criatividade avançada e competitividade tecnológica baseada em novos processos para oferecer produtos
melhores;

2- Tecnologia avançada e criatividade de design para projetar produtos inovadores;

3- Criatividade avançada e pensamento de design para transformar produtos em existências.

A criatividade passou a ser absorvida pelo profundo desejo de maximização de resultados financeiros. A
situação vivenciada atualmente entre as empresas e os clientes estimulam a busca de maior entendimento
sobre como melhorar os resultados das iniciativas inovadoras e como fazer a empresa mais inovadora,
buscando soluções como; desenvolver modelos, aplicar ferramentas, identificar benchmarks e seguir em
frente.

Inovação

Palavra do termo latino “innovatione”, cujo significado é renovação. O conceito de inovação é bastante
variado, dependendo principalmente da sua aplicação. Hoje, a palavra inovação é mais usada no contexto de
ideias e invenções, assim como, a exploração económica relacionada, ou seja, como fazer mais com menos
recursos, permitindo ganhos de eficiência em processos produtivos, administrativos ou financeiros.

A inovação potenciona o motor da competitividade na prestação de serviço, sendo também um fator

fundamental no crescimento económico, permite as empresas diferenciar-se da concorrência no mercado,
oferta distintiva e gera empregos.

A inovação é fundamental, pois através dela as organizações tornam-se capazes de gerar riquezas contínuas,
investem por isso somas crescentes para desenvolver o seu potencial inovador.

Segundo Druker (2002), a inovação não ocorre apenas nos processos finais de fabricação, esta pode ocorrer
em todo e qualquer ponto da organização. Não é apenas fazer coisas diferentes, mas, também, fazer as
mesmas coisas de formas diferentes, criando novos potenciais de satisfação.

Desafios para o futuro

Em primeiro lugar, Portugal precisa retomar sua economia, a fim de sair do programa internacional de
assistência para o ajuste econômico e financeiro. Isso é vital para o desenvolvimento do espírito empresarial,
uma vez que irá liberar recursos financeiros que atualmente estão em falta. O desenvolvimento do
empreendedorismo é um meio para este fim, mas também o resultado de uma economia mais fortalecida.

Em segundo lugar, Portugal precisa tratar aqueles que foram apontados como seus desafios estruturais mais
importantes para o desenvolvimento de negócios, como a educação, particularmente nos níveis primário e
secundário, as normas sociais e culturais e as políticas governamentais, especialmente no que tange à
burocracia.

https://www.iapmei.pt/PRODUTOS-E-SERVICOS/Empreendedorismo-Inovacao.aspx

https://eco.sapo.pt/2019/10/08/9-em-cada-10-empreendedores-portugueses-voltaria-a-fundar-uma-
empresa/

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