eu, quando eu até numa roda de amigos, quando eu as pessoas falam, Edu, eu falo daqueles cinco

elementos aí e eu comento esses cinco elementos ali, escrevo num guardanapo, até pra pessoa
poder levar com ela, parece até que uma lágrima escorre, assim, eu não tô tendo nada disso na
minha vida e a pessoa percebe que talvez esteja tendo um ou dois elementos dos cinco e não os
cinco. Eu quero que cê entenda que construir isso é uma jornada, cê pode tomar decisões agora
que vão culminar em você ter esses cinco elementos, talvez daqui seis meses, um ano, talvez
quatro anos, eu não sei, mas o que é importante pra toda mudança, lucidez, clareza, essa
consciência é o primeiro grande passo, tá bom?

Então, vamos entender hoje que de repente você trabalha num lugar que você não tenha tudo
isso, eu vou te dar algumas orientações práticas e simples pra que você possa tomar decisões, tá
bom? Primeira coisa, paixão, eu quero que você entenda o seguinte, pode ser que eu vou te dar
um exemplo de colegas meus, né?

Ahm na época que eu vou fazer CrossFit, os caras tavam muito loucos no CrossFit e tal, cara,
vamos abrir um box de CrossFit ou com quantidade de aluno que tem, cada aluno tá pagando
trezentos reais por mês, ah, não sei quem vão abrir um box de eu falei assim, bacana,
interessante, vamos então falar sobre essa questão do CrossFit, mas vamos entender então se do
jeito que você tá querendo abrir um box de CrossFit ele atende os outros cinco lementos, porque
eles tinham paixão por CrossFit, tinham aptidão pelo CrossFit, poxa tinham, né?

Eles sabiam fazer os exercícios, eles tinham conexão com as pessoas e tal, então maravilha,
passamos dos dois primeiros pontos. E o terceiro ponto, que é o a questão do tempo flexível. Falei,
comé que vai ser a questão dos tempos? Eu que vou operar, eu quero tá junto dos meus alunos e
tal. Eu falei, cê sabe que um box de CrossFit não pode abrir as nove da manhã, ele tem que abrir lá
por volta de cinco, seis horas da manhã. Cê vai acordar às quatro e meia pra tá aqui abrindo o box
esse horário, aí ele entende.

Então, ele começou a perceber que tava afetando ali, imagina, então isso quer dizer que ninguém
pode ser aluno de CrossFit, claro que pode, desde que ele cria uma estrutura onde ele coloque
pessoas pra que ele consiga ter essa flexibilidade de tempo fazendo as coisas que são importantes
pra ele, ter um estilo de vida que ele quer ter e não vira escravo da empresa que ele está criando.
Porque muitas pessoas criam uma empresa e essa empresa uma gaiola de ouro, a pessoa fica
presa aquela empresa, presa aquele negócio, tem que abrir a empresa, fechar a empresa, cê num
num é nada inteligente.

Então, ter uma, mas Wendel é de ouro a gaiola, dane-se é uma gaiola, num interessa se ela é de
ouro, se ela é pintada da cor que for, não interessa. Ainda assim é uma prisão pra você. Então, o
elemento paixão pra se prestar bastante atenção nisso. Se eu não estou escolhendo alguma coisa
que eu sou apaixonado, mas que não me gera os outros cinco. E mesmo que você escolha alguma
coisa que cê teja apaixonado, já cê já tem que mapear e tomar decisões em respeitar os outros
cinco elementos.
E outra coisa importante, procura não confundir, o hobby que você tem com a sua futura carreira.
É muito comum, por exemplo, outros colegas que queriam abrir, na época que tavam muito na
moda, não sei se tá na moda ainda na sua cidade, mas abrir aqueles bistrôs pequenininhos, todos
gourmets, sabe? Aí o cara fala, nossa, que ótimo, eu adoro cozinhar pros meus amigos e tô agora
eu vou abrir um bistrô gourmet. Falando, maravilha, você tem paixão, que lindo, cê tem aptidão,
mas vamos falar sobre os outros alimentos. Como é que você vai escalar isso? Vai fazer isso ser
maior.

A pessoa começa a perceber que porque uma coisa é certa, depois que você começa a abrir um
restaurante, ou você escolhe seu um gerente do restaurante ou você vai virar cozinheiro lá atrás,
cê nunca vai ver seus amigos chegando no restaurante, sabe? É uma conta bem complexa aqui. A
não ser que você já cria essa infraestrutura pensando nesses elementos, onde eu vou ter que ter
gestores, onde eu vou ter que treinar pessoas e colocar essas pessoas ali pra que eu consiga sair e
ter esse voo panorâmico sobre a minha equipe, sobre a minha empresa.

Então, se você é tá preso nessa gaiola de ouro ainda, recomendo que você repense isso
delegando essa atividades, terceirizando as atividades, passando as atividades pras pessoas pra
que sobre tempo, pra que você possa fazer a empresa crescer, pra que você possa fazer os
elementos mais importantes do seu negócio avançarem. Ainda sobre prosperidade financeira e
essa questão de alavancagem, né?

Busque essas alterações na sua carreira, talvez falando com o seu gestor, talvez falando com seu
sócio, talvez mudando a forma que você entrega o produto pros seus clientes E buscando
trabalhar duma forma que você tenha ganhos residuais, alguma coisa que você preste um serviço
agora e aquilo fique te gerando latentemente lucros depois, cê entende isso.

É diferente, por exemplo, quando um eu vou lá e faço um trabalho de consultoria que eu cobro o
valor pela consultoria e acabou e é diferente quando eu faço um trabalho de consultoria e aí o
lucro que o cliente vai ter, ele me paga vinte e cinco por cento ao longo de seis anos.

Cê entende? Aí, aí é muito legal, é muito diferente, porque eu vou ter fonte de renda, me em
período, ele vai ter um êxito e aquilo vai me gerando uma fonte de renda. Essa questão da fonte
de renda passiva precisa entender isso ainda mais. É como se você tivesse trabalhando numa
questão de você alugar um imóvel que você tem. Então, vamos entender, cê tem um imóvel que
você comprou esse imóvel, esse imóvel custa sei lá, né? Um exemplo só didático, tá?

Não que seja a melhor coisa do mundo, você alugar imóveis, tá? Mas você tem um imóvel, você
pagou lá um valor X desse imóvel, você aluga esse imóvel por novecentos reais por mês. Então,
isso te dá mais ou menos ali uns trinta reais por dia se você pegar no auxílio dividido por trinta e
tal, nessa pegada. Então, o que acontece que todo dia faça chuva ou sol, você vai ganhar trinta
reais, porque essa esse valor diário, digamos assim, que o imóvel te gera.

Só que você não tem que tá lá no imóvel, segurando as paredes do imóvel, pra que o imóvel não
caia, cê não tem que tá se preocupando com o imóvel. Você tá cuidando de outras coisas, tá
cuidando de outras outras situações e o imóvel tá lá te gerando essa fonte de renda. O que você
precisa pensar hoje no seu negócio é isso, conseguir pensar, hein, abrir unidades, conseguir pensar
nesse nesse processo de expansão, prestar um serviço pro cliente, que você consiga receber por
esse serviço, nem que você nem mesmo que você não esteja lá.

Então, vamos pensar no meu caso. Se eu fosse trocar a minha vida inteira, o meu tempo, por
dinheiro, que é quando eu faço, por exemplo, em mentoria, esse é muito pouco provavelmente
ficar próspero financeiramente. Muito pouco provável, porque as pessoas não vão querer pagar
dez, quinze, vinte mil reais por uma hora de consultoria, de alguém.

Sabe, as coisas não funciona agora, quando eu consigo, por exemplo, entregar mentoria, ter e-
book sendo vendido, ter curso online sendo vendido, fazer treinamento, não pra trinta, quarenta
pessoas mais pra duas, três mil pessoas, quando eu expando isso, o meu modelo de modelo de
negócio, modelo financeiro, ele muda radicalmente.

E isso que eu tô te explicando, você também consegue fazer. Será que você não consegue ensinar
alguma coisa pela internet pra alguém? Cê não consegue ensinar alguma coisa e vender esse
conteúdo, num vídeo de uma hora, num e-book? Certamente você consegue. E fazendo isso vai
ficar sendo vendido na internet, você vai cuidar de outras coisas. Cê percebe, importante que cê
pense nesse tipo de mudança no seu negócio, na sua vida