4 Verdades Sobre Produtividade

4 VERDADES SOBRE PRODUTIVIDADE
Oficinas de Sucesso 2017

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4 Verdades Sobre Produtividade

2 | 4 Verdades Sobre Produtividade
DEDICATÓRIA
À minha linda esposa Elsa Baloy que sempre apoia os meus sonhos.
Aos meus amigos e parceiros da Oficinas de Sucesso, Orlando Mazuze e

Arcelio Tivane, este incansáveis jovens que mostraram-me que é possível
fazer um Moçambique Melhor através do Empreendedorismo, Finanças e
Desenvolvimento Pessoal.
À todos os meus seguidores das redes sociais, que apoiam o meu trabalho
e me encorajam a fazer mais e melhor, vocês fazem parte da minha jornada.

06
AUTO-RESPONSABILIDADE
"VOCÊ PLANTA, VOCÊ REGA E VOCÊ COLHE"
10
JOGO DAS EMOÇÕES
A GARANTIA PARA SER PRODUTIVO
14
PADRÃO DE PRODUTIVIDADE
REDEFINA TUDO E PARTA PARA A MUDANÇA.
17
ACÇÃO
VÁ AGORA
24
CONCLUSÃO

NOTA DO AUTOR
As 4 verdades sobre a produtividade
Um professor de Medicina entrou em sua sala de aulas, era a primeira
aula do ano e a maioria dos estudantes não se apercebeu, eles estavam
distraídos a brincar, depois de alguns minutos o professor decidiu bater
na mesa e gritar alto, “ por favor me deixem dar a minha aula, eu já estou
habituado a isso ”.
No primeiro ano somos muitos mas a maioria não chega ao fim, e só

5% tornam-se médicos e ajudam as pessoas, a grande questão é que agora
não é possivel identificar esses 5%, daí ser obrigado a falar com todos.
Mas o tempo sempre separa...
Faço das palavras deste professor as minhas, nas minhas palestras, nos
meus textos e agora neste E-book, a minha vontade é ajudar a todos que
vão ler, mas sei que alguns irão aplicar e outros não, o problema é que não
sei como destinguir. Então se você faz parte dos 5% que vai aplicar o
máximo possivel dos meus ensinamentos, seja bem--vindo à esta jornada
sobre Produtividade.
Neste E-book reúno as minhas experiências de mais de 15 anos de trabalho

como:
- Ardina (vendedor de jornal);
- Balconista;
- Dr. Geral de Televisões e Radio;
- Empreendedor;
- Empresário;
- Consultor e Palestrante.
Espero que depois da leitura deste E-book, você esteja capacitado a

entregar resultados ao mercado, a produzir mais e melhor.
Vamos tratar aqui de 4 verdades sobre a produtividade, mas antes deixa-
me dizer que eu acredito que ninguém precisa ser o mesmo, todos
podemos e devemos melhorar.

Auto-
responsabi
lidade
Primeira Verdade

1-AUTO-RESPONSABILIDADE
Vivemos num mundo que nos protege, sim sobretudo nós os africanos,
lidamos de uma forma diferente com as dificuldades, por exemplo, ainda
criança aprendi que tenho um chará (antepassado que era responsável
pelo meu comportamento), lembro-me de ouvir minha tia dizendo que
os meus sobrinhos se aplicavam pouco por que os seus antepassados não
gostavam de ir a escola.
Já imaginou alguém que cresce sabendo que a falta de resultado positivos

é culpa dos seus ancestrais?
Outros preferem espiritualizar o assunto, sim, o fracasso nas suas acções é

obra maligna (coisas do diabo) ou porque são de Deus, o importante é
a salvação e por aí vai.
Gosto de um texto Bíblico que diz “Eu Sou a videira verdadeira e o meu
Pai é o lavrador, toda vara em mim, que não dá fruto, corta e lança fora e
limpa toda aquela que dá fruto, para que dê mais fruto”.
Nem Deus têm paciência com a improdutividade, ou seja Deus espera que
sejamos produtivos, sabe, eu até respeito essas crenças, entretanto eu
quero lhe introduzir aquele que para mim é o primeiro capítulo, sim
a primeira verdade sobre a produtividade, e chama-se
Auto-responsabilidade .
Mas afinal o que é Auto-responsabilidade? Tem várias definições mas gosto

gosto de dizer que Auto-responsabilidade é a certeza absoluta de que cada
um de nós é responsável pela vida que leva, tanto para coisas boas
como para as más, e sendo assim só você pode mudar os seus resultados,
logo, é um grande erro esperar que os outros resolvam os seus problemas,
como é tambem um erro permitir que a opinião dos outros tenha
influência na sua vida.
A minha liberdade começa a partir do momento que assumo a minha a vida

por inteiro, sem atribuir à ninguém a culpa pelas minhas derrotas, quando
decido por mim, passo a me conhecer mais e a ser o autor da minha própria
história. A minha responsabilidade e capacidade crescem, o meu destino
está nas minhas mãos.
"O meu destino está nas minhas mãos."

“Você planta, você rega e você colhe”.
Eu não sou feliz por não conhecer meu pai, minha mãe me abandonou, etc,
etc. Esqueça isso, a Auto-responsabilidade é a chave para uma vida de
realizações, então não reclame, não se faça de vítima, analise, observe por
onde mudar, a mudança está nas suas mãos.
Gosto de ensinar um juramento, e se ouvir com alguém dirá que foi o
Hamilton Baloy quem me ensinou, chama-se a “SEMANA DOS AUTO-
-RESPONSAVEIS”, calma já lhe explico, eu acredito que somos seres linguís-
ticos e como tal a palavra tem poder. Então vou deixar 7 frases sobre auto-
-responsabilidade que você vai repetir nos 7 dias da semana, cada dia
leia uma frase em voz alta.
Segunda-Feira
Sou responsável pelas coisas boas e más que acontecem na minha vida, por
isso vou me focar naquilo que realmente importa.
Terça-Feira
Caso não consiga algo, não culparei aos outros, nem a Deus, nem meus aos
Pais, não culparei o Governo, nem os meus vizinhos, a responsabilidade é
totalmente minha, vou analisar o que falhou e fazer de novo.
Quarta-Feira
Eu estou no comando da minha vida e sou responsável pelos objectivos que

pretendo alcançar.
Quinta-Feira
Não basta trabalhar duro, trabalharei com inteligência e racionalidade.
Sexta-Feira
Não importa o que a vida fez comigo, o importante é o que farei com o que
ela fizer comigo.

Sábado
Sou o autor da minha própria história.
Domingo
Esta nova semana, prometo listar todas as minhas metas cumprirei.

Estou certo que este processo é o principal e é fundamental para perceber
os restantes.
Depois de aprendermos a ser auto-responsáveis tudo fica mais fácil,

entretanto há pessoas que me questionam, é tão fácil assim? O mesmo
que dizer qual é o passo a seguir? Eu respondo, dominar o jogo das
emoções , vou lhe contar uma breve história:
Uma jovem senhora procurou-me, ela queria a minha intervenção para

ajudá-la a ter novamente um empréstimo na minha empresa de Micro-
-finanças, porque acabou de pagar a antiga letra e o seu gestor se recusou
a dar um novo crédito, perguntei ao gestor o porquê e ele disse, “ela é
problemática” , então chamei-a para uma conversa e 5 minutos depois ela
estava em choros e dizia que acabava de se separar e que o namorado era
tão ciumento que não a deixava produzir, perguntei porque ela aceitava
isso, a resposta dela foi “porque queria ter um lar” .
Nada contra isso, mas a verdade é que ela não está pronta para vencer
financeiramente, basta reparar que se novamente tiver um homem, o negó-
cio dela vai sofrer com isso. Então Hamilton, ela deve se manter solteira?
Não, mas deve definir quem realmente pode fazer parte da vida dela.
Nem todos podem fazer parte da nossa vida? Claro que não.
Falo sempre nas minhas palestras de pessoas que tem um bom negócio,
mas como não definem suas prioridades qualquer coisa as distrai, vamos a
Nelspruit ou vamos a um xitique no sábado? VAMOS!!!
Se voltarmos para o capítulo da auto-responsabilidade, nos apercebemos

que para ela o problema era o namorado, era mau, não a deixava produzir,
mas na verdade ela permitiu isso, ela se deixou manipular em nome da
felicidade. Se por um lado faltou a responsabilidade dela, ela também não
soube controlar o jogo das emoções, e essa para mim e a segunda verdade
sobre a produtividade.
Jogo
das
Emoções
Segunda Verdade
| 4 Verdades Sobre Produtividade

2 -JOGO DAS EMOÇÕES
Vamos usar uma metáfora para explicar isso:
Considere que o cérebro humano é composto por dois hemisférios, o

hemisfério esquerdo e o hemisfério direito. O hemisfério esquerdo é o res-
ponsável pela razão, pela lógica, pela exactidão, é o lado matemático do
cérebro, gosta de racionalidade das coisas. O hemisfério direito é o emoti-
vo, gosta de paixão, de entusiasmo, de amor, é criativo, ele é capaz de
aconselhar a saltar no vazio.
Agora, o que é o domínio dos jogos das emoções?
É a capacidade de manter o equilíbrio entre os dois hemisférios (o esquer-

do e o direito). Repara que a senhora do exemplo acima só usou o lado
direito, o lado emocional, não usou a razão, e o que seria a razão? Seria
desobedecer e sair de casa as 5h e só voltar as 21h? Não se preocupar com
os afazeres da casa? Claro que não.
O equilíbrio emocional, consistiria em ela sentar com o parceiro e encon-

trar um meio-termo que não atrapalhe a vida conjugal nem profissional dos
dois.
Infelizmente, o que eu vejo nas empresas são colaboradores, directores,

donos de empresas que quando se não são 8 são 80, ou são muito racionais
ou são muito emotivos, geralmente as pessoas dizem que não tem tempo e
trabalham bastante, não tiram férias, quando saem do serviço levam o
trabalho para casa e jantam a responder questões de serviço e criam um
isolamento dentro das suas próprias casas, diríamos que sim estão a
produzir e realmente estão, mas estão apenas a usar um hemisfério que é o
esquerdo, o racional, que diz “ eu tenho que produzir ”, mas a falta de
relaxamento, de lazer, o isolamento, a longo prazo serão um problema
(problemas de saúde, problemas conjugais, depressão, insónias, entre
outros).
Esses dois hemisférios devem caminhar juntos…
"A falta de lazer hoje, será um problema

amanhã."
Por exemplo ao escrever este e-book, faço com uma razão, vontade de
contribuir para o crescimento da sua vida profissional, mas movido pela
paixão que eu tenho de ajudar na transformação das pessoas. Por isso divi-
do o jogo das emoções em dois capítulos: O Pessoal e o
Social.
Capítulo Pessoal:
A capacidade que eu tenho de lidar com os meus problemas.
Capítulo Social:
À nível social, podemos definir como a capacidade de lidar com o próximo.
Um dos grandes mandamentos é amar ao próximo como a si mesmo, ou seja

eu só compreenderei aos outros quando aprender a me compreender,
infelizmente muitas pessoas não se auto-governam, nem se auto-
-controlam, mas querem governar e controlar os outros.
Isso é também problema de equilíbrio emocional, infelizmente na jornada
da vida, você terá muitos ventos contrários e só se manterá firme se
entender esse capítulo, por um lado saber lidar com o marido, pai, amigo,
colega, a sociedade em geral é competência social, e saber lidar contigo
mesmo é competência pessoal, se não entender isso passara a vida
tenta- ndo agradar pessoas estranhas ao seu propósito de vida e você se
tornará improdutivo.
5 os pilares para uma estabilidade emocional.

1- Pilar Físico: Que abrange o corpo, a saúde e a nossa relação de bem
estar físico;
2- Pilar Social: As relações sociais são importantes porque vivemos em
sociedade, e nada se consegue só;
3- Pilar financeiro: A minha relação com o dinheiro tem grande impacto na
minha vida, Saúde, Felicidade e Bem-estar;
4- Pilar espiritual: Todos nós independentemente da nossa crença religios,
precisamos alimentar o nosso espírito;
5- Pilar Emocional: Este é a base para cada um dos 5, porque uma pessoa
com problemas emocionais não se preocupa em cuidar da saúde, dinheiro,
socialização, nem espiritualização. Repare que vivemos em um mundo de
constantes mudanças, logo, vivemos experiências novas o tempo todo, o
equilibrio emocional é fundamental para o desenvolvimento de tarefas,
acções e relações que fazem parte do nosso dia-á-dia.
Entender o jogo das emoções vai lhe garantir a paz que você busca para
começar a produzir, sim, para trabalhar, estudar e se relacionar, como faço
isso? Você deve estar a se perguntar. Imagina que você está numa ponte
estreita que de um lado tem animais carnivoros e do outro um Fogo ardente
e você deve manter o equilíbrio se não cai num dos lados.
"Entender o jogo das emoções, vai lhe

trazer paz."
Eis o desafio e caso isso aconteça levante logo antes que os animais te
comam ou o fogo te queime. Uma pessoa produtiva não é mesquinha, ou
seja, supere esse jogo de emoções. Meu conselho prático é descobrir seus
pontos fortes e potencializá-los, “acção te dá poder”.
"A acção dá-te poder."

Padrão
da
Produtividade
Terceira Verdade

3 - PADRÃO DE PRODUTIVIDADE
É importante perceber este terceiro ponto. Se você já é auto-responsável,

sabe que o autor principal da sua vida é VOCÊ. E agora, se já aprendeu a
equilibrar as emoções, você já não se deixa levar, agora você precisa
redefinir tudo e acertar os pontos chaves da mudança, e o primeiro é
o padrão. Se considerarmos que o nosso tempo é escasso e não se resume
somente em trabalhar, devemos definir o padrão da produtividade e nos
guiarmos por ele.
Quando você decide ser um professor, um jornalista, um deputado ou

mesmo um jogador, você está ao mesmo tempo definindo o seu padrão de
vida. Mas quando define que tipo de professor, jornalista, deputado, ou
jogador que você quer ser, está a definir o padrão de produtividade. Porque
nem todos professores, deputados, jornalistas, jogadores, produzem igual.
Porquê as pessoas vivem insatisfeitas? Porque não sabem onde estão, onde
vão, nem onde querem chegar. Experimente perguntar uma pessoa que esta
insatisfeita com seus resultados, logo você perceberá que há falta de
clareza, alguns dirão, haaa é porque eu quero produzir mais, mas o que é
produzir mais para ti? Haaa é que eu quero ganhar muito dinheiro, quanto é
muito dinheiro para ti?
A falta de um padrão definido, provoca a ausência de metas e desestimula a

produtividade, porque se eu não sei onde chegar, qualquer vento me é
favorável. De forma mais clara, prática e objectiva, estou a lhe convidar a
vencer a ansiedade, a estabelecer metas, a curto, médio e longo prazo.
Para aprender a festejar as suas realizações vou lhe propor um desafio: de
forma fria identifique o estágio em que a sua vida profissional está, onde
você quer chegar e o que falta para chegar, deve ser uma meta para os pró-
ximos 5 anos, entretanto devida em etapas:
1 - Etapa: o que você quer alcançar nos próximos 3 meses?

2 - Etapa: 1 ano;
3 - Etapa: 2 anos e a última etapa depois dos 5, alcançado os objectivos de
cada etapa como você propõem-se a festejar?
"Onde você quer chegar?"

3 - PADRÃO DE PRODUTIVIDADE
Voltando para nossa história, quando disse que "o equilíbrio emocional,
consistiria em a nossa amiga sentar com o parceiro e encontrar um meio-
-termo que não atrapalha a vida conjugal nem profissional dos dois.”Estava
na verdade a dizer que devia definir um padrão de produtividade.
Conta-se uma história de um dono duma Machamba de plantação de milho,

que decidiu prometer prêmios aos seus agricultores, segundo ele, se a
colheita desse ano fosse melhor que a do ano anterior, todos teriam
mais ganhos pois repartiriam o lucro. Assim todos ficaram satisfeitos e
anciosos, o problema é que ninguém se lembrou de perguntá-lo quanto foi a
receita da colheita passada e chegada a colheita “ele disse que esse ano
não foi bom, talvez o próximo todos tenham prémios”.
E durante anos ninguém se lembrou de perguntar quanto era a receita da

colheita. Podia ser uma história qualquer se não fosse isso que acontece
com a maioria das pessoas, vivem sem bases definidas, sem sequer saber o
que realmente pretendem alcançar. O problema é que consciente ou
inconscientemente nossas acções definem nosso padrão de produtividade.
"Nossas acções definem nosso padrão de

produtividade."
Algumas pessoas costumam dizer que padrão tem a ver com meta mas eu
sempre digo que não, metas são objectivos, é o passo a passo daquilo que
eu pretendo alcançar. Padrão é um estilo, um nível de vida, é o nivel de
produtividade que eu decido levar, são os resultados que eu me proponho
a entregar ao mercado, e pelos quais ficarei conhecido.
“Passamos muito tempo organizando o futuro que

esquecemos de viver o presente."

No intervalo entre a vitória e a derrota, entre a conquista e a perda, entre o
sucesso e o fracasso existe uma armadilha que muitas pessoas caem nela,
esta armadilha chama-se desistência. Era bom que as pessoas perdessem,
fracassassem ou tivessem derrotas mas a verdade é que elas desistem.
Conheço pessoas de setenta anos que só agora estão a concluir a faculdade,

conheço outras que só com cinquenta anos se tornam mães pela primeira
vez, alguns jovens, com apenas vinte anos estão a abrir sua
primeira empresa, outras com seiscenta e quatro anos querem
largar o seu emprego para iniciar o seu negócio. No fundo as pessoas não
perdem, elas desistem porque não percebem que cada um tem
o seu tempo.
“As pessoas não perdem,

elas desistem."

Acção
Quarta Verdade

4 - ACÇÃO
Agora, se nós já definimos o padrão temos que ir agora para a quarta e a

última verdade desta nossa conversa sobre produtividade, é uma das
verdades mas trabalhosas, mais eu acho que é também uma das mais
prazerosas porque ela consegue reunir as três em uma só, e te fazer partir
para a acção, exactamente, a quarta verdade é a ACÇÃO.
A acção é fundamental, na verdade eu tenho dito que muitas pessoas ficam

na inacção, algumas por dúvidas, outras por planearem demais, outras por
se reunirem demais, outras por pesquisarem demais, outras por buscarem
conselhos excessivos. Frequentemente ficamos presos na inacção (sem fazer
nada). A dúvida, o perfeccionismo, a falta de clareza, nos fazem ficar no
planejamento e não na acção, embora muitos confundem planejar com agir.
Eu quero lhe propor um plano com concreto para o aumento da produtivida-

de. Não pense demais, pensar é bom mais pensar demais é mau, geralmente
ficamos falando, calculando e não saindo do lugar. Devemos pensar o sufi-
ciente e levantar para pôr o plano em acção e agir.
Comece a agir...
Todo planejamento do mundo não vai lhe levar à lugar algum, você precisa
dar o primeiro passo, não importa o quão pequeno seja, mas comece a
fazer algo. A minha regra quando não sei como aumentar produtividade no
meu dia e tudo parece escuro, não me vem uma luz à mente, é me levantar
da cadeirae começar a visitar por exemplo a carteira de clientes, ver por
exemplo clientes que estejam fora da data, pessoas mal paradas, coisas
que podemos resolver, quando dou por mim o dia esta a ser produditvo e o
restante acontece.
Apenas comece, esqueça a perfeição, gosto muito duma frase do meu amigo

e parceiro Arcelio Tivane, que diz " feito é melhor que perfeito", sim, porque
quando eu pergunto as pessoas porquê elas não agem, geralmente elas tem
desculpas, não, é porque o dinheiro que eu tenho não é suficiente para eu
começar, sabe o negócio que eu quero fazer é sempre bom começar com o
montante X e eu só tenho Y, outros dizem eu não tenho dinheiro como
eu posso começar um negócio?.

4 - ACÇÃO
E eu digo, “olha para começar um negócio sem dinheiro é simples, vai atrás

de um estágio, estagia na área que você quer trabalhar e apartir dali você
vai ver que perfecionismo é inimigo de acção e você deve matá-lo
imediatamente”, você não pode deixar isso te atrapalhar, não pode deixar
com que a necessidade de fazer tudo no perfeição impeça você de agir, você
sempre pode transformar um rascunho em algo bom, mas para isso precisa
levantar e levantar agora.
“Comece a agir agora."
Lembro-me da história de um jovem que conheci em Cabo Verde, e que

estava na universidade a fazer o curso de artes plásticas, e ele entrou para o
primeiro ano e as coisas iam bem, então eu lhe perguntei “olha, tudo bem, o
que fazes? Ele haa tou no primeiro ano do curso de artes e plásticas meu
sonho é me tornar um grande artista, e eu lhe perguntei quando é que
pretendes te tornar um grande artista? Ele disse olha, assim que eu sair da
faculdade quero começar a trabalhar com isso,” Só que quando passaram-se
os 3 anos eu lhe perguntei e ai? E agora? Ele ja nem estando mais em Cabo
Verde, ele me mandou uma mensagem a dizer não, agora estou a fazer o pós
doutoramento em artes plásticas porque aqui em Portugal muita gente tem
este curso, e é preciso aumentar o nível, ou seja, 5 anos se passam e o
sonho dele de ser um artista plástico ainda não começou. Lhe mandei uma
mensagem a dizer “parabéns, espero que superes muitos artistas de renome
que conheço e que nem sequer fizeram faculdade, que apenas colocaram
talento e a vontade de fazer em acção.”
Qual é a desculpa que você tem dado? Será que essa desculpa se enquadra
na auto-responsabilidade? Será que não é uma dificuldade de lidar com as
emoções? Será que não é a falta de um padrão definido?
“Vença as suas desculpas e seja bem sucedido."

4 - ACÇÃO
Já, algumas pessoas preferem se auto-sabotar, Hamilton Baloy o que é

auto-sabotagem então? É estarmos ocupados e fingirmos que estamos a
produzir, estar ocupado não é estar a produzir, álias esse é o erro comum,
uma actividade intensa não significa que você esteja fazendo algo impor-
tante, quando você se pegar mexendo muito rápido, fazendo muitas coisas
duma só vez, é bom parar e lembrar, desacelere, mantenha o foco, e perce-
ba, talvez você esteja ocupado mas não esteja a fazer nada, sabe quando eu
falo de estar ocupado e não estar a fazer nada, “imagina que você comprou
um terreno e decidiu que vai vedá-lo aquele terreno, colocou lá
blocos, areia, ferros, tudo que o pedreiro te pediu para fazer o murro.
Quando você
voltar de noite e depois das 6/7h que você saiu para ver o que ele realmente
fez e ele te disser que só varreu, contou os blocos, arrumou, sim, ele esteve
ocupado mas ele não trabalhou, ele não agiu, não produziu, mas afinal o
que seria produzir? Abrir a fundação, meter as pedras, começar a plantar os
pilares e levantar o murro.
“Por favor levante o murro de sua vida."
Foque nas coisas importantes livre-se do que lhe distrai, pegue no que
é mais importante e o que deve fazer hoje e foque nisso, exclusivamente
nisso, quando estiver pronto repita o processo, 1,2,3,4, as vezes que
necessitar, eu sempre falo nisso. Nós aqui em Moçambique temos
dificuldades em distinguir o que é uma ideia de negócio e o que é um
negócio. Vamos supor que eu sou uma pessoa que fala fluentemente francês
e começa a planear a decidir que vai dar aulas de francês, “porque eu tenho
o quinto nível e tou a pensar em dar o primeiro nível de francês, porque eu
já sou graduado em língua francesa, etc, etc, e me formei, estudei muito”, o
que acontece é isso, é uma ideia de negócio, agora procurar alunos chamar
alguém, dizer olha tudo bem quero começar a te dar aulas de francês e você
só vai pagar X, começar com ele ainda que seja na varanda da minha casa,
no meu quintal na minha sala, sei lá qualquer sitio, já não é uma ideia de
negócio, eu ja tenho um negócio.
“Foque nas coisas importantes livre-se do que lhe

distrai."

4 - ACÇÃO
Perceba a diferença entre planear e fazer negócio no verdadeiro sentido, na

história de abertura de Micro-finanças que o Arcélio Tivane conta, algo
chamou a minha atenção, ele disse que começou com apenas 400 meticais,
e a emprestar aos próprios colegas da empresa que ele trabalhava e dai o
negócio começou a crescer, até que um dia ele se sentiu auto-suficiente
para expandir o negócio, agora imagina se ele ficasse a dizer “eu preciso
começar a fazer o negócio, eu vou fazer um negócio de Micro-finanças” , sem
nunca agir adiantaria alguma coisa? Claro que não.
Então dê pequenos passos, já ouviu aquela pequena frase “morder mais do

que você pode mastigar, acaba com o paladar”, pois é, pequenos passos
sempre funcionam, cada passo é uma vitória que vai levar ao objectivo final,
não esqueça disso a vida não é só 8/80. Sabe quando eu vejo uma pessoa
que hoje está a graduar, eu começo a entender a importância da classe, por-
que aquela pessoa não saltou a 1ª, 2ª, 3ª 8ª, 9ª, 10ª... classe e já está a
graduar, não! Fez todo um percurso.
Esses pensamentos negativos, esses bloqueios mentais não lhe vão levar a

lado algum, sério, só fazem você duvidar de sí mesmo, fazem ter medo do
desejo de assumir a vontade de produzir, de fazer as coisas acontecerem,
fazem você ter medo de dizer à você mesmo que está tudo bem e você
começa a se distrair, você começa a buscar, a buscar, a buscar e nunca sai
do lugar, livre-se desse pensamento agora, comece a criar
pensamentos positivos, por mais ridículos que pareçam, quanto mais
positivos forem, vão te mover para a acção, não vão te mover para mais
uma reunião, porque muitas pessoas confundem reuniões com agir,
reuniões são mais um exer- cício de planejamento e esse é o erro comum,
aliás as grandes organizações sabem que as reuniões muitas das vezes
atrapalham a verdadeira acção. E nem perca tempo querendo explicar
as pessoas o que você quer fazer, porque eu quero fazer isso,
eu quero fazer aquilo.
“Livre-se dos pensamentos negativos e mova-te para

acção"

4 - ACÇÃO
Há pessoas que nos contam tantos sonhos mas lhes encontramos 2, 3 anos
depois e estão na mesma, não saíram dali, por exemplo eu vou lhe contar
uma coisa:
“Um casal de gémeos foi trancado no quarto como um castigo, de castigo no

quarto, o pai ligou-lhes a televisão era a única coisa que podiam ver
durante o dia, e de vez em quando a baba devia abrir e meter-lhes a refei-
ção, repara, o menino começou a chorar deseperadamente quase se
sufocava de tanto bater na porta para que o pai abrisse a porta, porque ele
chorava, chorava, já a menina não, estava ai com o remote a mudar canais,
a comer pipoca a rir toda alegre, e o pai ficou tão preocupado. “Porquê eles
estão a agir diferente à punição que eu dou?” Até que alguém lhe disse,
depende dos mundos, no mundo da menina ficar todo dia com remoto a ver
televisão está tudo bem, já no mundo do menino ficar ali trancado não está
bem, ele quer ver televisão, mas também quer fazer outras coisas, sair fora,
jogar bola.”
Por vezes você vai ter com alguém que você quer lhe falar que precisa mu-

dar o estágio que em que ela se encontra mas essa pessoa no seu mundo,
não conquistar, não realizar, não fazer nada, é normal, o problema é que
essa pessoa não se encontra no teu mundo, se no mínimo você fosse atrás
de alguém que já faz, produz, te mostraria o caminho, geralmente nós
procuramos alguém que esta abaixo de nós e o que essa pessoa faz para nos
aconselhar? Haaa fica bem, está tudo bem, é só mais um ano, para o ano
nesta época não vai chover. “Lembro-me da primeira vez que eu queria ter
uma casa de placa e chamei um amigo para que ele fizesse a planta para
mim e ele disse "olha está aqui a planta mas te aconselhamos a não cons-
truir em Dezembro porque janeiro e Fevereiro entramos na época chuvosa,
eu te aconselho a construir a partir de Abril. Meu amigo, eu já tinha fogo de
querer fazer a casa não esperei chegar Abril, eu só sei que reuni material e
FUI, não me pergunte se a chuva me encontrou ou não, eu já nem me lem-
bro, só me lembro que a casa teve a placa, e graças a Deus pois este era o
meu objectivo.

4 - ACÇÃO
É preciso sair da estagnação e ser proactivo, ser proactivo significa na

essência, ter a capacidade de fazer com que o nosso comportamento resulte
de decisões tomadas conscientemente, e não de condicionalismos externos,
porque alguém proactivo apresenta um comportamento que é produto da
sua própria escolha consciente, uma escolha baseada em valor e que não
resulte de nenhum condicionalismo ou baseado em sentimentos. Uma vez
que possuímos a capacidade de ser proactivos, nossa vida só será conse-
quência de condicionalismos das condições externas se deixarmos que isso
aconteça. Guarda essa frase “Ninguém pode feri-lo se você não permitir,
ninguém pode amarrar a sua vontade de fazer algo sem o seu consentimen-
to”, as pessoas só vão te parar se você deixar! Espero pelo seu E-mail a con-
tar que você levantou e começou a fazer, foi uma jornada longa, uma
caminhada e eu gostaria de terminar com uma história.
“3 Anjos do mal discutiam o reino, todos queriam uma cadeira e um poder

sobre os homens, o mais velho disse: os homens são muitos e cada um de
nós pode ter domínio sobre eles, o importante é definirmos a área de
actuação de cada um.
O primeiro escolheu, o mal do perfecionismo exagerado e ele disse: Eu

actuarei sobre a cabeça dos homens fazendo com que eles busquem dema-
siado pela perfeição e por isso nunca estarão prontos para iniciar algo.

O segundo disse: Eu trabalharei com a indecisão e a solidão, tornarei os
homens o mais indecisos possíveis e lhes darei o fraco poder de se comuni-
car um com o outro, assim seus projectos jamais saíram do papel.
O terceiro disse: Eu colocarei no homem a semente da eternidade, ele , ele

estará tão seguro que o que não puder fazer hoje fará amanhã, e o que não
poder fazer amanhã, fará depois da amanhã e nunca começara nada”.

Con
clusão
Você pode produzir +

5 - CONCLUSÃO
Se tivesse que escrever 10 verdades sobre a produtividade, estas 4 estariam

no topo da lista simplesmente por acreditar que ninguém pode ser presta-
tivo sem ser auto-responsável.
É o mesmo que dizer que a razão de muitos fracassos, tantos profissionais

como pessoais, está directamente ligada à problemas meramente emoci-
nais aos quais Daniel Golmen dedicou um livro "inteligência emocional",
ou então "O Desafio de Aristoteles". Qualquer um pode zangar isso é
fácil, mas zangar-se com a pessoa certa, na medida certa, na hora certa,
pelo motivo certo e da maneira certa, não é fácil.
Isto é controlar o jogo das emoções, na verdade esse controle nos remete a
pura verdade de que todos temos um tempo limitado e se não definirmos o
padrão no qual queremos produzir fica bem difícil.
Viveremos insatisfeitos e atrás do vento, sem direção, fica difícil alcançar a

satisfação plena fruto do nosso trabalho, basta perceber que o maior
prazer do ser humano está no grau de superioridade.
Acha que não?

Já pensou porquê todos não apoiamos a mesma equipe?
Porquê torcemos para 2 homens lutarem e vencer apenas 1?
Porquê queremos sempre ter o melhor carro?
O melhor marido?
Porquê somos seres competitivos?
*Mas isso não nos deve cegar ao ponto de não achar satisfação no nosso
próprio êxito, ou fazer de nós pessoas tão perfeccionistas ao ponto de
nunca começar nada.*
Neste e-book espero pela sua mudança de atitudes. Me escreva, será um

prazer ler sobre como estas verdades te ajudaram a melhorar.

HAMILTON BALOY
Hamilton Baloy é um jovem moçambicano, nascido em Maputo, esposo de

Elsa Baloy há oito anos, é Empresário, Palestrante, Autor, Consultor
Pessoal nas áreas de Produtividade Laboral e Empreendedorismo.
Especializado em gestão de Recursos Humanos;

* Foi Ardina do Jornal Notícias, comerciante no mercado Xipamanine;
* Foi Director Geral da Rádio Miramar,
* Director Comercial da TV Record Cabo Verde e Rádio Crioula FM,
* Director Geral da Eco TV,
* Director Geral adjunto da Top TV e da Top FM;
* Fundador da empresa Quality mídia, e grupo Crescer, (Crescer Mídia,

Crescer Microcrédito);
* Foi membro sénior do grupo Rede_Record com formações em cursos de

Gestão Empresarial, Relações Públicas e Marketing, Gestão de Conflitos
Laborais.
Hamilton Baloy é apaixonado pelo Desenvolvimento Pessoal.

Oficinas De Sucesso - 2017

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4 VERDADES SOBRE PRODUTIVIDADE

Oficinas de Sucesso 2017

Este e-book é propriedade da Oficinas de Sucesso

4 Verdades Sobre Produtividade

Aos meus amigos e parceiros da Oficinas de Sucesso, Orlando Mazuze e

3 | 4 Verdades Sobre Produtividade

4 | 4 Verdades Sobre Produtividade

No primeiro ano somos muitos mas a maioria não chega ao fim, e só

Mas o tempo sempre separa...

Neste E-book reúno as minhas experiências de mais de 15 anos de trabalho

Espero que depois da leitura deste E-book, você esteja capacitado a

5 | 4 Verdades Sobre Produtividade

6 | 4 Verdades Sobre Produtividade

Já imaginou alguém que cresce sabendo que a falta de resultado positivos

Outros preferem espiritualizar o assunto, sim, o fracasso nas suas acções é

Mas afinal o que é Auto-responsabilidade? Tem várias definições mas gosto

A minha liberdade começa a partir do momento que assumo a minha a vida

"O meu destino está nas minhas mãos."

“Você planta, você rega e você colhe”.

Eu estou no comando da minha vida e sou responsável pelos objectivos que

Não basta trabalhar duro, trabalharei com inteligência e racionalidade.

8 | 4 Verdades Sobre Produtividade

Sou o autor da minha própria história.

Esta nova semana, prometo listar todas as minhas metas cumprirei.

Depois de aprendermos a ser auto-responsáveis tudo fica mais fácil,

Uma jovem senhora procurou-me, ela queria a minha intervenção para

Se voltarmos para o capítulo da auto-responsabilidade, nos apercebemos

| 4 Verdades Sobre Produtividade

Vamos usar uma metáfora para explicar isso:

Considere que o cérebro humano é composto por dois hemisférios, o

Agora, o que é o domínio dos jogos das emoções?

É a capacidade de manter o equilíbrio entre os dois hemisférios (o esquer-

O equilíbrio emocional, consistiria em ela sentar com o parceiro e encon-

Infelizmente, o que eu vejo nas empresas são colaboradores, directores,

Esses dois hemisférios devem caminhar juntos…

"A falta de lazer hoje, será um problema

Um dos grandes mandamentos é amar ao próximo como a si mesmo, ou seja

5 os pilares para uma estabilidade emocional.

"Entender o jogo das emoções, vai lhe

"A acção dá-te poder."

13 | 4 Verdades Sobre Produtividade

| 4 Verdades Sobre Produtividade

É importante perceber este terceiro ponto. Se você já é auto-responsável,

Quando você decide ser um professor, um jornalista, um deputado ou

A falta de um padrão definido, provoca a ausência de metas e desestimula a

1 - Etapa: o que você quer alcançar nos próximos 3 meses?

"Onde você quer chegar?"

15 | 4 Verdades Sobre Produtividade

Conta-se uma história de um dono duma Machamba de plantação de milho,

E durante anos ninguém se lembrou de perguntar quanto era a receita da

"Nossas acções definem nosso padrão de

“Passamos muito tempo organizando o futuro que

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Conheço pessoas de setenta anos que só agora estão a concluir a faculdade,

“As pessoas não perdem,

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| 4 Verdades Sobre Produtividade

Agora, se nós já definimos o padrão temos que ir agora para a quarta e a

A acção é fundamental, na verdade eu tenho dito que muitas pessoas ficam

Eu quero lhe propor um plano com concreto para o aumento da produtivida-

Apenas comece, esqueça a perfeição, gosto muito duma frase do meu amigo

18 | 4 Verdades Sobre Produtividade

E eu digo, “olha para começar um negócio sem dinheiro é simples, vai atrás

“Comece a agir agora."