Encontro de Iniciação Científica, 9.

Mostra de Pós-Graduação/UNITAU, 5: programa e

resumos. Taubaté : Papel Brasil, 2004. v. 1. p. 272-272.

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS COMPLEXAS PARA A PESQUISA E

DESENVOLVIMENTO NO BRASIL

Antonio Ramalho de Souza Carvalho

Mestrando em Gestão e Desenvolvimento Regional – UNITAU

Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira

Av. Cidade Jardim 2680 apt. 13B – CEP 12.233-002
(12) 225-4218 e (12) 9713-4828 [CPF: 929750898-72]
Orientador - UNITAU

Em decorrência da necessidade de manterem-se viáveis no mercado nacional e

competitivas no mercado internacional, as organizações de pesquisa e desenvolvimento
nacionais passaram a desenvolver suas estruturas organizacionais, primeiramente aos modelos
matriciais onde o indivíduo pertence ao mesmo tempo a duas ou mais estruturas, mantendo
relacionamentos horizontais, sem passar pelos canais de autoridades tradicionais, para em
seguida aos novos modelos de estruturas contemporâneas, baseados em redes de pessoas e
equipes, considerando a interferência das estruturas informais. Como método de pesquisa será
utilizado uma pesquisa exploratória para que se tenha o conhecimento da evolução da estrutura
organizacional complexa de uma organização brasileira na área de pesquisa e desenvolvimento,
sendo utilizado informações primárias e secundárias, referências bibliográficas, documentais e
dados qualitativos e quantitativos para que se possa ter os elementos necessários para o
deliamento da estrutura organizacional e sua evolução. Percebe-se que as organizações
tradicionais estão migrando para os modelos contemporâneos, criando novos modelos
organizacionais na busca de enfrentar a complexidade do ambiente que as cercam, onde as
reservas de bens, conhecimentos e competências são distribuídas e situadas em múltiplas
localizações.

1. Estruturas 2. Organização 3. Pesquisa 4. Desenvolvimento