Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Apresentação
A padronização é para muitos engenheiros e funcionários da área a ferramenta mais
importante no dia a dia da obra. Dificilmente uma empresa irá replicar um projeto de
um edifício já entregue, porém, muitos processos construtivos são semelhantes e
oferecem oportunidades para aumentar a eficiência da organização. Ou seja, deve-se
ensinar a todos os funcionários a melhor maneira de realizar aquele determinado
trabalho.
Objetivos
Identificar os benefícios da padronização e suas etapas para um planejamento
efetivo do canteiro de obras;
Reconhecer como o programa de manutenção da organização do canteiro pode
influenciar em aspectos logísticos;
Definir como a produtividade pode ser influenciada na obra e o que está
diretamente relacionado a padronização dos serviços.
A padronização no canteiro de
obras
Em meio às diversas estratégias gerenciais cujo uso se disseminou no
movimento pela qualidade total, a padronização destaca-se como uma das
mais importantes e mais eficientes, podendo trazer uma série de benefícios à
empresa, facilitando as atividades de planejamento, controle e execução.
profundidade de implantação.
Benefícios da padronização
Pode haver variações significativas nas instalações de canteiro, conforme o
tipo de obra. Um prédio de apartamentos, um conjunto habitacional, uma
estrada, uma usina hidroelétrica ou uma planta industrial, podem apresentar
canteiros tão distintos quanto as tecnologias empregadas.
Facilidade para o planejamento do layout dos novos canteiros, pois muitos dos
padrões são dados necessários à realização da atividade;
Etapas da padronização
A padronização dos canteiros pode ser realizada em um período que varia de
dois a três meses, incluindo quatro etapas: diagnóstico, reuniões do grupo de
padronização, elaboração do manual de padrões e elaboração do plano de
implantação e controle.
Diagnóstico
Reunião
Para fechar a etapa de diagnóstico, deve ser feita uma reunião, com a
presença de mestres, engenheiros de obra e diretores, sendo apresentadas e
discutidas as conclusões do diagnóstico, além de sugeridas soluções para os
problemas encontrados.
2
A estratégia de produção (mesmo que esta só exista de forma implícita), de
modo que os padrões sejam coerentes com as prioridades e objetivos
estratégicos da empresa. Veja um exemplo 2.
Exemplo
Elaboração do manual
Em relação à elaboração do manual, os padrões devem ser concebidos com a
suposição que os mesmos têm caráter evolutivo, isto é, eles podem e devem
ser alterados quando for viável implantar uma solução mais eficiente que a
atual.
3
Além do plano de ação, outras medidas podem ser adotadas para facilitar
a disseminação, implantação e controle dos padrões.
Planejamento no Canteiros de
Obras
O planejamento de canteiro deve ser realizado por meio de um procedimento
sistematizado, compreendendo cinco etapas básicas:
1
Análise preliminar
Exemplo
Cronograma de implantação
Programa de manutenção da
organização do canteiro de obras
É comum que exista entre os profissionais da construção civil a percepção de
que canteiros de obra são locais sujos e desorganizados, características
determinadas pela natureza do processo produtivo e pela baixa qualificação
da mão de obra. Porém, existem muitos programas que podem ser
implantados para garantir a organização dos canteiros de obras, por meio de
treinamento, colocação de metas, avaliação de desempenho, a fim de
conscientizar e estimular os trabalhadores para manter a obra limpa e
organizada.
PRIMEIRA PRÁTICA
Descarte
Tem como princípio identificar materiais ou objetos que são desnecessários no
local de trabalho e encaminhá-los ao descarte, retirando-os do canteiro de
obras. Além de liberar áreas do canteiro, o descarte pode resultar em
benefícios financeiros com a venda dos materiais.
SEGUNDA PRÁTICA
Organização
Visa estabelecer lugares certos para todos os objetos, diminuindo o tempo de
busca pelos mesmos. A implementação da prática ocorrer por meio de
comunicação visual e padronização. A definição de lugares certos para cada
documento no escritório, o etiquetamento de prateleiras de materiais no
almoxarifado ou o uso de uma cor diferente nos capacetes dos visitantes são
exemplos de práticas adotadas.
TERCEIRA PRÁTICA
Limpeza
Visa, além de tornar mais agradável o ambiente de trabalho, melhorar a
imagem da empresa perante clientes e funcionários e facilitar a manutenção
dos equipamentos e ferramentas. Um local mais limpo é mais transparente,
permitindo a identificação visual de problemas e facilitando o acesso aos
equipamentos.
QUARTA PRÁTICA
Asseio
Tem como objetivos conscientizar os trabalhadores acerca da importância de
manter a higiene individual, assim como de manter condições ambientais
satisfatórias de trabalho, como os níveis de ruído, iluminação e de
temperatura.
ÚLTIMA PRÁTICA
Disciplina
Visa desenvolver a responsabilidade individual e a iniciativa dos trabalhadores,
e pode ser desenvolvida com o treinamento. Esta prática pode ser medida,
por exemplo, por meio dos níveis de utilização dos equipamentos de proteção
individual (EPI).
Atividade
1. Tratando especificamente da aplicação do programa 5S na organização
dos canteiros, há algumas diretrizes para implantação. Pesquise quais
são essas diretrizes e dê exemplos de 5S nos canteiros de obras.
2. Acerca da padronização nos canteiros de obra, é incorreto afirmar
que:
a) Utilização
b) Ordenação
c) Autodisciplina
d) Limpeza
e) Higiene
4. Existem diversos elementos que devem ser levados em consideração
na fase de planejamento de um canteiro de obras e seu arranjo físico. Se
o arranjo não for bem analisado, pode gerar padrões de fluxo
excessivamente longos, operações sem flexibilidade e,
consequentemente, acréscimo de tempo e custo. Assinale a opção em
que se apresenta o arranjo físico de canteiro mais adequado com relação
às obras.
a) Por processo
b) Celular
c) Por produto
d) Funcional
e) Posicional
Notas
Os participantes do grupo de padronização 1
Esse grupo não deve ter um número excessivo de participantes (seis pessoas é um
bom limite), e deve envolver engenheiros, mestres de obras e técnicos em
segurança.
2
Exemplo
Se a empresa visa reduzir custos com transporte de materiais pode ser interessante
padronizar o uso de pallets no transporte de blocos e cimento;
3
Outras medidas
Referências
OSADA, T. Housekeeping, 5S: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke. São Paulo:
Instituto IMAM, 1992.
Próximos Passos
Explore mais