#2 Carta Mensal do

AGOSTO
2020 Governador
DISTRITO 1960 GOVERNADOR DISTRITO 1960 PRESIDENTE ROTARY INTERNACIONAL
PORTUGAL ROBERTO CARVALHO HOLGER KNAACK

MENSAGEM DO
GOVERNADOR
Há que criar
a “Rotary
Experience”
criando a raiz de
Uma vez Rotário
= Rotário para
a vida

QUADRO
SOCIAL
Números do Distrito
e do Mundo

CANDIDATURA
A GOVERNADOR
2023/2024
Processo, informações
e prazos

JENIFER JONES
Primeira mulher eleita
Presidente de RI
 Mensagem do Governador do Distrito 1960

O mês de agosto é dedicado ao desenvolvimento do quadro social do Rotary o que determina

a sua vital importância. Não esqueçamos que a força de cada clube e, consequentemente, do
movimento rotário assenta precisamente nos seus membros, no que fazem e como fazem as
suas ações em prol da comunidade. Usemos, assim, este mês para uma autorreflexão ativa,
pois um rotário satisfeito é um melhor rotário. Aproveitemos a dificuldade para criar uma
oportunidade e, assim, inovar nesta presente conturbada época. 

Pelo que proponho no mês de agosto, entre demais atividades, programar

ações ao ar livre, quer para encontros/reuniões, quer para atividades de
cariz ambiental com fins solidários. 
Porque temos que fazer sempre o mesmo? Somos Pessoas de Ação pelo que vamos inovar,
atuando. Só assim poderemos diversificar o quadro associativo de cada clube.  
Façam essa análise para aumentar a conscientização sobre a diversidade local, conseguir apoio
de rotários e não rotários e fazer com que cada clube melhor
represente a composição profissional da comunidade. 
Façam essa análise para aumentar o quadro associativo e utilizar
os conhecimentos e capacidades dos rotários da melhor maneira
possível. 
Relembro que os companheiros rotários representam o Rotary
em tudo o que fazem, contribuindo para a imagem pública do seu
clube e distrito, mas também de Rotary International.
 Na verdade, as atividades de cada um fora de Rotary são uma
oportunidade para atrair novos associados e promover a cultura
do clube. 
Por outro lado, é importante: Identificar os pontos fortes do
clube e encontrar associados potenciais; Apresentar candidatos
potenciais ao Rotary e ao clube; Convidar associados em
potencial aos eventos (presenciais ou on line) e envolver os
novos associados no seu clube são fatores essenciais para o
desenvolvimento do quadro social.

Há que criar a “Rotary Experience” criando a raiz

de Uma vez Rotário = Rotário para a vida.
Há que avaliar cada clube, apurar as classificações existentes e a diversidade, ser um clube
sustentável, inovador e flexível, criar consciência na comunidade de que o clube existe, usar as
redes sociais (Facebook, Instagram, Twitter e LinKedin) e apurar como o clube é visto por não
rotários.
 Muitas vezes membros da comunidade interessam-se pelo Rotary, mas quando visitam um
clube, veem que as coisas não são como imaginavam.
Há assim que questionar:  Quando o clube se reúne, a experiência é cativante e divertida?  Há
alguém encarregado de receber os associados e convidados durante reuniões e eventos? As
reuniões e eventos do clube são organizados e conduzidos com atenção ao protocolo?  As
reuniões são interessantes, informativas e relevantes? Variam a maneira como se reúnem e
o que fazem nas reuniões? As práticas do clube atendem às necessidades e interesses dos
associados? Realizam eventos sociais regularmente? Convidam à participação da Comunidade?
Para terem uma perspetiva externa, convidem associados de outros clubes ou visitantes para
reuniões ou eventos, e peçam uma opinião sincera sobre a experiência. 
Mas tudo isto deve ser realizado de forma inovadora e divertida - “FUN” e sempre interligado com
projetos e a imagem publica.
Sejam criativos e divirtam-se.

#somosrotary
#orotaryabreoportunidades 

ROBERTO CARVALHO
GOVERNADOR D1960, 2020-21

2 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 3

 Mensagem do Presidente de Rotary International
de Curadores da Rotary Foundation
O ano de 2020 trouxe mudanças colossais que até agora já incluem uma pandemia e um
apelo à justiça social. Estes acontecimentos nos fazem lembrar ainda mais que vivemos
num mundo em constante mutação, e que o Rotary é um reflexo desse mundo.
Devemos permanecer atentos e adaptar-nos, vivendo os nossos valores de serviços
humanitários, companheirismo, diversidade, integridade e liderança. Se fizermos isso e
aplicarmos a Prova Quádrupla em todos os aspectos da vida, estaremos prontos para
liderar em todos os momentos.
Sinto muita satisfação em ver como provamos a nossa capacidade de adaptação. Diante do
novo coronavírus, o Rotary seguiu resoluto e não parou. Passámos a reunir pela internet
e encontrámos novas maneiras de servir. Pela impossibilidade de nos encontrarmos
em Honolulu para a Convenção de 2020, fizemos os ajustes
necessários em tempo recorde e realizámos a nossa primeira
Convenção Digital em junho deste ano. Todas as semanas,
mostrámos que é possível ficar em contacto em Rotary em
qualquer circunstância, seja através de reuniões tradicionais
ou cibernéticas. Rotary oferece recursos para continuarmos a
fortalecer as nossas conexões, sem que ninguém fique de fora.
Alguns Rotários até já me disseram que gostam mais da mistura
de reuniões on-line e presenciais como estamos a realizar agora
comparado ao que era antes! Assim, devemos perguntar-nos
como crescer com a situação e abraçar esta mudança de vez para
seguirmos prosperando.
Para mim, é fundamental apoiar novos tipos de clubes. Eles não
são mais meras experiências, mas uma parte real do Rotary. Além
dos clubes tradicionais, temos e-clubs, Rotaract Clubs, clubes
baseados em causas e clubes passaporte. Todos eles ajudam
a tornar o Rotary mais inclusivo, flexível e atraente para novos
associados. Conheça estes clubes, visite-os, troque ideias e faça
parcerias com eles, divulgando-os aos seus contactos pessoais e
profissionais sempre que viável.
Concordamos que precisamos fazer o Rotary crescer, mas às vezes
ficamos concentrados demais nos números e perdemos de vista
o panorama geral. Afinal, um aumento no quadro associativo não faz o menor sentido se,
no ano seguinte, as pessoas acabarem saindo dos clubes na mesma proporção. Temos
que fazer o Rotary crescer de forma sustentável. A flexibilidade para se viver Rotary tem
todo o poder de envolver os sócios e mostrar como somos diferentes de outros grupos
semelhantes. Precisamos espalhar aos quatro cantos e celebrar que o Rotary é moderno,
tendo flexibilizado bastante as suas regras e oferecido cada vez mais novas maneiras das
pessoas se envolverem.
Recomendo a cada clube que realize uma reunião estratégica anual para fazer um Raio X
da atual situação e descobrir se está a fazer tudo o que pode pelos seus sócios e se reflete
a comunidade que serve. Estamos a adotar esta abordagem a nível internacional, e tenho
muito orgulho de dizer que seis mulheres servirão ao meu lado no Conselho Diretor do RI
este ano, o número mais alto das ilustres representantes da ala feminina que já tivemos na
Direção até hoje. Vamos manter o Rotary caminhando nesta direção a todos os níveis, já
que precisamos de mais perspetivas e diversidade para que a nossa organização vá ainda
mais longe.
É fascinante imaginar como encontrar novas maneiras de nos adaptarmos e continuarmos
eficientes neste e por muitos anos no futuro. O que não mudou, e nunca mudará no
Rotary, também é motivo de grande inspiração para nós: as amizades, as inúmeras
possibilidades de networking, a prática de valores éticos e o voluntariado. Na verdade,
estas são exatamente as características que mais atraem as pessoas para os clubes.
Como disse o nosso fundador, Paul Harris: “temos que ser revolucionários de vez em
quando”. Agora é o momento para sermos revolucionários. O Rotary Abre Oportunidades
– inúmeras delas – para abraçarmos mudanças que venham fortalecer-nos e que nos
permitam continuarmos alicerçados nos nossos valores fundamentais.
HOLGER KNAACK
PRESIDENTE DE RI, 2020-21
4 AGOSTO 2020 #2
Mensagem do Presidente do Conselho
Há um abismo de diferença entre um problema e um desafio.
Se uma abelha enfrenta um vespeiro sozinha, ela tem um problema.
Mas se a abelha enfrenta o vespeiro tendo ao seu lado um enxame de
companheiras de colmeia, então é o vespeiro que tem um problema. É
tudo uma questão de ponto de vista.
Isto se aplica à natureza e também aos seres humanos. Portanto,
quando a situação que enfrento é maior do que os recursos de
que disponho, eu a considero um problema. No entanto, se os
recursos que tenho são maiores do que a situação com que me
confronto, então é apenas um desafio.
Costumamos dar um valor desmedido
aos problemas e subestimar a nossa
capacidade de vencê-los.
A covid-19 apresentou uma situação que parecia ser demais
para a The Rotary Foundation. Porém, conforme os dias foram
passando, não permitimos que isso acontecesse. Até 4 de junho,
havíamos financiado 208 Subsídios de Assistência em Casos de
Desastres no valor de US$5,2 milhões, e 169 novos Subsídios
Globais totalizando US$13,8 milhões – tudo isso em apenas três
meses! Otimizámos as generosas doações dos Rotários com
fundos próprios da fundação e, em alguns casos, donativos
monetários de empresas para tornar os projetos maiores e mais
impactantes.
Não permitimos que a pandemia nos dominasse. Na verdade, a história
mostra que os Rotários são peculiares no bom sentido. Somos visionários
e nutrimos o ideal de todos viverem num mundo melhor. Ao mesmo
tempo, somos resilientes e capazes de resistir a desafios aos quais outros
podem sucumbir.
Não cruzámos os braços e ficámos ociosos enquanto confinados em
nossas casas. Em vez disso, angariámos fundos e fizémos projetos como
teríamos feito se não houvesse o confinamento imposto pelo coronavírus.
A nossa responsabilidade ainda é ajudar quem precisa, só a metodologia
de como fazemos isso é que mudou.
Também mudou o processo de preparação e implementação de projetos
e a forma como comunicamos o que fazemos.
A The Rotary Foundation tem mais de 100 anos e já resistiu a muitas
tempestades – algumas delas suaves e outras devastadoras para o
Mundo. Graças à força, sacrifício e compaixão dos Rotários, acredito que a
nossa fundação continuará a enfrentar os desafios futuros com esperança
e inspiração renovadas.
A nossa fundação sairá desta pandemia muito mais forte e resiliente,
basta confiarmos nela e atuarmos.
K. R. RAVINDRAN
PRESIDENTE CURADORES ROTARY FOUNDATION
AGOSTO 2020 #2 5

Mês do Desenvolvimento
do Quadro Social e Novos Clubes
Porque é que Rotary
Internacional insiste
em Desenvolver
o Quadro Social?
Pensando seriamente sobre o
assunto e maneira de abordar
este assunto de maneira diferente,
detive-me, talvez por tenha estado
no ano passado no El Escorial, onde
repousam todos os Reis de Espa-
nha da Casa Real de Habsburgo ou
Áustria, na visualização das pinturas
retratistas dos mesmos, onde per-
cecionei que muitos deles (ou quase
todos) apresentavam uma caracte-
rística comum, um queixo estranho
e um lábio inferior diferente do que
é normal, acrescendo que após
Filipe II de Espanha, muitos mem-
bros acentuarem ainda mais essas
características.
Aquela ocorrência ficou-me de tal
forma gravada que quando cheguei
a casa voltei a ver as fotos que havia
tirado e decidi fazer umas pesqui-
sas. De facto aquela caraterística
é conhecida como “mandíbula de
Habsburgo”.
A família de Habsburgo, foi uma das
famílias mais influentes na Europa
no período que mediou o século XI
ao princípio do século XVIII, nomea-
6 AGOSTO 2020 #2
damente por personificar em si o
Sacro Império Romano-Germânico
(a título de curiosidade ainda hoje
existe um membro da família a
reclamar o trono de Imperador).
A Casa de Habsburgo sempre foi
politicamente hábil apercebendo-se
que os casamentos entre famílias
reais e entre os membros da pró-
pria família seria a melhor maneira
de aumentar a sua influência e
manter o seu poder, assim todo o
processo de uniões e sucessões di-
násticas lhes foi favorável. Sendo a
sua política regida por duas fórmu-
las básicas:
- a primeira faz parte da sua divisa
e faz parte do que consideravam
o seu destino: AEIOU: “Austriae est
imperare orbi universo” (“À Áustria
cabe reinar sobre o universo”).  entre primos ou outras uniões con-
- a segunda diz respeito a modo
como levariam a cabo a sua divisa:
Bella gerant alii; tu, felix Austria,
nube (“que outros guerreiem (en-
quanto) tu, feliz Áustria, concluis
casamentos”). Política seguida pelos
Filipes de Espanha em Portugal que
quase resultou na unificação dos
Reinos para sempre.
Como resultado conseguiram domi-
nar a Europa como resultado dessa
astuta política, o apogeu absoluto
dos Habsburgo foi com ascensão
de Carlos V de Habsburgo (Carlos
I de Espanha ao poder) criando o
primeiro Império onde o sol nunca
se punha.
Na tradição de Habsburgo, mesmo
após o Império ser dividido por Car-
los V entre uma linha espanhola e
um ramo alemão-austríaco, família
Real Espanhola continuou com a
tradição de manter o poder atra-
vés de uma política de casamentos
muito próxima entre os membros
da família com uniões tio-sobrinha,
sanguíneas que se só se casavam
com membros de fora da família
quando existia interesse político.
Mas esta politica endogamia que
fortaleceu e manteve o poder da
família de Habsburgo, foi também
o seu fim; em Espanha o final da
dinastia de Habsburgo ocorreu com
a morte de Carlos II em 1 de novem-
bro de 1700, segundo o relato do
Núncio Apostólico ou seja do repre-
sentante diplomático permanente
da Santa Sé em Espanha: “O rei é
mais baixo do que alto, malforma-
do, tem rosto desajeitado, pescoço
longo e rosto alongado e curvado, o
lábio típico da casa dos Habsburgos
, olhos muito grandes, olhos turque-
sa e pele fina e delicado. O cabelo é
longo e loiro, trazido para trás para
expor as orelhas. Não é possível
endireitar o corpo, mas, quando
ele caminha, ele se apoia em uma
mesa na parede ou em qualquer
outra coisa. Seu corpo é tão fraco
quanto sua mente. Às vezes, mostra
sinais de inteligência, memória e
vivacidade, mas não agora, parece
lento e sem resposta, desajeitado,
preguiçoso, com uma expressão
de surpresa. Você pode fazer o que
quiser, não tem vontade própria.”
A saúde de Carlos II, por via das
doenças, que hoje sabemos advi-
rem da consanguinidade (segundo
Mês do Desenvolvimento
do Quadro Social e Novos Clubes
os investigadores este nível era de
0.025 para Felipe I, fundador da
dinastia que se casou com uma so-
brinha, Ana da Áustria, e foi subindo
até chegar a 0.254 para Carlos II)
deteriorava-se constantemente e
ficava quase cego; sofria de febres
contínuas, hidropisia, astenia, fra-
queza intestinal, enquanto ataques
e espasmos epiléticos aumentavam
de intensidade.
A partir de 20 de setembro de 1700,
aos 39 anos o Rei ficou confinado
em sua cama, incapaz de se levan-
tar e, em 3 de outubro, quando re-
cebeu o testamento que os editores
haviam compilado de acordo com
sua vontade, para assiná-lo, excla-
mou: “Somente Deus é quem dá os
reinos, pois somente a ele lhe per-
tencem “  e depois suspira a célebre
frase: “Já não sou nada!”
Pegando neste exemplo, e para não
repetir erros no passado, vemos a
necessidade de Rotary aumentar o
quadro social
• Para termos mais diversidade!
• Que se traduz em uma platafor-
AGOSTO 2020 #2
ma de culturas e ideias alargada!
• E, assim aumentar também a
nossa capacidade crítica!
• E uma maior segurança de perpe-
tuidade da nossa ação.
Resumindo; MAIS IDEIAS; MAIS
PROJECTOS; MAIOR E MELHOR
SENSIBILIDADE COM A COMUNI-
DADE E COM O MUNDO.
Desejando a todos os Compa-
nheiros e Companheiras, votos
de umas excelentes férias e o
profundo desejo que, nesta fase
tão difícil, consigam desenvolver
novos métodos de recrutamento
de novos Companheiros (com
qualidade) para todos juntos
consigamos ajudar a debelar os
profundos problemas de saúde
pública e económicos que a pan-
demia já nos brinda.
ALEXANDRE VIEIRA
PRESIDENTE DA COMISSÃO
DISTRITAL DE DESENVOLVIMENTO
DO QUADRO SOCIAL
7
 Mês do Desenvolvimento Mês do Desenvolvimento
do Quadro Social e Novos Clubes do Quadro Social e Novos Clubes

Reuniões atraentes Números do Distrito e do Mundo

motivam os sócios Tendência do Quadro Social Tendências de Género
Tendência de Género

a participar
Tendências do Quadro Social
Tendências do Quadro Social

Agosto é o mês em que reconhecemos os nossos
sócios e o incrível trabalho que fazem nas suas
comunidades. Em 2020, os Rotários do mundo in-
teiro desenvolvem formas de abrir oportunidades
e mostrarem a sua dedicação e compromisso para
um mundo melhor e mais seguro.  interesses e como gostariam de se envolver. Faça
O Mês do Quadro Social também é uma ótima
ocasião para apreciar como as pessoas se podem
envolver com o Rotary.
“Viaje” pelo mundo com o Rotary. 
Por todo o Mundo, os clubes realizam eventos e
reuniões digitais em vez de presenciais. Este é o
momento ideal para encontrar um clube, ver se ele
está a reunir on-line e solicitar o link para participar.
Além de se conectar com um clube de uma cidade
vizinha ou mesmo de outro país, terá a possibilida-
de de conhecer pessoas novas e desfrutar de uma
experiência diferente. 
Seja criativo nos seus próprios eventos e
reuniões. 
Nesta fase se o seu clube estiver a pensar em
conduzir as reuniões exclusivamente on-line ou de
forma mista com opção presencial e opção digital,
consulte o tópico “reuniões digitais”, do Learning
Center, para obter dicas e conhecer boas práticas.
Torne as suas reuniões simples e atrativas.
Aprenda algo novo. 
Desenvolva e coloque em prática as suas capaci-
dades de comunicação com os novos cursos do
Learning Center. O módulo “Como Criar um Discur-
so” ensina maneiras para causar um bom impacto
na audiência. Já o curso “Apresentação do Discurso”
concentra-se no uso da linguagem corporal e eficá-
cia da variedade vocal. Os dois conteúdos, desen-
volvidos exclusivamente para sócios do Rotary pelo
Toastmasters International, fazem parte de uma
série sobre desenvolvimento de liderança. Prepare
as reuniões com cuidado e não se esqueça de acau-
telar as ferramentas informáticas e de áudio-visual
necessárias ao sucesso da reunião.
Escute o que os sócios têm a dizer. 
Para se envolverem, os sócios precisam de sentir
que a sua experiência em Rotary agrega valor.
Precisam de se sentir parte do grupo. Os Presiden-
tes devem perguntar aos seus sócios sobre os seus
a “Pesquisa de Satisfação”, organize uma discussão *
digital em grupo ou faça um brainstorming numa
reunião (depois, comece a planear maneiras de
usar as ideias compartilhadas). 1311 1326 1303 1306 1361 1006 979 957 987 986
Não ignore os desafios do clube.  1311 1326
* 13591303
sócios em 1306 1361
31 de agosto 2020
Responda a algumas perguntas do Assistente de
* 1359 sócios em 31 de agosto 2020 * Até 31 de agosto de 2020
Planeamento para encontrar soluções específicas
para os problemas apresentados. Mantenha o
diálogo entre todos os sócios do clube sobre as for- Tendências de Tendência
Idade de Idade
mas de colocar tais soluções em prática e manter/
transformar as reuniões atraentes para todos.
Tendências de Idade
NÃO SE ESQUEÇA QUE REUNIÕES ATRAENTES
MOTIVAM OS SÓCIOS A PARTICIPAR.
PROCURE QUE AS REUNIÕES, ESPECIALMENTE AS
DIGITAIS, NÃO ULTRAPASSEM OS 90 MINUTOS.
NAS REUNIÕES DIGITAIS DE PALESTRAS DÊ A
­PALAVRA AO CONVIDADO NO INICIO DA REU-
NIÃO ENQUANTO TODOS ESTÃO PRESENTES.
*
*
Encontre recursos sobre o quadro
associativo no My Rotary
https://my.rotary.org/pt/club-search
https://learn.rotary.org/members/learn/dashboard/
channel/73
https://my.rotary.org/…/enhancing-club-experience-
member-sa…
https://rotary.qualtrics.com/jfe/form/SV_0W0Mj23Eg-
ni9JxX * Até 31 de agosto de 2020
* Até 31 de agosto de 2020

8 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 9

 1100 - 1359 7
Segunda-feira 13
1600 - 1859 4
Sexta-feira 2 1900+ 60
Mês do Desenvolvimento Mês do Desenvolvimento
Terça-feira do Quadro
24 Social e Novos Clubes Total do
71Quadro Social e Novos Clubes
Horário das reuniões dos clubes
Total 71
Dias das reuniões dos clubes ( 2020 - 2021 )

Dias das reuniões dos clubes 2020-2021 ( 2020 - 2021 )

Horário das reuniões dos clubes 2020-2021
Distrito 1960 Distrito 1960
Mundialmente Mundialmente
Dias das reuniões Número de clubes
Horário da reunião Número de clubes
Diferentes dias 55
0500 - 0859 2.641
Domingo 822
0900 - 1059 320
Quarta-feira 7.756
1100 - 1359 10.432
Quinta-feira 8.125
1400 - 1559 305
Sábado 1.542

Segunda-feira 5.693 1600 - 1859 7.310

Sexta-feira 3.365 1900+ 14.943

Terça-feira 8.842 Diferentes horários 55

Total 36.200 Total 36.006

Mundialmente Mundialmente
Horário das reuniões dos clubes
Dados até 29 Agosto 2020 Página 1 de 1 MDMA00010.1310

Dias das reuniões dos clubes

Dados até 29 Agosto 2020 Página 1 de 1 MDMA00009.1310

10 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 11

 Governador
2023/2024
ABERTURA DE PROCESSO DE CANDIDATURA A GOVERNADOR(A)
2023/2024 DO DISTRITO 1960 DE ROTARY INTERNATIONAL
Tendo em consideração o disposto no artigo 12,
subsecção 12.030 e seguintes do Regimento Inter-
no do Rotary International, encontra-se aberto o
período para os Clubes Rotários do Distrito1960
apresentarem candidaturas a Governador(a) do
Distrito 1960 para o ano rotário de 2023/2024, nas
condições e prazos a seguir indicados:
I. A candidatura deverá ser formalizada pelo
Clube e a qualificação do(a) candidato(a) deverá
respeitar as determinações previstas no supra
referido artigo 12, subsecção 12.030 e seguintes
do Regimento Interno do Rotary International,
entre as quais, o(a) candidato(a) a indicar pelo
Clube deve cumprir os seguintes requisitos:
1) Ser sócio(a) representativo(a) de um clube do
Distrito 1960 e ter as suas obrigações financeiras
para com o Clube devidamente regularizadas e
este, igualmente, deverá ter as suas obrigações
com o distrito cumpridas nos termos do artigo 12
subsecção 12.020 do mencionado normativo;
2) Estar perfeitamente qualificado na sua categoria
de sócio(a) quanto à aplicação correta dos disposi-
tivos pertinentes do Clube, sendo que a integrida-
de de sua classificação deve ser indiscutível;
3) Ter servido como presidente de clube durante
um mandato completo ou ter sido presidente fun-
dador de clube, servindo mandato completo desde
a data de sua fundação até 30 de junho, desde que
esse período seja de pelo menos seis meses;
4) Demonstrar disposição, comprometimento e ca-
pacidade física para assumir as responsabilidades
e atribuições inerentes à função de governador(a);
5) Demonstrar conhecimento das qualificações,
atribuições e responsabilidades inerentes à função
de Governador(a) como estabelecido no Regimen-
to Interno do RI, e enviar ao RI, por intermédio
do Secretário-Geral, uma declaração assinada
12 AGOSTO 2020 #2
atestando que as compreende. Tal declaração
deve confirmar também que o Rotário(a) possui as
qualificações requeridas para ser Governador(a),
está disposto a desempenhar a função e é́ capaz
de executar as responsabilidades e atribuições
inerentes.
II. O Clube deverá enviar ao Presidente da Co-
missão de Indicação:
a) Resolução aprovada em reunião ordinária do
Clube certificada pelo Secretário, indicando o
nome do(a) companheiro(a) candidato(a);
b) Declaração assinada pelo candidato(a) certifi-
cando que está ciente e compreende as qualifica-
ções, atribuições e responsabilidades do cargo de
Governador(a), que é qualificado(a) para desem-
penhar o mesmo e está disposto(a) e, é capaz de
assumir as suas responsabilidades e atribuições de
forma diligente;
c) Curriculum Profissional do (a) candidato (a);
d) Curriculum do Rotário do(a) candidato(a);
e) Fotografia 12x9, a cores do candidato;
III. A referida documentação deverá ser en-
viada até ao dia 31 de Outubro de 2020, em
quintuplicado para o Presidente da Comissão
de Indicação 2023/2024, Governador 2015-2016,
Companheiro Miguel Real Mendes, para a Ave-
nida da Republica, 34, 6, 1000-193 Lisboa e para
o endereço eletrónico:
mendesmmiguel@yahoo.com
IV. De acordo com o artigo 19.030.1 do Código
Normativo de Rotary, a Comissão Distrital de Indi-
cação é incentivada a entrevistar todos os candi-
datos, sejam eles nomeados pelos clubes ou pela
própria Comissão. A entrevista visa satisfazer os
seguintes requisitos mínimos:
- Verificar se cada candidato(a) respeita os requisi-
tos formais para nomeação conforme disposto no
Regimento Interno do RI;
- Esclarecer as atribuições especificas do(a) Gover-
nador(a), inclusive conhecimentos, experiência,
tempo disponível e recursos fiscais requeridos
para cumpri-las;
- Permitir que o(a) candidato(a) apresente um
sumário das qualificações e adequação ao cargo;
- Permitir que cada candidato(a) partilhe a sua
visão e metas sobre a organização. (Decisão 118 do
Conselho Diretor, janeiro de 2015)
V. A Comissão de Indicação informará o Gover-
nador do Distrito, até ao dia 30 de Novembro de
2020, do nome do(a) candidato(a) selecionado(a)
e esta comunicação terá́ de ser feita nas 24 horas
seguintes à tomada de decisão da supracitada
Comissão de acordo com o disposto no Artigo
12, subsecção 12.030.5 do Regimento Interno de
Rotary International;
VI. O Governador do Distrito informará os Clubes,
nas 72 horas seguintes à comunicação do Presi-
dente da Comissão de Indicação 2023/2024, de
acordo com o disposto no Artigo 12 subsecção
12.030.5 do Regimento Interno de Rotary Interna-
tional;
VII. Eventuais candidaturas de oposição deve-
rão ser apresentadas entre 01 e 15 de Dezem-
bro de 2020 e atender ao estipulado no Artigo
12, subsecção 12.030.7 e seguintes, no que forem
aplicáveis. Na hipótese vertente, o Governador do
Distrito informará todos os Clubes dos nomes
Governador
2023/2024
dos candidatos opositores, a partir de 1 de
Janeiro de 2021;
VII. Se até 15 de Dezembro de 2020, o Governa-
dor do Distrito não houver recebido nenhuma
candidatura de oposição, declarará o(a) candi-
dato(a) indicado(a) pela Comissão de Indicação
como Governador(a) Indicado(a) para 2023/2024
de acordo com o estipulado no Artigo 12, subsec-
ção 12.030.10 do Regimento Interno de Rotary
International;
IX. As candidaturas de oposição só serão váli-
das até ao dia 1 de Março de 2021 se forem ra-
tificadas por pelo menos 10 (dez) outros Clubes
(para alem do (a) candidato (a) ou pelo corres-
pondente a 20% do número total de Clubes
existentes no início do ano no Distrito, confor-
me estipulado no Artigo 12, subsecção 12.030.8.
do Regimento Interno de Rotary International;
X. O Governador informará os Clubes até 15
de Março de 2021, dos nomes e das qualifi-
cações do(a)s candidato(a)s e indicará a for-
ma de votação que será seguida para escolha
do Governador(a) Indicado(a), nos termos da
subsecção 12.030.9 do artigo 12 do Regimento
Interno do Rotary International.
AGOSTO 2020 #2 13
visitas oficiais do governador aos clubes visitas oficiais do governador aos clubes

RC Algés
21|julho

Teve lugar, no dia 21 de num ambiente estimu- plo espaço verde usado protocolar antecedeu o
julho, a primeira VOG lante e com materiais de nas valências de creche jantar, ambos realizados
- Visita Oficial do Gover- qualidade, o que permite e pré-escolar, numa obra na sede da APOIO, para
nador, deste ano rotário, às crianças usufruírem de com apoio pontual do poder ser transmitida via
que seguindo a tradição, escolhas e experiências Rotary. ZOOM. Contou no mode-
foi ao Rotary Club de ativas em espaços organi- A gestão/direção de cada lo misto com a presença
Algés, o clube da Com- zados e flexíveis. A inicia- uma das 3 instituições de 9 Past Governadores,
panheira Governadora tiva de criação pertenceu integra companheiros do um Coordenador Ibérico
cessante.  ao Rotary. O Governador clube, demonstrando o entre vários presidentes
O Governador acompa- foi recebido pela Dra. forte comprometimento de clubes e membros
nhado pelo Secretário Eduarda Correia, Diretora com a sua atividade e da equipa distritaisl,
Distrital e Governadora Técnica da Creche. sucessos. Três exemplos representando cerca de
Assistente do grupo 11, Seguiu-se o Centro de de excelência que exem- 20 clubes rotários e um
foi recebido pelo Presi- Dia da APOIO a funcio- plificam o nosso lema: rotaract. No final foram
dente do Clube, Compa- nar desde 1988 no apoio Rotary-Pessoas de Ação. trocadas lembranças.
nheiro Manuel Dias Antu- social a seniores, quer Em todas foram trocadas Na sua mensagem final
nes e demais elementos no regime de centro dia lembranças tendo sido ao clube o Governador
da direção do clube, ten- quer, nestes tempos de entregue pelo Gover- referiu que como dizia
do visitado 3 instituições COVID, essencialmente nador a peça alusiva ao Madre Teresa de Calcutá,
a que se seguiu a reunião no apoio domiciliário que lema do ano. “por vezes sentimos que
de trabalho com a direção chega a atingir visitas 4 Na reunião de conselho aquilo que fazemos não é
e finalizou com a reunião vezes ao dia ao mesmo diretor, presencial e via senão uma gota de água
mista ZOOM e presencial utente para suprir as suas ZOOm para os elementos no mar. Mas o mar seria
seguida de jantar. necessidades básicas de ausentes, foram aprecia- menor se lhe faltasse essa
A primeira instituição alimentação e higiene.  das as 4 áreas do plano gota”. Acrescentou ainda
visitada foi o “Ninho da Por fim a visita prosse- estratégico de Rotary: que “cada rotário é uma
Cegonha” em Outurela, a guiu para o Centro da Aumentar o impacto das gota e que devemos au-
qual segue o inspirador Sagrada Família - Centro nossas ações, expandir o mentar as gotas para que
lema “Cuidamos, Acari- da Fundação da Obra So- nosso alcance, adaptabi- o nosso mar possa ba-
nhamos e Educamos”, um cial das Irmãs Religiosas lidade e o envolvimento nhar mais comunidades e
equipamento social da Dominicanas Irlandesas dos sócios e discutidos os possa chegar mais além.
APOIO-Associação de Soli- que desenvolve as suas projetos do clube para o Venham mais exemplos
dariedade Social, em fun- atividades nas instalações ano em curso. de boas práticas, Venham
cionamento desde 2009 da Quinta do Leonel em Tendo em conta o mo- mais gotas”.
que acolhe 69 crianças Algés, inseridas num am- mento COVID a cerimonia

14 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 15

 presenças nos clubes
presenças nos clubes
RC Albufeira
6|agosto

A assinalar o mês que nhada pela plataforma

Rotary dedica ao Quadro
Social, o Rotary Club de
Albufeira contou no dia 6
com a Presença do Gover-
nador para uma reunião
festiva para admissão de
4 novos sócios. O Com-
panheiro Roberto acom-
panhado por Rita Freitas
e pelo Secretário Distrital
Companheiro Jorge Lucas
Coelho, fez questão de
estar presente nesta
reunião que se realizou
na sede do clube com
a presença de diversos
companheiros do clube
anfitrião, visitantes, o
ZOOM por companheiros
e visitantes de Lisboa,
Suécia e Macau.
 Neste
importante momento
da vida do clube foram
admitidos os Companhei-
ros Gunnar Andersson, quadro social de 8 para de uma ligação forte ao
Empresário; Carla Silva e 12 sócios, um número município, como será
Cunha, Advocacia-Direito significativo que se prevê exemplo a distribuição de
Penal; Sérgio Brito, Advo- possa alargar no decorrer máscaras comunitárias
cacia e Orlando Portela, do ano rotário. com o logo ROTARY ou a
Advocacia. Com as entra- O Clube tem diversos pro- possibilidade de criação
das deste companheiros jetos em curso, nomea- de um Interact através de
o clube aumentou o seu damente a manutenção uma escola local.

RC Loulé
Past-Governador Com-
panheiro Abílio Lopes e a
Governadora Assistente
do Grupo 21, Compa-
27|julho nheira Isabel Lopes. Foi
igualmente convidado
do clube o Sr. Presidente
No dia 27 de Julho de 2020, o Governador Roberto da Câmara Municipal de
Carvalho esteve presente na Escola Secundária de Albufeira, Dr. José Carlos
Loulé, numa iniciativa do Rotary Club de Loulé, para Martins Rolo, Paul Harris
participar na reunião Palestra proferida pela Drª Jami- Fellow e que já integrou
lia Madeira, Secretária de Estado Adjunta e da Saude o quadro social do clube,
sobre o tema “COVID 19-PRESENTE E FUTURO”. Tal tendo servido duas vezes
evento, esclarecedor para a comunidade, teve lugar como seu presidente.
 A
no auditório José António Madeira, com a presença reunião presencial cum-
20 Companheiros e autoridades locais com transmis- priu todas as normas de
são via Zoom. Estre os Presentes encontravam-se a afastamento social e de
Diretora da Escola, Dra. Renata Afonso, o vereador higiene e saúde pública
da Câmara Municipal de Loulé, Carlos Carmo e o Dr. previstas para este tipo
Nuno Marques, da Algarve Biomedical Center. De de eventos e foi acompa-
registar a presença do Past-Governador Abílio Lopes,
da Governadora Assistente do Grupo 21, Comp. Isa-
bel Lopes e do Secretário Distrital, Comp. Jorge Lucas
Coelho.
Note-se que, pela primeira vez, no âmbito da pande-
mia COVID, esteve presente numa reunião de Rotary
um responsável do executivo para falar sobre o tema,
o que ocorreu de forma assertiva e esclarecedo-
ra. No início do seu discurso a Dra. Jamila Madeira
enalteceu o trabalho desenvolvido pelo Rotary quer a
nível nacional quer localmente no apoio prestado às
comunidades nomeadamente no âmbito do comba-
te ao COVID19. Pelas palavras proferidas ficou claro
que ainda teremos muito trabalho pela frente e que
Rotary terá uma importante oportunidade de ação
no “novo normal” que estamos a viver.

16 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 17

Jennifer Jones
entra para a história
como a primeira mulher
indicada ao cargo
de Presidente do RI
É com muito gosto
que partilhamos que a
Companheira Jennifer
E. Jones, do Rotary Club
of Windsor-Roseland,
Ontario, Canada, foi no-
meada como presidente
de Rotary Internacional
para 2022-2023, sendo a
primeira mulher a ocu-
par este cargo. Neste
ano será Governador do
D1960 o Companheiro
Vitor Cordeiro.
Este é um marco históri-
co, pois ela é a primeira
mulher selecionada para
o cargo em 115 anos da
existência de Rotary.  do Grupo Consultivo de
Não havendo candidato
opositor, ela será oficial-
mente declarada como
presidente indicada 2022-
23 em 1° de outubro.  vou aproveitar este
Jennifer acredita que o
Plano de Ação do Rotary
serve de catalisador para
aumentar o impacto cau-
sado pela instituição.  de atual.”  e presidente da pre-
“Ao refletirmos sobre as
novas prioridades estraté-
gicas, nunca poderíamos
imaginar que a nossa
capacidade de adapta-
ção seria a nossa estrela
guia durante um tempo
que, indiscutivelmente, é
o mais grave da história
recente”, declarou Jenni-
fer sobre a sua visão para
o Rotary. “Há um lado
positivo em quase todas
as circunstâncias desa-
18 AGOSTO 2020 #2
YEP INTERCÂMBIO
DE JOVENS
EEMA 2020
SERÁ DIGITAL
Prémio de Pacificadora do
Ano atribuído pela Univer- 12|setembro
sidade Wayne.
É atualmente curadora da
The Rotary Foundation.
Entrou em Rotary em
1997 e em RI já serviu
como Vice-Presidente, Todos os anos, mais de da Europa Central, GMT
Diretora, Moderadora da 9.000 alunos participam + 2).
Assembleia Internacio- nos Programas de In-
nal, Líder de Formação tercâmbio de Jovens de O presidente da EEMA,
nas Assembleias Inter- Rotary em mais de 100 Jakob Volther, estará ao
nacionais, Presidente de países. O programa está vivo para uma transmis-
Comissão e Governadora cada vez melhor e mais são em estúdio juntamen-
de Distrito. Teve um papel profissionalizado. Encon- te com o vice-presidente
de destaque na iniciativa trar contatos internacio- Lucien Perlitius e a gesto-
de reposicionamento da nais e fazer networking ra do programa da EEMA,
Marca Rotary à frente durante as conferências Elly Scheepers.
anuais da EEMA contribui
Fortalecimento do Rotary. para isso. É o local onde O tema da conferência
Ela é co-presidente da Co- pode esperar encontrar EEMA 2021 é:
fiadoras. Usando metas fenderei um crescimento missão END POLIO NOW. outros dirigentes de Improve, explore,
baseadas em métricas, Recentemente, Jennifer intercâmbio de jovens,
de dois dígitos nas duas
liderou o TELETHON #Ro- Rotários e estudantes de
enjoy: EMPOWER
categorias, sem nunca
cenário histórico para perder de vista todos taryEmAção, evento virtual intercâmbio e Allumni de YOUTH
inovar, instruir e comu- os membros da família a que assistiram mais de todo o Mundo.
nicar oportunidades rotária.” 65.000 pessoas espalha- No início deste ano, foi A Covid-19 tem um gran-
que reflitam a realida- Jennifer é fundadora das pelo Mundo e que decidido adiar a confe- de impacto no Programa
angariou fundos para o rência EEMA. Mas não de Intercâmbio de Jovens
Jennifer entende muito miada empresa Media combate ao COVID-19.  parecia certo! Adiar o do Rotary. Em 12 de intercâmbios regionais, Mais informações e
bem a importância de Street Productions Inc. Distinguida com o prémio EEMA significava que não setembro, o EEMA será como um complemento inscrição em breve, aqui:
expressar diversidade, É doutorada em direito Dar de Si Antes de Pensar poderíamos ver-nos ou concentrado nas oportu- aos intercâmbios glo- https://www.eema2020.
equidade e inclusão em (Doctor of Laws -LLD). Já em Si e com a Menção por falar entre nós sobre o nidades que a Covid-19 bais. Por último, mas com/2020/08/15/digital
Rotary. “A Nossa Declara- presidiu à Administração Serviços Meritórios, Jenni- Intercâmbio de Jovens traz para a nova reali­ não menos importante, -eema/
ção de Diversidade, Equi- da Universidade de Wind- fer Jones e o marido, Nick de Rotary durante mais dade. será discutido o impacto
dade e Inclusão começa sor e da Câmara Regional Krayacich, são membros um ano - o que é muito da Covid-19 na maneira Outras informações
no topo e, para vermos de Comércio de Windsor das sociedades Arch tempo. Será apresentado um como serão organizadas poderão ser solicitadas à
um aumento no número e Essex. Foi condecorada Klumph Society, Paul Har- Por isso foi decidido or- feedback sobre o desen- as conferências. Comissão Distrital YEP
de mulheres e sócios com com a Medalha da Paz do ris Society e de Doadores ganizar uma transmissão volvimento bem-sucedido – Intercâmbio de Jovens
menos de quarenta anos, YMCA, a Medalha de Dia- Testamentários.  interativa da EEMA, de da iniciativa Power of Não há custos envolvidos
estes grupos demográfi- mante do Queen’s Jubilee, forma digital, no sábado, One, mas também serão para a participação neste
Vamos
participar!
cos devem ser refletidos sendo a primeira mulher PARABÉNS 12 de setembro, come- apreciadas as inovações EEMA digital em 12 de
na nossa liderança. De- do Canadá a receber o COMPANHEIRA JENIFER çando às 17h00 (horário nos programas, como os setembro.
AGOSTO 2020 #2 19
 dicas
para os Clubes
e Sócios
Secretaria
Distrital
Para o bom funcionamento das secretarias sejam
a de cada clube ou a distrital é necessário que a
informação seja prestada atempadamente e de
forma exata.
É exigido aos clubes que mantenham os dados
dos clubes atualizados e promovam junto dos seus
sócios a obrigatoriedade de atualizarem os dados
constantes da respetiva inscrição em RI.
Tal como anunciado nas diversas ações de for-
mação, a secretaria distrital apenas considerará
os dados constantes das listas de Rotary Inter-
national.
Os diretórios de clubes e distritos podem conter
dados pessoais dos sócios e nunca devem ser dis-
tribuídos externamente nem partilhados em sites
abertos ao público. Os dados digitais devem ser
protegidos por senhas ou acessos.
Lembramos que os clubes devem inscrever ou dar
baixa de sócios no menor prazo possível à data da
respetiva movimentação.
A Secretaria Distrital, a Fundação Rotária Portugue-
sa e a revista Portugal Rotário devem ser imediata-
mente informadas da movimentação para atualiza-
ção dos respetivos valores de cobrança.
Todas as informações estão à disposição dos clu-
bes e sócios em My Rotary.
Quaisquer informações podem ser solicitadas ao
Secretário Executivo Distrital.
20 AGOSTO 2020 #2
Comunicação dicas
para os Clubes
e imagem
e Sócios
pública
de Rotary
IMAGEM PÚBLICA
A correta utilização da Imagem de Rotary deverá
ser um imperativo de todos os sócios dos clubes.
Tesouraria
Foi solicitado aos clubes que na medida do possível
sejam céleres na atualização da marca de excelên-
cia de Rotary nos respetivos logotipos ou outros
Distrital
materiais de divulgação de imagem.
No Brand Center em MY Rotary encontram todos
os elementos e informações necessárias.
A Comissão Distrital está à disposição dos clubes
Neste início de cada ano rotário damos também
para auxiliar em todas as tarefas que sejam neces-
ao início do pagamento das obrigações financeiras
sárias.
que qualquer Clube está vinculado, a saber:
1. Pagamento do 1º Semestre dos per capi- No próximo mês de outubro ire-
tas ao Rotary Internacional;
NOVO SITE
2. Pagamento do 1º Trimestre do Fundo do
Através do novo site do distrito, a funcionar nos mos celebrar o Dia Mundial da Pó-
computadores, tablets ou smartphones todos os
Distrito;
sócios do distrito poderão aceder a toda a informa-
lio. Devemos todos pensar numa
3. Pagamento do 1º Trimestre da Revista
Portugal Rotário
ção do distrito e clubes, quer através das páginas ação para a sua comemoração. As
públicas quer através da zona reservada. nossas doações continuam a ser
4. Pagamento do 1º trimestre da Contribui-
O acesso a esta zona implica o registo com o e-mail
ção para a Fundação Rotária Portuguesa vitais para o funcionamento da
que se encontra inscrito em RI.
Quaisquer alterações ou pedidos de correção nossa fundação de Rotary Interna-
Os per capitas ao Rotary Internacional encontram-
devem ser endereçados à Secretaria Distrital ou
se a pagamento desde o dia 01 de Julho de 2020 tional.
diretamente para contacto@rotary1960.org.
e na fatura que foi enviada aos clubes encontram
a forma de proceder à sua liquidação. Também A Comissão Distrital de TRF está
podem consultar a situação do clube perante RI
DRIVE DO DISTRITO inteiramente à disposição dos
Na DRIVE do distrito os sócios podem consultar e
diretamente em MyRotary.
descarregar múltipla informação sobre RI e sobre clubes e sócios para prestar toda
O pagamento do Fundo do Distrito do D.1960 e
o distrito, desde listas de delegados dos clubes às a informação necessária sobre as
a contribuição para a FRP, é feito diretamente à
Comissões Distritais, Formulários de RI, Programas,
Fundação Rotária Portuguesa, cujo memorando campanhas de Rotary Internatio-
Imagem até informação das apresentações realiza-
já foi enviado aos clubes por e-mail e nele consta
o NIB para se proceder à respetiva transferência
das na Assembleia Distrital de Formação. nal, nomeadamente como obter a
bancária.
GOOGLE GROUPS distinção Paul Harris Fellow, per-
Qualquer esclarecimento pode ser obtido através
do e-mail: frp@mail.telepac.pt. Este pagamento
O INFOROTARY PORTUGAL irá ser encerrado. Em tencer à Paul Harris Society, Doa-
sua substituição existirá o InfoRotary1960 e está ções, Subsídios Globais e Distritais
deve ser feito no início de cada trimestre.
em curso a migração dos endereços de e-mail de
O pagamento da assinatura obrigatória da Revista e Programas ou áreas de Enfoque.
todos os Rotários do Distrito conforme inscrição
Portugal Rotário é feito diretamente à Associação
em RI. As condições de funcionamento serão parti-
Portugal Rotário, que igualmente envia aviso de
lhadas com os Presidentes, Secretários e Responsá-
cobrança. Qualquer informação adicional deve ser
veis de Comunicação e Imagem dos Clubes, res-
obtida através do e-mai:l geral@portugalrotario.pt.
ponsáveis exclusivos pela partilha de informação
Este pagamento deve ser feito no início de cada
nesta plataforma.
trimestre.
Também foram criados Google Groups exclusivos
Outras informações podem ser solicitadas ao Te-
para utilização respetivamente de Presidentes,
soureiro Distrital.
Secretários, Tesoureiros e Governadores Assisten-
tes, cujos endereços já foram participados e serão
novamente recordados aos utilizadores.
AGOSTO 2020 #2 21
 Orgulho em
ser Rotário!
#somosrotary
#peopleofaction
#tenhoorgulhodeserrotario
#orotaryabreoportunidades

Durante o mês de Agosto,
que Rotary International
dedica ao Desenvolvi-
mento do Quadro Social
e Novos Clubes, o Com-
panheiro Governador Ro-
Ponta Delgada, Albufeira,
Caldas da Rainha, Peni-
che, Lisboa-Norte, Évora,
Loulé, Abrantes, Lis-
boa-Parque das Nações,
Lisboa-Estrela, Portimão,
à Fundação Rotária Por-
tuguesa e da Campanha
Nacional desenvolvida
através dos subsídios daí
resultantes.
Fiquem atentos para as
futuras campanhas que
serão desenvolvidas para
divulgar a Imagem Públi-
ca de Rotary.

berto Carvalho lançou um
desafio ao Distrito para os
Companheiros gravarem
um pequeno vídeo infor-
mal de 20/25 segundos
em que cada um deveria
apresentar-se dizendo o
seu nome e do clube que
integra, numa palavra
definir o motivo de ter
entrado/estar em Rotary
e descrever sucintamente
um projeto ou ação que
o marcou ou que seja um
marco no seu Clube.
A Comissão Distrital de
Comunicação e Imagem
desenvolveu a ideia e os
companheiros correspon-
deram generosamente.
Durante o mês, diaria-
mente, foram publicados
nas redes sociais do
Distrito os vídeos dos
companheiros dos Rotary
Clubs de Cascais-Estoril,
Lisboa-International,
Oeiras, Machico-Santa
Cruz, Almeirim, Lisboa e
Porto de Mós. Também
foram publicados vídeos
dos Interact Clubs de
Almada e Castelo Branco
e dos Rotaract Clubs de
Sintra e Tavira.
Muitos foram os projetos
apresentados, desde o
trabalho desenvolvido
com as Novas Gerações,
Interact e Rotaract, Bolsas
Educacionais e Campos
de Férias até aos proje-
tos na Comunidade ou
desenvolvidos com a
The Rotary Foundation
através dos esforços dos
clubes e doações para
Subsídios ou para a Cam-
panha END POLIO NOW,
ou mais recentemente no
Combate à Pandemia CO-
VID19, também através
dos donativos dos Rotá-
rios e Clubes Portugueses
DÊ UM NOVO RUMO
A todos muito obrigado
pela participação.
AO SEU CLUBE
Imagem Pública de Rotary
Acha que o seu Clube é flexível e está apto a enfrentar o futuro?
Campanha de Aquisição de Máscaras Sociais
Novas ferramentas ao seu dispor em "Satellite Clubs",
A Comissão Distrital de Comunicação e Imagem
desenvolveu uma campanha para aquisição e ven- "Passport Clubs" e "Corporate Membership" podem
da de máscaras sociais com a imagem de Rotary.
ajudar a criar uma nova experiência que servirá para qualquer um.
A boa resposta dos clubes e Companheiros levou
a que as 500 máscaras disponíveis tivessem esgo-
tado rapidamente.
Veja mais sobre possíveis opções em
Parabéns a todos pela ROTARY.ORG/FLEXIBILITY
adesão nomeadamente
aos Clubes que adqui-
riam máscaras que para
além de serem utilizadas
pelos seus sócios, ser-
virão também para distri-
buição na Comunidade
e em ações de Imagem
Pública de Rotary.

22 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 23

em agenda

setembro *
outubro *
#2
AGOSTO
2020

DISTRITO
PORTUG
1960
AL
CARTE
GOV RNA
AL
A MENDSOR
DISTRITO
O CARVAL
GOVERNADOR
ROBERT
HO
1960
PRESIDENTE
HOLGER
ROTARY
KNAACK
INTERNACION
AL
DO

2 1
DO

OPORTUNIDADES DE AÇÃO VOG RC Peniche

MENSAGEMDOR
GOVERNA
CRIAR
HÁ QUE TARY
A “RO
NCE”
EXPERIE DE
A RAIZ
CRIANDO ROTÁRIO

- ONLINE - Meeting Distrital 10 ROTARY INSTITUTE AMSTERDAM

UMA VEZ PARA
= ROTÁRIOA VIDA

7 VOG RC Lisboa-Parque das Nações - ONLINE

8 VOG RC Évora 13 VOG RC Torres Vedras QUADR
O
SOCIAL
DO DISTR
ITO
NÚMEROSE DO MUNDO

9 IRLA - Rotaract/Interact - ONLINE 14 VOG RC Portela e RC LX ATURA

CANDIDNADOR
A GOVER
2023/2024
ES
INFORMAÇÕ S

11 a 13
PROCESSO,

43º INSTITUTO ROTARY DO BRASIL

E PRAZO

Centennarium (conjunta) JENIFER
PRIMEIRA
JONES
ELEITA
MULHER DE RI
E
PRESIDENT

- ONLINE  16 VOG RC Albufeira

12 EEMA - YEP ONLINE 19 VOG RC Sesimbra
14 VOG RC Caldas da Rainha 20 VOG RC Castelo Branco
14 GETS Espanha/Portugal 22 VOG RC Benedita
Governadoria
- ONLINE (2021/22)  23 VOG RC Porto de Mós Rua António Sérgio, Lote 17, Nº 159
Cobre
15 VOG RC Lisboa 24 RC Lisboa - IV Pólio Day 2750-555 Cascais
Portugal
16 RC Almada - Palestra Prof. Paulo 28 VOG RC LX Belém Tm (+351) 93 325 82 29
E governadoria.2020.2021.d1960@gmail.com
Mendes Pinto - ONLINE
Editor
21 VOG RC Horta 10 Torres Vedras Roberto Carvalho
RC Cascais-Estoril
22 VOG RC Pico 20 Almada
Colaboração Editorial
23 VOG RC Angra do Heroísmo CPM Jorge Lucas Coelho
25 VOG RC São Miguel Internacional RC Almada

25 VOG RC Ponta Delgada Design e Paginação

Jorge Ferreira
28 VOG RC Lisboa-Benfica RC Palmela

28 COR – RI / CONSELHO DE Distrituição Digital

RESOLUÇÃO (início)

2 Estoi Palace International

14 Ponta Delgada
23 Santarém
rotary.org
28 Lisboa-Benfica
* Datas susceptiveis de alteração devido ao Covid 19. RotaryD1960

rotaryportugal_distrito1960

@1960Rotary

INSCREVA-SE AQUI: https://salvadoronline.institutorotarybrasil.org.br/inscricao

24 AGOSTO 2020 #2 AGOSTO 2020 #2 25

75ª Conferência Cascais

do Distrito 1960
14 e 15 maio
2021

OPORTUNIDADES
DE AÇÃO

GOVERNADOR DISTRITO 1960

ROBERTO CARVALHO
PRESIDENTE ROTARY INTERNACIONAL
HOLGER KNAACK