Universidade de Brasília – UnB

Campus: Darcy Ribeiro

Curso: Turismo
Disciplina: Introdução à Administração Turma: R
Professora: Clarissa Melo Lima

Relatório

Planejamento Operacional

Aluno: Bruno Nunes

Matrícula: 180136101

Brasília – DF
2019
 Introdução

No trabalho apresentado foram apresentados objetivos do capitulo apresentado que

visavam explicar o que é o planejamento operacional; enumerar as principais variáveis
do planejamento operacional e descrever as principais técnicas do planejamento
operacional já o seminário tinha como objetivo retomar as principais características do
planejamento e do planejamento estratégico estabelecendo conexões com o
planejamento operacional e exemplificar o planejamento operacional
 Planejamento Operacional

O grupo que apresentou a prova seminário sobre planejamento operacional

explicou que o “planejar é definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e
escolher um curso especifico de ação” (Maximiano, 2007, pág. 85). O grupo trouxe sua
explicação baseado no planejamento para se formar em um determinado curso dentro da
UNB.
O grupo trouxe exemplos desse trabalho que consistem em: planos estratégicos
que definem a missão e as formas de atuar no ambiente, planos funcionais ou
administrativos que visam definir os objetivos do curso e das ações das áreas funcionais,
falaram também sobre o que é o planejamento operacional que é um processo de
definição e atividades e recursos necessários para a execução de algum determinado
objetivo e está dividido nas seguintes etapas, 1- analise dos objetivos, 2- planejamento
das atividades e do tempo, 3- planejamento dos recursos, 4- avaliação dos riscos, 5-
previsão dos meios de controle. A ordem em que essas etapas ocorrem dependem das
circunstâncias, uma pode predominar em função de sua importância para o processo de
planejamento operacional.
O grupo também trouxe um painel explicativo sobre como funciona esse
planejamento, que vai estar está no final deste relatório, foi explicado um diagrama de
redes que consiste em como funciona a duração das atividades que demonstram o tempo
e a ligação das atividades entre si.
Foram dados exemplos de quanto custa o orçamento para se formar no seu curso
e os riscos que se tem mesmo com seu planejamento bem estruturado que são: greve,
reprovação de matérias, professores ruins, viagens, problemas pessoais, matérias
difíceis, não conseguir horas complementares, atrasar pré-requisitos e não conseguir
ajustar a grade horária.
E por fim o grupo falou sobre a estrutura organizacional que funciona como um
plano permanente que define as responsabilidades, a autoridade e o sistema de
comunicação dentro da organização e a previsão dos meios de controle que é um
planejamento operacional é concluído com a previsão dos meios de controle da
atividade, consumo de recursos, dos riscos, objetivos e outras variáveis que tenham sido
incluídos no plano.
 Conclusão

O planejamento operacional é importante para se criar um cronograma de como fazer

que seus planos sejam finalizados dentro do cronograma estipulado e para se ter uma
organização geral de como irá funcionar suas metas para aquele plano estabelecido, ou
seja, de um jeito simples o planejamento operacional serve para se organizar para se ter
uma melhor visualização dos seus planos.
 Anexo

(Quadro de planejamento operacional)