 1 SUMÁRIO EXECUTIVO

 1 .1 O QUE É O NEGÓCIO

Industria e comercio de produtos e serigráfia para lava-rápidos e posto de combustível.

Produção de produtos para lava-rápido, oficinas mecânica, funilárias, autoelétricas, posto de
combustível como sinalização, camisetas para funcinários ou propaganda.
Distribuidora de produtos para embelezamento automotivo.

 1 . 2 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇO

Produção de tapetes de papel para carro, lixocar ou sacolinhas em TNT para colocar no
câmbio, sachês ou cheirinho para colocar no retrovisor, confecção de camisetas com logotipo do
cliente, confecção de blusão em nylon e calça em nylon impermeável para lavador de carros e
revenda de panos de saco alvejados para secagem de carros, produtos de EPI para lava-rápido e
posto de combustível como luva de borracha, bota de borracha, máscara para produtos químicos,
aventais e placas de sinalização em PVC ou similar, capa de proteção para galão de água, sacos
de TNT para presentes, revenda de produtos químicos para lavagem de carros, como shampoo ,
Ceras, pretinho, silicone, vaselina liquida, impermeabilizante para bancos, graxas, aditivos para
Radiadores, boinas de lã para polimento e produtos para cristalização.

 1 . 3 QUEM SERÃO OS PRINCIPAIS CLIENTES.

Lava-rápidos, autopostos, autoelétricas, postos de troca de óleo, consecionárias, oficinas

mecânica, distribuidora de água, lojas de presentes.

 1 . 4 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA

a defenir

 1 . 5 MONTANTE A SER INVESTIDO

a calcular

 1 . 6 QUAL O FATURAMENTO MENSAL

Nos três primeiros meses procurar atingir R$ 10.000,00 p/ mês, após estes meses procurar
aumentar em 10% por mês o faturamento.

 1 . 7 QUAL O LUCRO ESPERADO

Procurar ter um lucro de pelo menos de 30% do faturamento.

 1 .8 EM QUANTO TEMPO PRETENDO QUE O INVESTIMENTO

RETORNE
 Pretendo que o investimento retorne em 12 meses

INDICADORES DE VIABILIDADE___________________|
___________VALOR____________________________________
LUCRATIVIDADE________________________________|
______________________________________________________
RENTABILIDADE________________________________|
______________________________________________________
PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMNENTO_________|
______________________________________________________
PONTO DE EQUILIBRIO ( PE )_____________________|
______________________________________________________

 2 DADOS DO EMPREENDEDOR

NOME____Sidnei da Silva
Santos________________________________________________________________

ENDEREÇO_____Av. Santos Albano nº

500________________________________________________________

CIDADE__São Paulo____________________________ESTADO_____São
Paulo_________________________

TEL 1__( 11 ) 9899 - 4782_________________________TEL

2_________________________________________

 2 . 1 PERFIL

Criativo, tem alguma experiência com vendas no atacado, ja trabalhou com confecções de
vestuário, tambem com serigráfia, foi varias vezes lider de produção, ja teve uma estamparia de
camisetas e teve uma confecção pequena, trabalhou com vendas em feira livre, e ja confeccionou
produtos para lava-rápido e vendia esses produtos.

 2 . 2 ATRIBUIÇÃO DO EMPREENDEDOR

Administrar e gerenciar as vendas e a produção e delegar reponsabilidade para seus

colaboradores no empreedimento no ínicio do negócio, depois com a consolidação do negócio
repartir as responsabilidades.

3 DADOS DO EMPREEDIMENTO

3.1 DADOS DA EMPRESA

Nome da Empresa TRÊSSEL Industria e Comércio - ME

CPF. 123.077.478 - 50

4 MISSÃO DA EMPRESA

4.1 QUAL É O NEGÓCIO

Produzir produtos em TNT, em 1/2 malha de PV e algodão em papel e papelão com logomarca
dos clientes e propagandas e disponibilizar a eles produtos de sugurança individual para seus
colaboradores.

4.2 QUEM SÃO OS CLIENTES

Lava-Rápidos, estacionamento, concessionárias de autos, auto posto, distribuidora de água,

automecânica, autoeletréca, postos de troca de óleo, lojas de presentes, perfumarias, locadoras de
video.
.
4.3 O QUE É VALOR PARA OS CONSUMIDORES

Receber produtos e serviços de primeira qualidade o mais rápido possível, e ser bem
atendido, com respeito e seriedade, por toda nossa equipe colaboradora.

4.4 O QUE É IMPORTANTE PARA OS EMPREGADOS,

FORNECEDORES, COMUNIDADE

Para os empregados é receber todos seus direitos previsto na CLT, como também ser
valorizado pelo serviço bem feito.

Para os fornecedores é receber em dia os compromissos firmado pela empresa, como

também ser orientado pela a qualidade da matéria prima que temos que adiquirir.

Para a comunidade em geral que a empresa seja responsável e contribua para a

preservação do meio ambiente e contribua para o bem estar da comunidade.
 5 SETORES DE ATIVIDADE

5.1 INDÚSTRIA E COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO

Indústria de produtos para lava-rápidos, propaganda, embalagem, uniformes para

empresas.
Revenda de produtos de segurança individual.
Revenda de produtos químicos automotivo.

6 FORMA JURÍDICA

6.1 EMPRESÁRIO

O proprietário ira assumir todos os compromissos firmados pela a empresa perante a lei e
a sociedade.

7 EQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

7.1 ÂMBITO FEDERAL

Regime Simples

7.2 ÂMBITO ESTADUAL

ICMS - Regime simplificado

7.3 ÂMBITO MUNICÍPAL

Verificar perante a Prefeitura do município

 8 CAPITAL SOCIAL

Empreedendor Sidnei da Silva Santos R$ 15.000,00 100% Participação

9 FONTE RECURSOS

Fazer economia todos os meses e ir comprando o maquinário com recurso próprio,

o capital de giro pegar o acerto de tempo de serviço para esse fim.

10 MAQUINAS E EQUIPAMENHTOS

10 . 1 LABORATÓRIO DE MATRIZ

Mesa Reveladora de matriz Serigráfica

Esticador de matriz
Lixadeira para corte e desbaste de solda
Furadeira
Maquina de solda
Estufa para Secagem de Matriz
Bancada de Serviço
Tanque de Revelação
Régua depositante de emulsão 20 cm,30 cm, 40 cm
Copos medidas 3 pç
Estante para organizar materiais

10 . 2 SETOR DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Computador
Impressora com bulk
Mesa para computador
Mesa 1 pç para reunião
Cadeira para computador
Cadeiras para mesa de reunião
Arquivo para projetos
 10 . 3 LINHA TAPETE DE PAPEL

Máquina para impressão da bobina de papel e corte

Bancada para embalagem
Prateleira para matrizes
Prateleira para estoque de papel
Bancada para estoque de tintas

10 . 4 LNHA LIXOCAR DE TNT

Máquina para corte do TNT

Máquina para impressão TNT
Máquina para soldar TNT
Máquina para acabamento e furo TNT
Prateleira para matrizes
Bancada para estoque de tintas
Tanque lavador de matrizes
Luvas de produto químicos
Bancada para embalagem

10 . 5 LINHA CHEIRINHO OU SACHE

Máquina para corte do E.V.A ou papelão

Máquina para impressão
Grades para secagem
Bancada de serviço
Luvas para produtos químicos
Prateleira para matrizes
10 . 6 LINHA DE IMPRESSÃO e CORTE DE CAMISETAS

Mesa de berço para impressão

Mesa para corte de tecidos
Tesouras
Rodos para impressão
Bancada para tintas
Moldes de camisetas
 10 . 7 SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE REVENDA

Prateleiras para estoque de produtos

Mesa com cadeira
Bancada de serviço

11 ESTRATÉGIA DE MARKETING

11 . 1 PLANOS DE DIVULGAÇÃO DE PRODUTOS

Divulgação na Internet através de Site

Divulgação em outros sites do Ramo
Divulgação e distribuição de Folders ou catálogo
Divulgação através de visitas por representantes ou vendedores

11 . 2 ESTRATÉGIA DE VENDA

No começo o próprio Empreendedor tem que fazer visitas a clientes todos os dias, entre 5 à
10 visitas ao dia para divulgação e vendas dos produtos, e procurar formar parcerias com os
Clientes, a Empresa precisa atingir no primeiro trimestre cerca de 260 clientes parceiros ativos nos
Bairros próximo a sede da empresa na cidade de São Paulo.
Após atingir essa Meta começar formar a Equipe de Vendas para cidade de São Paulo e
Grande São Paulo, sendo separados setores para cada vendedor, procurar no primeiro ano atingir
uma marca de 600 clientes parceiro ativos na cidade de São Paulo e Grande São Paulo que é
cerca de 10% do Mercado potencial nesta área.
Segundo o sindicato dos Lava - Rápidos do Estado de São Paulo tem 5.300 registrados na
cidade de São Paulo.