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CANVAS DE ANÁLISE DE P

NOME DO PROCESSO OBJETIVO DO PROCESSO

ENTRADAS ATIVIDADES

Principais Fornecedores Principais Insumos Principais Atividades

Recursos Humanos Regras

Integraçõs Sistêmicas Melhorias Propostas


ÁLISE DE PROCESSOS

PROCESSO DATA VERSÃO

ATIVIDADES SAÍDA

Principais Atividades Principais Insumos Principais Clientes

Regras Indicadores de Desempenho

Melhorias Propostas Controles


CANVAS DE ANÁLISE DE P

NOME DO PROCESSO OBJETIVO DO PROCESSO


Organização das atividades no laboratório de informática Verificar a situação real do lab. de inf. p

ENTRADAS ATIVIDADES

Principais Fornecedores Principais Insumos Principais Atividades


Nao se aplica Computadores Contagem
Verificação das condições das máquina
Verificação dos estabilizadores
Verificação da disposição das maquinas
Verificação do data-show

Recursos Humanos Regras


Definir quem ficará responsável pelo laboratório Criar protocolo de utilização para que o
(sugestão: Mário) responsável pela atividade, receba a ch

Integraçõs Sistêmicas Melhorias Propostas


Setor de apoio, responsável por cumprir o protocolo de Criar o documento de protocolo
entrega/recebimento das chaves para/do responsável Criar formulário de agendamento de ativ
ÁLISE DE PROCESSOS

PROCESSO ELABORADO POR DATA VERSÃO


ão real do lab. de inf. para criar um conAdriano/ Mario/ Wal 26 a 31/08/2020 1

ATIVIDADES SAÍDA

Principais Atividades Principais Insumos Principais Clientes


Máquinas que saíram Setores que receberam essas
condições das máquinas máquinas (ainda em
estabilizadores
sposição das maquinas
ata-show

Regras Indicadores de Desempenho


e utilização para que o professor Qualquer alteração, será descrita no formulário
atividade, receba a chave e assine

Melhorias Propostas Controles


to de protocolo Protocolo e formulário de agendamento
de agendamento de atividades
CANVAS DE ANÁLISE DE P

NOME DO PROCESSO OBJETIVO DO PROCESSO

ENTRADAS ATIVIDADES

Principais Fornecedores Principais Insumos Principais Atividades

Recursos Humanos Regras

Integraçõs Sistêmicas Melhorias Propostas


ÁLISE DE PROCESSOS

PROCESSO ELABORADO POR DATA VERSÃO

ATIVIDADES SAÍDA

Principais Atividades Principais Insumos Principais Clientes

Regras Indicadores de Desempenho

Melhorias Propostas Controles


é uma
ferramenta para
realizar análise
de processos de
negócio. É um
Canvas, onde se
tem alguns
blocos onde
você vai
preenchendo
para obter uma
visão inicial dos
processos de

CANVAS DE ANÁLISE DE PROCESSOS


negócio de uma
empresa. Segue
o link para um
curso gratuito
que tenho,
SISTEMA DE CARTÃO OBJETIVO DO PROCESSO ELABORADO POR DATA VERSÃO
explicando como
utilizar essa Dimensão de
ferramenta: Identificação
https://sun.eduzz
.com/383334
-Raimundo ENTRADAS ATIVIDADES SAÍDA Entradas Atividades Saída
Ferreira dos Principais fornecedoresPrincipais insumosPrincipais atividadesPrincipais insumosPrincipais clientes
Santos Junior
Principais
Legal poisFornecedores
como Principais Insumos Principais Atividades Principais Insumos Principais Clientes
- IBLnunca usei essa QUAIS SÃO AS Quais são as principais atividades executadas para quais são os resultados quem é beneficiado pelo
ferramenta então ENTRADAS DE DADOS? processar os insumos? gerados pelo processo? resultado ou produto do
vou precisar de (Informações, documentos, quais os principais produtos? processo?
orientações etc) do processo que serão
tambem. processados?
-Paula Dimensão de
Albuquerque
Dinâmica do
Processo

Recursos Humanos Regras Indicadores de Desempenho


Quem e quantos são os responsáveis pelo Processo? Quais as regras de negócio envolvidas no Processo? Quais os indicadores utilizados para medir o resultado do
Por função/papel no Processo e cargo?g Processo?

Dimensão de
Integraçõs Sistêmicas Melhorias Propostas Controles Infraestrutura e suporte
Quais são egrações sistêmicas ou tecnológicas para o Quais os controles utilizados para o acompanhamento do do Processo
Processo? Processo?

Quais melhorias já propostas ou em discussão para o P


CANVAS DE ANÁLISE DE PROCESSOS
NOME DO PROCESSO OBJETIVO DO PROCESSO ELABORADO POR DATA VERSÃO
Processo de Controle de Licitações Fazer o controle de todas as licitações na empresa X Raimundo Júnior 16/06/2020 1.0

ENTRADAS ATIVIDADES SAÍDA

Principais Fornecedores Principais Insumos Principais Atividades Principais Insumos Principais Clientes
Requisitantes Solicitação de abertura de Enviar solicitação de abertura de licitação Contrato de Licitação Área requisitante
Área Jurídica Licitação Analisar solicitação de licitações Edital de Licitação
Área de Licitações Elaborar o termo de referência Pareceres Jurídicos
Elaborar o edital
Realizar abertura da licitação
Controlar processo licitatório
Emitir parecer jurídico
Divulgar resultado da licitação,
Homologar licitação
Enviar para a contratação

Recursos Humanos Regras Indicadores de Desempenho


Área de Licitações A comissão de licitação deve conter no mínimo 6 Quantidade de licitações finalizadas por mês
Gerência de Licitações integrantes (dois integrantes fiscais, 2 integrantes quantidade de licitações desertas por mês
Coordenação de LIcitações quantidade de licitações fracassadas por mês
Departamento Jurídico

Integraçõs Sistêmicas Melhorias Propostas Controles


Sistema de gestão documental Liberar a inclusão da solicitação de licitação para a Relatórios semanais das licitações e seus status
API do Google, secretária
Liberar a comissão de licitação com um mínimo de 3 Relatórios mensais das licitações e seus status
Sistema de Planejamento Financeiro integrantes, um de cada área Reuniões para avaliação do desempenho do processo

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