[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE

Gestão de Processos e Sistemas Produtivos


Minhas
Mensagens

MEU DESEMPENHO     

MANUAL CRONOGRAMA MANUAL PLANO DE ENSINO Meus
ANTIPLÁGIO
Andamento Geral Pontos

100% 
Avaliação de
Andamento do Tópico
aula


100%

Contatos do
curso
MENU 

  1º Bimestre Prova digital

  2º Bimestre

  Atividade Discursiva

  Avaliação Presencial

PÁGINA INICIAL / MEUS CURSOS / GESTÃO DE PROCESSOS E SISTEMAS PRODUTIVOS / 1º BIMESTRE

/ 1B - AVALIAÇÃO VIRTUAL 2

1B - Avaliação Virtual 2

Iniciado em terça, 22 set 2020, 21:38

Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 set 2020, 21:45
Tempo 7 minutos 37 segundos
empregado
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)


[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
Questão 1

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Analise o caso abaixo para responder à questão:

“O ano é 1985 e John é engenheiro industrial na fábrica de correias automotivas em
uma grande indústria dos EUA. Neste momento está em reunião realizando o
planejamento da produção do próximo mês, que segundo a área de vendas, terá um
aumento de 40% na demanda por correias. Durante a reunião, um dos supervisores
informou que a necessidade de matéria prima para a produção do próximo mês deve
ter um aumento de 20% no volume em relação ao que se costuma consumir na fábrica.
Outro supervisor indicou a necessidade de horas extras em 15% para que a equipe
consiga realizar a produção prevista. Um terceiro supervisor sinalizou que as
manutenções das maquinas devem ser realizadas de forma mais próxima pela
prestadora de serviços que deverá estar alocada na fábrica durante a produção
evitando paradas na linha. Diante deste cenário, John elaborou o plano de produção
para atender a demanda e comunicou a Diretoria Industrial com as informações
necessárias. O mês para a operacionalização da produção planejada chegou e tudo ia
muito bem com a produção. No entanto, na da metade do mês a fábrica parou por falta
de matéria prima e manutenção das máquinas. Ao saber do ocorrido, John telefona
para os fornecedores e obtém a seguinte informação como o problema: Falta de
Pagamento dos serviços prestados! ”
De acordo com os conceitos dos sistemas de informação, qual alternativa indica o
software que poderia ter evitado o problema da falta de pagamento dos fornecedores?

Escolha uma:

a.
Electronic Data Interchange –EDI

b.
Manufacturing Planning – MP

c.
Manufacturing Research Plan – MRP II

d. Manufacturing Resources Planning – MRP II.

e. Materials Requirements Planning – MRP.


[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
Questão 2

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Um sistema de informação é útil para que os gestores de produção tomem decisões

corretas tanto para reduzir desperdícios nas operações quanto para atender os clientes
que adquirem o produto da empresa. O controle das especificações dos produtos
gerados pelos sistemas de informação é um dado relevante para empresa, pois estes
podem ser analisados e comparados com o plano acordado previamente no setor de
engenharia de produto. Sinalizado alguma anomalia, o processo é corrigido e torna-se a
produção dentro do que foi planejado.
Diante do texto-base é correto afirmar que:

Escolha uma:

a.
Os dados gerados em um sistema de informação orientam a necessidade de
se realizar novas avarias nas operações com o objetivo de aumentar a
competitividade da empresa.

b. Um sistema de informação pode ser aplicado somente na área de

produção, pois é o que move a fábrica como um todo.

c.
Um sistema de informação pode ser aplicado em todas as áreas da empresa
com o objetivo de gerar a integração em todos os níveis organizacionais, a
qualidade da informação bem como a satisfação dos clientes.

d.
Um sistema de informação pode ser aplicado somente no setor de
qualidade da produção.

e. O sistema de informação é um pré-requisito necessário para garantir a

engenharia e a qualidade do produto.


[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
Questão 3

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Devido ao aumento dos níveis de produção as organizações necessitavam de

ferramentas computacionais que auxiliassem na gestão dos sistemas produtivos.
Realizar o cálculo de quantidades de matérias-primas, equipamentos, mão de obra e
tempos de máquinas se tornaram tarefas morosas e pouco produtivas para as
organizações. Diante disso, novos avanços em softwares foram alcançados para que o
controle das informações, dados e recursos fossem melhor gerenciados na produção.
Qual foi o primeiro sistema de informação desenvolvido com o objetivo de controlar as
necessidades de materiais na operação de produção?

Escolha uma:

a.
Materials Requirements Planning – MRP

b.
Manufacturing Requirements Planning – MRP III.

c.
Quality Total Production – QTP.

d. Manual Requirements Planning – MRP

e. Materials Requirements Factory – MRF.


[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
Questão 4

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

A empresa More Production está enfrentando uma crise crônica com relação ao
número de trabalhadores acidentados e com Lesão por Esforço Repetitivo (LER). Sua
produção é dotada da modalidade em linha e produz peças metálicas em massa para
diversos mercados consumidores o que geralmente impacta na qualidade de vida e
ambiente organizacional da produção. Seus trabalhadores são impactados com
cansaço e dores devido ao processo repetitivo operacional.
Assinale a opção abaixo que poderia ajudar os trabalhadores do sistema produtivo.

Escolha uma:

a.
Implantação de tecnologia de processos com o objetivo melhorar a
eficiência da produção e tornar a empresa qualificada para estar em capas
de revistas da área de engenharia de produção.

b. Implantação de tecnologia de processos com o objetivo de automatizar

a consulta de pesquisas realizadas pelos clientes no site para saberem status
de entrega.

c.
Implantação de tecnologia de processos com o objetivo de automatizar as
operações mais críticas e que oferecem riscos para os trabalhadores.

d. Implantação de um MRP com o objetivo de automatizar as informações

para a gestão da produção.

e. Implantação de tecnologia de processos com o objetivo de automatizar

somente as de análise de qualidade dos produtos, pois o cliente não pode
ser prejudicado.


[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
Questão 5

Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

A Indústria 4.0 é o que se planeja e analisa de mais avançado nas fábricas do futuro.
Aumentar a eficiência, a qualidade, o clima organizacional para as equipes ao mesmo
tempo em que se reduz os impactos ambientais com a ação da produção são objetivos
veementes da busca deste modelo.
A Indústria 4.0 conta com 9 pilares tecnológicos que amparam e direcionam os
sistemas produtivos a serem mais eficientes. A opção que indica, de forma completa,
estes pilares é a:

Escolha uma:

a. Computação em Nuvem e Sistemas de integração eletrônica

b.
Big Data, Simulação, Robôs autônomos, Internet Industrial via Wi-Fi e Cabo,
Ciber Segurança, Computação em Nuvem, Sistemas de integração
horizontal e vertical e Fabricação aditiva

c.
Big Data, Simulação, Robôs autônomos, Internet Industrial das coisas, Ciber
Segurança, Computação em Nuvem, Sistemas de integração horizontal e
vertical, Fabricação aditiva e Realidade aumentada

d.
Big Data, Simulação, Robôs autônomos, Internet Industrial das coisas, Ciber
Segurança, Computação em Nuvem, Sistemas de integração horizontal e
vertical e Realidade Reduzida

e.
Big Data, Simulação, Computação em Nuvem, Sistemas de integração
horizontal e vertical, Fabricação aditiva e Realidade Virtual