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AjudaPet

Elaborado por: Daniel Moraes Amaral


Data criação: 27/01/2019 22:02
Data Modificação: 18/02/2019 22:48

Tipo Empresa: Estudantil


1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
1.2 - Dados dos empreendedores
1.3 - Missão da empresa
1.4 - Setores de atividade
1.5 - Forma jurídica
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
1.7 - Capital social
1.8 - Fonte de recursos
2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de marketing
3.1 - Produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias promocionais
3.4 - Estrutura de comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
4.2 - Capacidade instalada
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano financeiro
5.1 - Investimentos fixos
5.2 - Estoque inicial
5.3 - Caixa mínimo
5.4 - Investimentos pré-operacionais
5.5 - Investimento total
5.6 - Faturamento mensal
5.7 - Custo unitário
5.8 - Custos de comercialização
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV
5.10 - Custos de mão-de-obra
5.11 - Custos com depreciação
5.12 - Custos fixos operacionais mensais
5.13 - Demonstrativo de resultados
5.14 - Indicadores de viabilidade
6 - Construção de cenário
6.1 - Ações preventivas e corretivas
7 - Avaliação estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliação do plano
8.1 - Análise do plano
Plano de Negócio -

1 - Sumário Executivo

1.1 - Resumo

O negócio refere-se à um aplicativo para dispositivos móveis que prestará serviço de ser o intermediador entre
pessoas que estão procurando por seus animais de estimação e pessoas que se disponibilizam em procurar e
divulgar animais que suspeitam ter um dono.
O aplicativo será disponibilizado numa plataforma virtual de compartilhamento de aplicativos para dispositivos
móveis.
Com início com capital próprio dos sócios para o desenvolvimento e divulgação do software.
O objetivo principal do negócio não está em ser altamente rentável, tendo como principal ponto de vista a
contribuição com a sociedade. Apesar disto, os recursos que entrarão será o suficiente para auto sustento; o capital
extra atuará para futuras implementação e à medida que for se expandindo, maior será o retorno, já que estará
estruturado para suportar tal crescimento.

Indicadores Ano 1

Ponto de Equilíbrio R$ 5.685,79

Lucratividade 23,77 %

Rentabilidade 66,69 %

Prazo de retorno do investimento 1 ano e 6 meses

1.2 - Dados dos empreendedores

Nome: Daniel Moraes Amaral

Endereço: Rua São Sebastião n°69

Cidade: Irecê Estado: Bahia

Perfil:

Sócio

Atribuições:

Desenvolvedor

Nome: Antonio Keven Araujo Mendes

Endereço: x

Cidade: x Estado: Bahia

Perfil:

Sócio

Atribuições:

Analista

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1.3 - Missão da empresa

Contribuir para uma sociedade mais proxima e colaboradora bara o bem-estar dos animais e dos donos dos pets.
Solidarizar as pessoas com a importância da defesa dos animais.

1.4 - Setores de atividade

[ ] Agropecuária
[ ] Comércio
[ ] Indústria
[x] Serviços

1.5 - Forma jurídica

( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Microempreendedor Individual – MEI
( ) Sociedade Limitada
(x) Outros: Microempresa - Sociedade Limitada

1.6 - Enquadramento tributário

Âmbito federal

Regime Simples
(x) Sim
( ) Não
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
ISS - Imposto sobre Serviços

1.7 - Capital social

Nº Sócio Valor Participação (%)

1 Daniel Moraes Amaral R$ 1.390,00 50,00

2 Antonio Keven Araujo Mendes R$ 1.390,00 50,00

Total R$ 2.780,00 100,00

1.8 - Fonte de recursos

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Recursos próprio dos sócios.

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2 - Análise de mercado

2.1 - Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)


Pessoas de todas as idades cujo tem interesse em ajudar outras pessoas que tiveram seu pet por desaparecido e os
donos dos animais.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)


Os clientes recorrerão ao uso do aplicativo no momento em que buscam por seus companheiros (pets).
Aplicativo disposto gratuitamente.
Poderá ser encontrado em uma plataforma de serviços virtuais.

Área de abrangência (onde estão os clientes?)


O aplicativo abrangerá os usuários da região de Irecê-BA

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2.2 - Estudo dos concorrentes

Condições de
Empresa Qualidade Preço Localização Atendimento Serviços aos clientes
Pagamento

Avaliado com 4,1 de 5


estrelas na Play Store
Aplicativo onde
equivalente a uma Plataforma virtual, Análise de comentarios
abrange as opções:
avaliação boa pela disponível para de feedback de
Disponibilidade Encontro de pets
Ache meu Pet comunidade, porém, Gratuito download em usuários e
Gratúita perdidos; Divulgação
possui erros e bugs dispositívos móveis respondendo os
de animais
reconhecidos pela Android. mesmos.
encontrados;
própria empresa e
clientes/usuários.

Avaliação feita por


10% dos usuários
mostra cerca de 70%
Aplicativo com
deles avaliaram com Plataforma virtual, Análise de comentarios
funcionalidade de:
nota maxima. Possui disponível para de feedback de
PetFinder - Encontre Disponibilidade Divulgação busca e
baixa visibilidade pela Gratuito. download em usuários e
seu Pet Perdido gratuita. encontro de animais
comunidade cujo a dispositivos móveis respondendo os
perdidos/encontrados;
mesma destaca muitas Android. mesmos.
Sistema de adoção.
funcionalidades
indevidas e/ou
desnecessárias.

Disponibiliza de forma Aplicativo com


satisfatórias suas funcionalidade de:
Plataforma virtual, Análise de comentarios
funções. Alguns Divulgação busca e
disponível para de feedback de
usuários sentiram falta Disponibilidade encontro de animais
Pet.me Gratuito. download em usuários e
de mais gratuita. perdidos/encontrados;
dispositivos movéis respondendo os
funcionalidades que Sistema de adoção
Android. mesmos.
poderiam ser com interessados à
integradas ao produto. doação e clinicas

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veterinárias.

Conclusões
Apesar dos vários concorrentes que possuem um negócio parecido, poucos alcança um nível de maturidade suficiente para poder alcançar um espaço ao meio dos clientes.
Muitos clientes que procuram pelo serviço disponibilizado pelo aplicativo está voltado para o foco em sua própria região e a partir do momento que o foco da sua região
desejada não é encontrado, de pouco serve e neste contexto se encontra a maioria dos concorrentes.
Com o objetivo claro de abranger a região de Irecê, o aplicativo estará com todos esforços voltados para atingir os clientes deste local, não deixando que o serviço seja falho
com eles.

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2.3 - Estudo dos fornecedores

Descrição dos itens a


serem adquiridos
Condições de Localização (estado
Nº (matérias-primas, Nome do fornecedor Preço Prazo de entrega
pagamento e/ou município)
insumos, mercadorias
e serviços)

Por se tratar de um Plataforma virtual,


Integração do
gerenciamento de acessodisponível pelo
armazenamento aos
1 Google Cloud Storage* R$ 1,50 mensais x banco de dados, estará endereço virtual:
apps com a API
sempre em utilização do cloud.google.com/storag
exclusiva unificada.
serviço. e.

Por se tratar de um
Serviço de banco de Os preços podem variar gerenciamento de Plataforma de acesso
2 dados relacional de Azure de R$20,00 á R$50,00 x banco de dados, estará digetal; Endereço digital:
nuvem inteligente mensais sempre em utilização do azure.microsoft.com
serviço.

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3 - Plano de marketing

3.1 - Produtos e serviços

O aplicativo prestará serviço de intermediar a procura e encontro e animais de estimação perdidos, onde aqueles que
procuram poderão usar do aplicativo para divulgar as informações necessárias para aqueles que estão dispostos a
contribuir para o encontro dos animais.

Nº Produtos / Serviços

1 Anúncio de animais de estimação desaparecidos

2 Anúncio de um possivel animal de estimação que já tenha um dono

3 Doação

3.2 - Preço

O aplicativo estará disponível gratuitamente para o público, apesar de ter uma parte direcionada para os interessados
em dar uma ajuda financeira como forma de doação. Com fins de rentabilidade, será adotado o sistema de
propagadas monetizadas, onde outras empresas podem usar da plataforma como meio de divulgação de seus
produtos/serviços.

3.3 - Estratégias promocionais

Para promover o nosso aplicativo, seria necessário primeiro a análise do ambiente onde eles normalmente
frequentam logo, foi pensado em direcionar atenção para divulgação e elaboração de campanhas em clinicas
veterinárias, pet shoppings e ONGs com foco nos animais.

3.4 - Estrutura de comercialização

Por meio de um serviço de distribuição digital, a Play Store, o aplicativo será ofertado para fazer download, de forma
gratuita para que todos os clientes usararem em um dispositivo móvel.

3.5 - Localização do negócio

Endereço: play.google.com/store/apps/details?id=com.ajudapet (endereço eletronico/virtual)

Bairro: Endereço virtual

Cidade: Irecê

Estado: Bahia

Fone 1: (74) 9808-1488

Fone 1: ( ) -

Fax: ( ) -

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Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:


O aceso ao aplicativo sera feito através de dipositivos móveis, disponível para download na Play Store.
Ao fazer a pesquisa pelo do aplicativo na Play Store, será encontrado facilmente. Assim como poderá acessar o
endereço eletronico <play.google.com/store/apps/details?id=com.ajudapet>.

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4 - Plano operacional

4.1 - Leiaute

O leiaute do empreendimento não foi informado.

4.2 - Capacidade instalada

Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?


O propósito do aplicativo é atender toda a região de Irecê, onde qualquer um que tiver interesse no serviço
disponibilizado pelo aplicativo, possa ter acesso sem restrições de quantidade.

4.3 - Processos operacionais

O aplicativo será desenvolvido através de uma estrutura de desenvolvimento de aplicativos móveis, chamado Apache
Cordova (conhecido também apenas como Cordova), tal método permite de maneira estruturada a criação de
aplicativos utilizando táticas de produção de aplicações para web sites.

A partir do momento que for finalizado, o aplicativo será colocado em circulação através da PlayStore (serviço digital
de distribuição de aplicativos). De acordo com o feedback da comunidade, será realizado as devidas manutenções
de problemas identificados, além de possíveis atualizações.

4.4 - Necessidade de pessoal

Nº Cargo/Função Qualificações necessárias

Conhecimento técnico para programação para aplicativos


1 Desenvolvedor/Manutenção
mobile.

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5 - Plano financeiro

5.1 - Investimentos fixos

A – Imóveis

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (A) R$ 0,00

B – Máquinas

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (B) R$ 0,00

C – Equipamentos

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (C) R$ 0,00

D – Móveis e Utensílios

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (D) R$ 0,00

E – Veículos

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

SUB-TOTAL (E) R$ 0,00

F – Computadores

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

Um dispositivo para poder ter


1 acesso aos feedbacks e a 1 R$ 930,00 R$ 930,00
comunicação. Para manutenção.

SUB-TOTAL (F) R$ 930,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 930,00

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5.2 - Estoque inicial

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

1 Desenvolvimento 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00

TOTAL (A) R$ 1.500,00

5.3 - Caixa mínimo

1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas

Média
Prazo médio de vendas (%) Número de dias Ponderada em
dias

Sem prazo 100,00 0 0,00

Prazo médio total 0

2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras

Média
Prazo médio de compras (%) Número de dias Ponderada em
dias

Google Cloud Storage 100,00 30 30,00

Prazo médio total 30

3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque

Necessidade média de estoque

Numero de dias 30

4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias

Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias

1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 0

2. Estoques – necessidade média de estoques 30

Subtotal Recursos fora do caixa 30

Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores – prazo médio de compras 30

Subtotal Recursos de terceiros no caixa 30

Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 0

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Caixa Mínimo

1. Custo fixo mensal R$ 415,50

2. Custo variável mensal R$ 80,00

3. Custo total da empresa R$ 495,50

4. Custo total diário R$ 16,52

5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 0

Total de B – Caixa Mínimo R$ 0,00

Capital de giro (Resumo)

Descrição Valor

A – Estoque Inicial R$ 1.500,00

B – Caixa Mínimo R$ 0,00

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 1.500,00

5.4 - Investimentos pré-operacionais

Descrição Valor

Despesas de Legalização R$ 0,00

Obras civis e/ou reformas R$ 0,00

Divulgação de Lançamento R$ 350,00

Cursos e Treinamentos R$ 0,00

Outras despesas R$ 0,00

TOTAL R$ 350,00

5.5 - Investimento total

Descrição dos investimentos Valor (%)

Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 930,00 33,45

Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 1.500,00 53,96

Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 350,00 12,59

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 2.780,00 100,00

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Fontes de recursos Valor (%)

Recursos próprios R$ 2.780,00 100,00

Recursos de terceiros R$ 0,00 0,00

Outros R$ 0,00 0,00

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 2.780,00 100,00

5.6 - Faturamento mensal

Quantidade Preço de
Faturamento Total
Nº Produto/Serviço (Estimativa de Venda Unitário
(em R$)
Vendas) (em R$)

Anúncio de animais de estimação


1 1000 R$ 0,50 R$ 500,00
desaparecidos

Anúncio de um possivel animal de estimação


2 1000 R$ 0,10 R$ 100,00
que já tenha um dono

3 Doação 10 R$ 5,00 R$ 50,00

TOTAL R$ 650,00

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Projeção das Receitas:


(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período

Período Faturamento Total

Mês 1 R$ 650,00

Mês 2 R$ 650,00

Mês 3 R$ 650,00

Mês 4 R$ 650,00

Mês 5 R$ 650,00

Mês 6 R$ 650,00

Mês 7 R$ 650,00

Mês 8 R$ 650,00

Mês 9 R$ 650,00

Mês 10 R$ 650,00

Mês 11 R$ 650,00

Mês 12 R$ 650,00

Ano 1 R$ 7.800,00

5.7 - Custo unitário

Produto: Anúncio de animais de estimação desaparecidos

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Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

Sem custo 0 R$ 0,00 R$ 0,00

TOTAL R$ 0,00

Produto: Anúncio de um possivel animal de estimação que já tenha um dono

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

Produto: Doação

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total

TOTAL R$ 0,00

5.8 - Custos de comercialização

Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total

SIMPLES (Imposto Federal) 0,00 R$ 650,00 R$ 0,00

Comissões (Gastos com Vendas) 0,00 R$ 650,00 R$ 0,00

Propaganda (Gastos com Vendas) 10,00 R$ 650,00 R$ 65,00

Taxas de Cartões (Gastos com Vendas) 0,00 R$ 650,00 R$ 0,00

Total Impostos R$ 0,00

Total Gastos com Vendas R$ 65,00

Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 65,00

Período Custo Total

Mês 1 R$ 65,00

Mês 2 R$ 65,00

Mês 3 R$ 65,00

Mês 4 R$ 65,00

Mês 5 R$ 65,00

Mês 6 R$ 65,00

Mês 7 R$ 65,00

Mês 8 R$ 65,00

Mês 9 R$ 65,00

Mês 10 R$ 65,00

Mês 11 R$ 65,00

Mês 12 R$ 65,00

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Plano de Negócio -

Ano 1 R$ 780,00

5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV

Estimativa de Custo Unitário


Nº Produto/Serviço Vendas (em de Matériais CMD / CMV
unidades) /Aquisições

Anúncio de animais de estimação


1 1000 R$ 0,00 R$ 0,00
desaparecidos

Anúncio de um possivel animal de estimação


2 1000 R$ 0,00 R$ 0,00
que já tenha um dono

3 Doação 10 R$ 1,50 R$ 15,00

TOTAL R$ 15,00

Período CMD/CMV

Mês 1 R$ 15,00

Mês 2 R$ 15,00

Mês 3 R$ 15,00

Mês 4 R$ 15,00

Mês 5 R$ 15,00

Mês 6 R$ 15,00

Mês 7 R$ 15,00

Mês 8 R$ 15,00

Mês 9 R$ 15,00

Mês 10 R$ 15,00

Mês 11 R$ 15,00

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Plano de Negócio -

Mês 12 R$ 15,00

Ano 1 R$ 180,00

5.10 - Custos de mão-de-obra

(%) de
Nº de Encargos
Função Salário Mensal Subtotal encargos Total
Empregados sociais
sociais

Desenvolvedor/
1 R$ 300,00 R$ 300,00 0,00 R$ 0,00 R$ 300,00
Manutenção

TOTAL 1 300,00 R$ 0,00 R$ 300,00

5.11 - Custos com depreciação

Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal

COMPUTADORES R$ 930,00 5 R$ 186,00 R$ 15,50

Total R$ 186,00 R$ 15,50

5.12 - Custos fixos operacionais mensais

Descrição Custo

Aluguel R$ 0,00

Condomínio R$ 0,00

IPTU R$ 0,00

Energia elétrica R$ 0,00

Telefone + internet R$ 0,00

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Plano de Negócio -

Honorários do contador R$ 0,00

Pró-labore R$ 0,00

Manutenção dos equipamentos R$ 100,00

Salários + encargos R$ 300,00

Material de limpeza R$ 0,00

Material de escritório R$ 0,00

Taxas diversas R$ 0,00

Serviços de terceiros R$ 0,00

Depreciação R$ 15,50

Contribuição do Microempreendedor Individual – MEI R$ 0,00

Outras taxas R$ 0,00

TOTAL R$ 415,50

Projeção dos Custos:


(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período

Período Custo Total

Mês 1 R$ 415,50

Mês 2 R$ 415,50

Mês 3 R$ 415,50

Mês 4 R$ 415,50

Mês 5 R$ 415,50

Mês 6 R$ 415,50

Mês 7 R$ 415,50

Mês 8 R$ 415,50

Mês 9 R$ 415,50

Mês 10 R$ 415,50

Mês 11 R$ 415,50

Mês 12 R$ 415,50

Ano 1 R$ 4.986,00

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5.13 - Demonstrativo de resultados

Descrição Valor Valor Anual (%)

1. Receita Total com Vendas R$ 650,00 R$ 7.800,00 100,00

2. Custos Variáveis Totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 15,00 R$ 180,00 2,31

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0,00 R$ 0,00 0,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 65,00 R$ 780,00 10,00

Total de custos Variáveis R$ 80,00 R$ 960,00 12,31

3. Margem de Contribuição R$ 570,00 R$ 6.840,00 87,69

4. (-) Custos Fixos Totais R$ 415,50 R$ 4.986,00 63,92

5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 154,50 R$ 1.854,00 23,77

Período Resultado

Mês 1 R$ 154,50

Mês 2 R$ 154,50

Mês 3 R$ 154,50

Mês 4 R$ 154,50

Mês 5 R$ 154,50

Mês 6 R$ 154,50

Mês 7 R$ 154,50

Mês 8 R$ 154,50

Mês 9 R$ 154,50

Mês 10 R$ 154,50

Mês 11 R$ 154,50

Mês 12 R$ 154,50

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Ano 1 R$ 1.854,00

5.14 - Indicadores de viabilidade

Indicadores Ano 1

Ponto de Equilíbrio R$ 5.685,79

Lucratividade 23,77 %

Rentabilidade 66,69 %

Prazo de retorno do investimento 1 ano e 6 meses

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Plano de Negócio -

6 - Construção de cenário

6.1 - Ações preventivas e corretivas

Receita (pessimista) 10,00 % Receita (otimista) 50,00 %

Cenário provável Cenário pessimista Cenário otimista


Descrição
Valor (%) Valor (%) Valor (%)

1. Receita total com vendas R$ 650,00 100,00 R$ 585,00 100,00 R$ 975,00 100,00

2. Custos variáveis totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 15,00 2,31 R$ 13,50 2,31 R$ 22,50 2,31

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 65,00 10,00 R$ 58,50 10,00 R$ 97,50 10,00

Total de Custos Variáveis R$ 80,00 12,31 R$ 72,00 12,31 R$ 120,00 12,31

3. Margem de contribuição R$ 570,00 87,69 R$ 513,00 87,69 R$ 855,00 87,69

4. (-) Custos fixos totais R$ 415,50 63,92 R$ 415,50 71,03 R$ 415,50 42,62

Resultado Operacional R$ 154,50 23,77 R$ 97,50 16,67 R$ 439,50 45,08

Ações corretivas e preventivas:


Num cenário pessimista, onde poucas pessoas acessaram o aplicativo, uma aplicação mais adequada da divulgação deverá ser tomada, dando mais importância para tal a
fim de trazer o máximo de número de usuários possíveis. Tais táticas com a possibilidade da divulgação como propaganda em outros aplicativos de categoria semelhante.
Num ponto de vista otimista, onde muitas pessoas acessar o aplicativo, poucas medidas deverão ser tomadas, porém existe a possibilidade da atualização do servidor de
banco de dados que será utilizado.

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Plano de Negócio -

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Plano de Negócio -

7 - Avaliação estratégica

7.1 - Análise da matriz F.O.F.A

FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS

FORÇAS OPORTUNIDADES

Boa comunicação com usuários. Maiores indices de desaparecimento de pets.


PONTOS
Facilidade de uso e acesso. Popularização de aplicativos para aparelhos móveis.
FORTES
Disponibilização gratuita.
Empreendimento de carater social.
Tecnologia de desenvolvimento simples e eficás.

FRAQUEZAS AMEAÇAS
PONTOS
FRACOS
Crescimento de visibilidade lento. Número de desaparecimento muito baixo.

Ações:
Para as fraquezas o ideial é segurar o maximo do funcionamento e visibildade até que por si só alcance o estagio de auto divulgamento.

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Plano de Negócio -

8 - Avaliação do plano

8.1 - Análise do plano

Para um negócio de carater social, a propria subsistência é o suficiente para valer a pena.

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Termo de Aceite

SOFTWARE CEPN 3.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO

O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prática para a elaboração de um plano de negócios.
Criar uma empresa é um desafio e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é adotado em todo o
mundo, por diversas instituições e por empresas dos mais diversos porte e setores.
Um plano de negócios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da sua
visão de futuro, experiência e conhecimento de mercado, seu projeto é viável ou não. Apesar de não eliminar totalmente
os riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de análise.
O sistema foi preparado para orientá-lo no preenchimento de cada seção do plano a partir das informações coletadas
por você. Para ajudá-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendações. Os
exemplos disponibilizados são fictícios, de natureza pedagógica e trazem informações e valores meramente ilustrativos.

Informações Gerais

Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa. Fatores externos também influenciam o
negócio, portanto monitore ameaças e oportunidades.

Fatores internos também determinam a existência e o crescimento de uma empresa. Esses fatores estão sob controle
do empreendedor e são relacionados à implantação de controles e à uma gestão eficiente.

Informação é a matéria-prima para qualquer ação de planejamento e quanto mais precisa for, maior será a qualidade
do plano de negócios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associações e entidades do seu segmento,
participe de feiras e cursos, faça pesquisas na Internet, converse com outros empresários, clientes, fornecedores e
especialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).

O plano de negócio deve ser revisado periodicamente, pois é flexível e está sujeito a ajustes em função das
mudanças no mercado ou do ambiente interno da empresa.

Apesar do plano ser um instrumento de gestão importante, há outras ferramentas que devem ser utilizadas por você
na administração da empresa.

O plano de negócios pode ser solicitado por uma instituição financeira ou por um investidor para a captação de
recursos. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos em si, pois cada instituição tem processos
próprios, requisitos e exigências.

Um plano de negócio pode ser utilizado para obter sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e
clientes ou mesmo buscar recursos. Porém, o usuário mais importante do plano de negócios é o próprio
empreendedor.

Tenho ciência e concordo com os termos acima.


Daniel Moraes Amaral

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