O PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO E A

DINÂMICA ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DO BANCO

BRADESCO

Encontros Universitários da UFC 2016

XXV Encontro de Iniciação à Docência

Yara Maria Soares de Lima, Odilardo Viana de Avelar Junior

A departamentalização consiste na divisão do trabalho por especialização

dentro da estrutura organizacional da empresa, sendo estas unidades
organizacionais agrupadas e integradas conforme os objetivos da organização.
Depois de estabelecidos os departamentos, é preciso fazer a integração das
diversas áreas por meio da coordenação dos trabalhos. Para que essas unidades se
integrem é necessário definir um sistema de autoridades, onde a hierarquia deve
ser estabelecida para realizar coordenação, controle e integração dos setores. O
objetivo geral deste projeto é identificar os tipos de departamentalização utilizados
na dinâmica organizacional da empresa Banco Bradesco. Como objetivo específico,
pretende-se analisar como os departamentos estão organizados e se integram,
conforme a realidade da empresa, a fim de se obter ganhos de produtividade. A
metodologia consiste em uma pesquisa descritiva, qualitativa, bibliográfica,
documental e telematizada, na qual utiliza-se do método do estudo de caso. Após
estudo dos postulados teóricos, são analisados documentos oficiais da empresa
em estudo, a fim de compreender como funciona sua configuração departamental.
O estudo possui relevância por analisar o processo de departamentalização
presente na estrutura organizacional das empresas, que deve ser configurado para
realizar seus objetivos estratégicos da empresa. Quando realizada de forma
correta, a departamentalização resulta em ganho de produtividade, através da
correta coordenação e integração das áreas dos diversos departamentos.

Palavras-chave: departamentalização. tipos de departamentalização. Banco Bradesco.

Encontros Universitários da UFC, Fortaleza, v. 1, 2016 3053