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Indicadores de manutenção:
Os indicadores são uma das principais formas de se medir os resultados em manutenção. Afinal, o que
não se mede não se gerencia.
Eles são muito importantes para os gestores de manutenção, já que a rotina de trabalho, equipes,
processos e equipamentos podem ser analisados com a ajuda dos indicadores. Mas será que seus
equipamentos e suas operações conseguem dar conta dessas análises?
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Métricas de Equipamentos
A eficácia geral do equipamento identifica a porcentagem de tempo de fabricação que é verdadeiramente produtiva. Ela
faz isso medindo três elementos-chave: disponibilidade de ativos, desempenho de ativos e qualidade de produção. Uma
pontuação OEE de classe mundial é de 85%.
Como usar o template para calcular OEE:
1. A disponibilidade é calculada dividindo o tempo total de execução pelo total da produção planejada de um ativo
2. A performance ou desempenho é medido pelo rendimento do sistema dividido por seu rendimento máximo possível
3. A qualidade é medida pelo número de unidades utilizáveis produzidas dividido pelo total de unidades produzidas
Tempo de funcionamento (hrs) 19 5 2 0 0 0 0 Ativo 3 #DIV/0! Tempo potencial de produção (Tempo de turnos real)
Disponibilidad Perdas de
e tempo:
- avarias:
Disponibilidade 0.79166666667 0.71428571429 0.4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0! Tempo real de produção ("Machine Running")
- espera/troca
- restrição de
linha
Saída teórica (Tempo de duração x Velocidade
Semana 2
Pontuação
Disponibilidade Ativo 1 Ativo 2 Ativo 3 Ativo 4 Ativo 5 Ativo 6 Ativo 7 #DIV/0!
OEE
Disponibilidade 0.6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0!
Ativo 5 #DIV/0!
Performance Ativo 6 #DIV/0!
Taxa ideal de produção(peças por
minuto)
2 Ativo 7 #DIV/0!
Semana 3
Pontuação
Disponibilidade Ativo 1 Ativo 2 Ativo 3 Ativo 4 Ativo 5 Ativo 6 Ativo 7 #DIV/0!
OEE
Tempo de produção planejado
20 Ativo 1 16.67%
(hrs)
Tempo de parada (hrs) 22 Ativo 2 #DIV/0!
Disponibilidade 0.15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0!
Ativo 5 #DIV/0!
Performance Ativo 6 #DIV/0!
Taxa ideal de produção(peças por
minuto)
3 Ativo 7 #DIV/0!
O tempo médio para reparo é o tempo médio necessário para solucionar problemas e reparar equipamentos. É o tempo
entre o início da falha e o momento em que o sistema retorna à produção. Isto inclui o tempo para notificar os técnicos,
diagnosticar o problema e consertá-lo, bem como o resfriamento, remontagem, alinhamento, calibração e testes do
equipamento.
Como usar o modelo para calcular o MTTR:
1. Dividir o tempo total de manutenção pelo total de casos de manutenção durante um período específico.
2. Você pode calcular o custo de mão-de-obra e suprimentos associados a cada reparo para identificar quais reparos são os mais caros em
geral.
janeiro 8 11 0
fevereiro 0 0 0
março 0 0 0
abril 0 0 0
maio 0 0 0
junho 0 0 0
julho 0 0 0
agosto 0 0 0
setembro 0 0 0
outubro 0 0 0
novembro 0 0 0
dezembro 0 0 0
Total MTTR 0.66666666667 0.91666666667 0
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Falhas
O tempo médio entre falhas (MTBF) é o tempo médio entre falhas ou paradas de ativos. O MTBF, que é medido em
horas, ajuda as empresas a entender a disponibilidade de seus equipamentos.
Total Total
0 0
downtime downtime
A porcentagem de manutenção planejada mede a manutenção planejada total em relação a toda a manutenção.
Ativo 1 Ativo 2
Manutenção Manutenção Manutenção Manutenção
Data PMP % Data PMP %
Planejada(hrs) Total(hrs) Planejada(hrs) Total(hrs)
Inserir data 5 1 500.00% Inserir data 2 2 100.00%
Inserir data #DIV/0! Inserir data 0 0 #DIV/0!
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Ativo 3 Ativo 4
Use este modelo para calcular a taxa de conformidade Manutenção Preventiva de sua instalação.
PM 1
Falhas Taxa de falha
Data PMs Agendadas PMs Completas PM Conforme
encontradas encontrada
Janeiro #DIV/0! #DIV/0!
fevereiro #DIV/0! #DIV/0!
março #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
maio #DIV/0! #DIV/0!
junho #DIV/0! #DIV/0!
julho #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
setembro #DIV/0! #DIV/0!
outubro #DIV/0! #DIV/0!
novembro #DIV/0! #DIV/0!
dezembro #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
PM 2
Falhas Taxa de falha
Data PMs Agendadas PMs Completas PM Conforme
encontradas encontrada
Janeiro #DIV/0! #DIV/0!
fevereiro #DIV/0! #DIV/0!
março #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
maio #DIV/0! #DIV/0!
junho #DIV/0! #DIV/0!
julho #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
setembro #DIV/0! #DIV/0!
outubro #DIV/0! #DIV/0!
novembro #DIV/0! #DIV/0!
dezembro #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
PM 3
Falhas Taxa de falha
Data PMs Agendadas PMs Completas PM Conforme
encontradas encontrada
Janeiro #DIV/0! #DIV/0!
fevereiro #DIV/0! #DIV/0!
março #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
maio #DIV/0! #DIV/0!
junho #DIV/0! #DIV/0!
julho #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
setembro #DIV/0! #DIV/0!
outubro #DIV/0! #DIV/0!
novembro #DIV/0! #DIV/0!
dezembro #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Material Complementar