Treinamento OEE & OLE

MÓDULO X - OEE & OLE
Jaddy R. Passi
Milena S. Fonseca
O que é OEE e OLE?
O que
significa
OEE e OLE?
OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Eficácia Geral de Equipamento
OLE (Overall Line Effectiveness)

Eficácia Geral de Linha
Whirlpool Corporation - Confidential 2

Qual é a diferença entre OEE e OLE?
OEE OLE
ou

OEE (Eficácia Geral de Equipamento)
Whirlpool Corporation - Confidential

O que é OEE?
OEE - Overall Equipment Effectiveness

“Eficácia Geral de Equipamento”
-> Número que representa a eficácia das máquinas e equipamentos <-
Quão eficientes são os processos na linha em que você trabalha?
Quão rápido estou produzindo?
Quantos produtos são produzidos e quantas perdas geram na produção?

O que é OEE?
É um número, dado em porcentagem!
Resultado da multiplicação entre os indicadores:
Disponibilidade x Performance x Qualidade

O que é OEE?
Disponibilidade:
Tempo (rodando a máquina)
- Relação entre tempo programado para produzir
Tempo total planejado
com o tempo de paradas não planejadas.
Performance:
Itens produzidos .
- Relação entre a velocidade de produção real Itens que deveriam ter sido produzidos
com a que o equipamento foi projetado.
Qualidade:
Total de itens aceitáveis
- Relação entre todas as unidades produzidas Total de itens produzidos
com as que saíram dos padrões.

REFERÊNCIAS DE ESTRUTURA DE OEE (WCM)
Simulação OEE
Whirlpool Latin America - Confidential Reunião // Data 8
Para que serve OEE e OLE?
A partir dos dados quantitativos, é possível verificar se a utilização

do equipamento e/ou linha está sendo plena e onde poderiam ser
realizadas melhorias.
Quanto mais alto,
melhor!!!

Definição Geral de OEE

OEE Injet:

1.2 Lógica do OEE
Tempo do Calendário - Total (24 hrs/7 dias)

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
A Tempo de Operação Perdas Programadas

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
● Fechamento de turno
● Lanche
● Banheiro
● Ginástica
● Manutenção preventiva

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
B Horas Disponíveis Disponibilidade

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
● Quebra do equipamento
● Set ups & Ajustes

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
C Horas Disponíveis
Perdas de
D Horas Produtivas Performance

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
Perdas de
● Micro Paradas
● Redução de Velocidade

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de
F Horas Peças Boas Qualidade

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de
Perda de Capacidade
● Defeitos Produtivos
● Retrabalho

1.2 Lógica do OEE
OEE 100%
Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de
Perda de Capacidade
OEE = B/A x D/C x F/E

Disponibilidade Performance Qualidade

Como identificar e classificar as perdas do dia a dia nos
cálculos do OEE?

1.3 Principais Perdas
Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de

Perdas Programadas
● Fechamento de turno
● Lanche
● Banheiro
● Ginástica
● Manutenção Preventiva
● Final de semana e Feriados
(Paradas sem peso)

Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de

Perdas de Disponibilidade
● Parada por quebra (breakdown);

● Set Up;
● Tool Change;
● Start up;
● Ajuste do Equipamento;
● Falta de Utilidades

Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de

Perdas de Performance
● Micro Paradas (pequenas

regulagens);
● Perda de Velocidade;
● Testes de Engenharia;
● Falta de Material;
● Máquina Ausente;
● Máquina Bloqueada;
● Tempo para Limpeza/ Check List
Inspeção/ Segurança.

Perdas de
Perdas de
E Horas Produtivas
Perdas de

Perdas de Qualidade
● Scrap;
● Retrabalho

1.4 Influenciadores do OEE
Fator Diminui OEE Aumenta OEE
● Quebras; ● Aprimorar calendário de PM;
● Tempo ocioso; ● Reduzir manutenções corretivas;
DISPONIBILIDADE ● Ajustes; ● Treinar pessoal;
● Paradas. ● Estratégia eficaz para peças;
● Transferência de conhecimento.
● Variação de material; ● Revisão de equipamentos;

● Sistemas antigos; ● Equipamentos com
PERFORMANCE ● Falta de lubrificação; manutenções de PM
● Processos ineficientes; regularizadas;
● Equipamento com má ● Aprimorar a qualidade dos

manutenção; materiais.
QUALIDADE ● Sistemas desalinhados;
● Palpites;
● Matérias-primas defeituosas.
OLE (Eficácia Geral de Linha)

2.1 Definição OLE
Na sessão anterior foi visto como calcular o OEE de cada máquina.
Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3 Máquina 4

OEE 1 OEE 2 OEE 3 OEE 4
Linha 1
Mas e se quisermos saber a eficiência da linha inteira?

2.1 Definição OLE
Na sessão anterior foi visto como calcular o OEE de cada máquina.
Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3 Máquina 4

OEE 1 OEE 2 OEE 3 OEE 4
Linha 1 , OLE 1
Mas e se quisermos saber a eficiência da linha inteira?
R: Calculo o OLE!
Passo a Passo: Cálculo OLE
Passo 1: Coletar informações de cada posto
- Tempo de ciclo
- Paradas Apontadas
Passo 2: Identificar o Gargalo da linha
Passo 3: Reunir as informações em uma tabela e iniciar os cálculos

Passo 1: Identificar o Gargalo
O que é Gargalo?

2.3 Conceito de Gargalo
=> Um gargalo é um processo, instituído em uma linha de processos, que possuí sua capacidade limitada, e
influencia na redução da cadeia de processos como um todo
=> Identificar gargalos é crítico para o desenvolvimento da eficiência na linha de produção, pois possibilita
identificar qual área é crítica para a produção.

=> Um gargalo é um processo, instituído em uma linha de processos, que possuí sua capacidade limitada, e
influencia na redução da cadeia de processos como um todo
=> Identificar gargalos é crítico para o desenvolvimento da eficiência na linha de produção, pois possibilita
identificar qual área é crítica para a produção.

“The easiest way to improve OLE is to focus on the losses of the

bottleneck machine and attack them”

2.4 Definindo OLE
Station #4
Theoretical Bottleneck
(Cycle time: 40 sec)
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Meal Break - 30’

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Equipment Failure
Set ups & Adjustments

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Equipment Failure
Set ups & Adjustments

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
X
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
X
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
X
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Minor Stoppages
Reduced Speed

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Minor Stoppages
Reduced Speed

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Minor Stoppages
Reduced Speed

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
Scrap
Rework
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = A x P x Q

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = 82,7% x 99,1% x 99,5%

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = 82,7% x 99,1% x 99,5%

OLE = 81,5%
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE =
OR
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = Good Output / Bottleneck Capacity x 100

OR
2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = 550 prod/h / (90 prod. x 7,5 h) x 100

2.4 Definindo OLE
Station #4
P4 P5
P1 P2 P3 t: 40s t: 20s
t: 20s t: 30s t: 25s
OLE = 550 prod/h / (90 prod. x 7,5 h) x 100

OLE = 81,5%

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Quão rápido estou produzindo?

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Resultado da multiplicação entre os indicadores:

Disponibilidade x Performance x Qualidade

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