Indicadores de Manutenção

Indicadores de Manutenção
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Indicadores de manutenção:
Os indicadores são uma das principais formas de se medir os resultados em manutenção.
Afinal, o que não se mede não se gerencia.
Eles são muito importantes para os gestores de manutenção, já que a rotina de trabalho,
equipes, processos e equipamentos podem ser analisados com a ajuda dos indicadores. Mas
será que seus equipamentos e suas operações conseguem dar conta dessas análises?
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Métricas de Equipamentos
A eficácia geral do equipamento identifica a porcentagem de tempo de fabricação que é verdadeiramente

produtiva. Ela faz isso medindo três elementos-chave: disponibilidade de ativos, desempenho de ativos e
qualidade
Como usarde produção.para
o template Umacalcular
pontuação
OEE:OEE de classe mundial é de 85%.
1. A disponibilidade é calculada dividindo o tempo total de execução pelo total da produção planejada de um ativo
2. A performance ou desempenho é medido pelo rendimento do sistema dividido por seu rendimento máximo possível
3. A qualidade é medida pelo número de unidades utilizáveis produzidas dividido pelo total de unidades produzidas
Semana 1 Diagrama OEE

Pontuação
Disponibilidade Ativo 1 Ativo 2 Ativo 3 Ativo 4 Ativo 5 Ativo 6 Ativo 7 #DIV/0!
OEE
Tempo de produção planejado
24 7 5 Ativo 1 79.17% TEEP Todo tempo disponível (24 horas -365 dias por ano)
(hrs)
Tempo de parada (hrs) 5 2 3 Ativo 2 #DIV/0! OEE Tempo Operacional Total (Todo o "tempo de turno" regular)
Tempo de funcionamento
19 5 2 0 0 0 0 Ativo 3 #DIV/0! Tempo potencial de produção (Tempo de turnos real)
(hrs) Perdas de
Disponibilidad
tempo:
e
- avarias:
Disponibilidade 0.7916666667 0.7142857143 0.4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0! Tempo real de produção ("Machine Running")
- espera/troca
- restrição de
(Nenhum turno previsto para a produção)

Saída teórica (Tempo de duração x Velocidade linha
Ativo 5 #DIV/0!
(Equipamento retirado de operação

teórica)
durante o tempo de operação)
Tempo não programado

Tempo não programado
Performance Perdas de velocidade:
Performance Ativo 6 #DIV/0! Produção real - pequenas paradas
- velocidade reduzida
Taxa ideal de produção(peças

2 Ativo 7 #DIV/0!
por minuto)
Produção real
Taxa real de produção(peças
2
por minuto)
Qualidade
Perdas de qualidade:
- Sucata
Performance 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Produto bom
- sub-spec
- retrabalho
Qualidade Overall Equipment Effectiveness

Boa contagem 2 Overall Operations Effectiveness
Contagem Total 2 Desempenho Total Eficaz do Equipamento
1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Semana 2
Pontuação
OEE

25 Ativo 1 27.27%
(hrs)
Tempo de parada (hrs) 10 Ativo 2 #DIV/0!
15 Ativo 3 #DIV/0!
(hrs)
Disponibilidade 0.6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0!
Ativo 5 #DIV/0!
Performance Ativo 6 #DIV/0!
2 Ativo 7 #DIV/0!
por minuto)
1
por minuto)
Performance 0.5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Qualidade
Boa contagem 50
Contagem Total 55
Qualidade 0.9090909091 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Semana 3
Pontuação
OEE
20 Ativo 1 16.67%
(hrs)
Tempo de parada (hrs) 22 Ativo 2 #DIV/0!
3 Ativo 3 #DIV/0!
(hrs)
Disponibilidade 0.15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ativo 4 #DIV/0!
Ativo 5 #DIV/0!
Performance Ativo 6 #DIV/0!
3 Ativo 7 #DIV/0!
por minuto)

2
por minuto)
Performance 0.6666666667 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Qualidade
Boa contagem 5
Contagem Total 3
Qualidade 1.6666666667 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
[LOGO EMPRESA] Dashboard MTTR
O tempo médio para reparo é o tempo médio necessário para solucionar problemas e reparar equipamentos.
É o tempo entre o início da falha e o momento em que o sistema retorna à produção. Isto inclui o tempo para
notificar os técnicos, diagnosticar o problema e consertá-lo, bem como o resfriamento, remontagem,
Como usar o modelo
alinhamento, para
calibração calcular
e testes dooequipamento.
MTTR:
1. Dividir o tempo total de manutenção pelo total de casos de manutenção durante um período específico.
2. Você pode calcular o custo de mão-de-obra e suprimentos associados a cada reparo para identificar quais reparos são os
mais caros em geral.
Ativo 1 - Reparo 1 Ativo 1 - Reparo 2 Ativo 1 - Reparo 3

Custos (mão- Custos (mão- Custos (mão-
Tempo de Tempo de Tempo de
Data de-obra + Data de-obra + Data de-obra +
reparo (hrs) reparo (hrs) reparo (hrs)
suprimentos) suprimentos) suprimentos)
Mês 1 Mês 1 Mês 1
4/23/2023 3 $24.00 25/02/23 5 $30.00 Insira data
Insira data 5 Insira data 6 Insira data
Insira data Insira data Insira data
TOTAL 8 $24.00 TOTAL 11 $30.00 TOTAL 0 $0.00
Tempo total Tempo total Tempo total

8 11 0
de reparo de reparo de reparo
Número de Número de Número de
2 2 0
reparos reparos reparos
MTTR 4 MTTR 5.5 MTTR #DIV/0!
Custo médio $24.00 Custo médio $30.00 Custo médio #DIV/0!
Custos totais $24.00 Custos totais $30.00 Custos totais $0.00
MoM MTTR
Ativo 1 Ativo 1 Ativo 1

Mês
Reparo 1 Reparo 2 Reparo 3
janeiro 8 11 0
fevereiro 0 0 0
março 0 0 0
abril 0 0 0
maio 0 0 0
junho 0 0 0
julho 0 0 0
agosto 0 0 0
setembro 0 0 0
outubro 0 0 0
novembro 0 0 0
dezembro 0 0 0
Total MTTR 0.6666666667 0.9166666667 0
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Falhas
O tempo médio entre falhas (MTBF) é o tempo médio entre falhas ou paradas de ativos. O MTBF, que é
medido em horas, ajuda as empresas a entender a disponibilidade de seus equipamentos.
Como usar o modelo para calcular o MTBF:

1. Escolha os ativos que você vai monitorar
2. Registro e rastreamento de tempo de inatividade, falhas e horas operacionais durante uma semana/mês/trimestre
Nome do ativo 1 Nome do ativo 2

Downtime Falhas Operacional Downtime Falhas Operacional
Data Date
(hrs) encontradas (hrs) (hrs) encontradas (hrs)
Exemplo:
13 2 20 Inserir data
Semana 1
Inserir data Inserir data
Inserir data 0 0 Inserir data
Total Total
13 0
downtime downtime
MTBF 3.5 MTBF #DIV/0!
Total de Total de
Horas 20 Horas 0
Operacionais Operacionais
Total de Total de
2 0
Falhas Falhas
Nome do ativo 3 Nome do ativo 4
Downtime Falhas Operacional Downtime Falhas Operacional
Date Date
(hrs) encontradas (hrs) (hrs) encontradas (hrs)
Total Total
0 0
downtime downtime
MTBF #DIV/0! MTBF #DIV/0!

Total de Total de
Horas 0 Horas 0
Operacionais Operacionais
Total de Total de
0 0
Falhas Falhas
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Manutenção Planejada
A porcentagem de manutenção planejada mede a manutenção planejada total em relação a toda a

manutenção.
Como usar o modelo para calcular o PMP:

1. Somar todas as horas de manutenção planejadas para cada ativo
2. Somar o total de horas de manutenção
3. Dividir os dois totais para dar uma porcentagem PMP durante um período de tempo específico
Ativo 1 Ativo 2
Manutenção Manutenção Manutenção Manutenção
Data PMP % Data PMP %
Planejada(hrs) Total(hrs) Planejada(hrs) Total(hrs)
Inserir data 5 1 500.00% Inserir data 2 2 100.00%
Inserir data #DIV/0! Inserir data 0 0 #DIV/0!
Ativo 3 Ativo 4
Manutenção Manutenção Manutenção Manutenção

Data PMP % Data PMP %
Planejada(hrs) Total(hrs) Planejada(hrs) Total(hrs)
Inserir data 5 2 250.00% Inserir data #DIV/0!

Inserir data 0 0 #DIV/0! Inserir data 0 0 #DIV/0!
da
[LOGO EMPRESA] Dashboard de Manutenção Preventiva
Use este modelo para calcular a taxa de conformidade Manutenção Preventiva de sua instalação.
PM 1
PMs PMs Falhas Taxa de falha
Data PM Conforme
Agendadas Completas encontradas encontrada
Janeiro #DIV/0! #DIV/0!
fevereiro #DIV/0! #DIV/0!
março #DIV/0! #DIV/0!
abril #DIV/0! #DIV/0!
maio #DIV/0! #DIV/0!
junho #DIV/0! #DIV/0!
julho #DIV/0! #DIV/0!
agosto #DIV/0! #DIV/0!
setembro #DIV/0! #DIV/0!
outubro #DIV/0! #DIV/0!
novembro #DIV/0! #DIV/0!
dezembro #DIV/0! #DIV/0!
TOTAL 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
PM 2
Data PM Conforme
PM 3
Data PM Conforme
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A eficácia geral do equipamento identifica a porcentagem de tempo de fabricação que é verdadeiramente

Semana 1 Diagrama OEE

(Nenhum turno previsto para a produção)

(Equipamento retirado de operação

durante o tempo de operação)

Tempo não programado

Taxa ideal de produção(peças

Qualidade Overall Equipment Effectiveness

Tempo de produção planejado

Taxa real de produção(peças

Ativo 1 - Reparo 1 Ativo 1 - Reparo 2 Ativo 1 - Reparo 3

Tempo total Tempo total Tempo total

Ativo 1 Ativo 1 Ativo 1

Como usar o modelo para calcular o MTBF:

Nome do ativo 1 Nome do ativo 2

MTBF #DIV/0! MTBF #DIV/0!

A porcentagem de manutenção planejada mede a manutenção planejada total em relação a toda a

Como usar o modelo para calcular o PMP:

Manutenção Manutenção Manutenção Manutenção

Inserir data 5 2 250.00% Inserir data #DIV/0!

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