A administração centrada em

pessoas dentro da Google e sua

influencia no mercado de tecnologia.

Disciplina: Sociedade e Organizações

Docente: Júlio Cesar Guedes
Discentes: Lincoln Rafael, Isabel Alves, Pedro H. Barbosa, Tauanny e Nickson
Alves.
Administração centrada no indivíduo
• A Administração centrada no indivíduo busca habilitá-lo e encorajá-lo a tomar
decisões, administrar as mudanças, inovar, comprometer-se e interagir com os
demais indivíduos, criando um clima favorável na organização e ampliando seu
desempenho

• As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações, pois é através

delas que as tarefas são executadas. Essa importância dada às pessoas faz com
que elas sintam-se cada vez mais motivadas na execução de suas tarefas, uma vez
que se sentirão parte do processo e saberão que seus esforços valerão a penas,
melhorando com isso a qualidade de seus serviços e aumentando a eficácia da
organização.
Cultura da empresa
● A cultura deve ser bem estabelecida e todos os funcionários devem trabalhar de
acordo com ela e se importar com seu trabalho.
● Liberdade para funcionários tomarem suas próprias decisões.
● Definir seus valores é outro aspecto importante para criar uma boa cultura para sua
empresa.
● Aspectos importantes da cultura de uma empresa criativa:
○ Fácil interação com os colegas;
○ Liberdade para os funcionários falarem o que pensam;
○ Independência na tomada de decisão dos funcionários.
A cultura da Google
• Escritórios abertos e cheios, maximizando interações e energias. Ninguém tem
escritórios privados.

• Times são mantidos juntos, e não separados por funções. Todos trabalham,
comem e se divertem juntos.

• As ideias são julgadas com base nos méritos do assunto não em quem as sugeriu.
• O Google se esforça para organizar o negócio ao redor das pessoas que causam
maior impacto.

• Ambiente de trabalho divertido, sempre há festas, música e comida grátis. Regras

simples de vestimenta.
Imagem 1 e 2: Escritório da sede do
Google em São Paulo.

Fonte: A redação.
Imagens 3, 4 e 5: Sede do Google de Tel Aviv,
Israel.

Fonte: Ricardo Setti

Google
• O sonho de muitos profissionais é trabalhar na Google, afinal a empresa é um dos
exemplos de cultura organizacional mais fortalecida do mercado.

• Os funcionários da Google, geralmente são seduzidos pelo ambiente descontraído,

criativo e de descompressão que possui.

• Refeições gratuitas, viagens, festas, premiações, e outra série de benefícios são

outros motivos que tornam a empresa uma referência.

• A Google é o exemplo de empresa que acredita que a motivação dos funcionários

está diretamente ligada ao sucesso da empresa.
Imagem 6: Ambiente descontraído nos escritórios da Google Imagem 7: Lazer nos escritórios do Google
Fonte: T2 arquitetura Fonte: T2 arquitetura
Imagem 8: Ambiente diferenciado que encontramos nos Imagem 9: Ambientes totalmente exóticos em vista dos
escritórios do Google. escritórios tradicionais que estamos acostumados.
Fonte: T2 arquitetura Fonte: T2 arquitetura
Dentro dos pilares da cultura organizacional da
Google, estão:
• Processos seletivos meticulosos, com a intenção de formar uma base de colaboradores
inovadora e alinhada aos valores do organização;

• Análise de dados coletados pelo RH para potencializar a performance dos funcionários;

• Criação de uma ambiente casual e democrático, com espaço para ideias e valorização de
hierarquia horizontal;

• Clareza quando a missão e valores da empresa, valorizando a transparência no

relacionamento com os colaboradores;

• Reconhecimento da contribuição de cada indivíduo dentro da empresa.

Como são tratados os funcionários
• Ganhou por 5 vezes na pesquisa de melhor empresa para trabalhar;

• Salário: 20 mil dólares por 3 meses de trabalho para estagiário;

• Plano de saúde, odontológico, seguro, plano de aposentadoria, pacotes de férias e

reembolso com despesas de educação;

• Academia, aula de dança e jogos;

• Cabines da soneca;

• Oficinas de manutenção e lava rápido;

• Mães tem 18 semanas de licença remunerada;

• A organização do trabalho é plana, sem hierarquia;

• Os trabalhadores são divididos em pequenos grupos de trabalho;

• Esse jeito Google de trabalhar não exime os funcionários de suas responsabilidades.

Muito pelo contrário. O colaborador percebe que tem muitos benefícios e precisa mostrar
que tem competência e produtividade para permanecer ali.

• O Google acredita no poder de dar liberdade aos colaboradores, mas também acompanha
os resultados de cada um. A empresa tem como orientação a ideia de que “ótimo não é
suficiente”. É preciso fazer mais e melhor.

• A inovação e a interação entre as equipes é o que permite realizar cada vez mais e
aperfeiçoar as ferramentas já existentes.
Imagem 10: capsula da soneca
Fonte: B9
Contratação

• Reputação universitária

• Histórico Profissional

• Entrevistas
Contratação

☺Cognição Individualismo

☺Experiência Hierarquia

☺Liderança

☺Adaptação
Influência no mercado de tecnologia
• Android

Mundialmente é um dos principais sistemas operacionais móveis e contém uma

variedade de aplicativos oferecidos na Google Play Store (um componente central
desse sistema).

• Modelo de software de código aberto;

• Utilizado em smartphones e tablets, mas também auxilia uma variedade de outros

sistemas, como smartwatches e automóveis.
• Aumento no número de aplicativos e dispositivos desde a criação do Android em
2008;

• Em 2017, 85% dos smartphones utizavam o sistema operacional Android;

• Diversos desenvolvedores focam na criação de produtos Android, devido a grande

base de usuários consumidores;

• Principais aplicativos: (Gmail, Google Assistente, Google Maps, Google Drive,

etc).
Influência no mercado de tecnologia
• Google Search

A Pesquisa Google é um buscador online que permite o acesso gratuito a respostas

acerca de quaisquer dúvidas dos utilizadores na Internet, além disso é possível ter
acesso a notícias atuais, artigos, livros, imagens, informações sobre
empreendimentos, etc.

• Primeiro serviço criado pela Google Inc;

• Serviço de busca mais utilizado atualmente.

Referências
• ADMINISTRADORES. Administração centrada no indivíduo:
características, tendências e perspectivas. 2014. Disponível em
https://administradores.com.br/artigos/administracao-centrada-no-individuo-
caracteristicas-tendencias-e-
perspectivas#:~:text=Diante%20disso%2C%20percebe%2Dse%20que,quanto%2
0os%20organizacionais%2C%20podendo%20n%C3%A3o. Acessado em 01 de
março de 2021.

• DELOITTE. Google’s Economic Impact . 2017. Disponível em

https://think.storage.googleapis.com/docs/canada-economic-impact-report.pdf.
Acessado em 02 de março de 2021.

• GASPARINI, Claudia. 4 características de quem é contratado pelo Google no

Brasil. 2015. Disponível em: https://exame.com/carreira/4-caracteristicas-de-
quem-e-contratado-pelo-google-no-brasil/. Acesso em: 27 fev. 2021.
• Imagem 1 e 2: A redação - Google vai manter escritórios fechados até julho de
2021. Disponível em: https://www.aredacao.com.br/noticias/137465/google-vai-
manter-escritorios-fechados-ate-julho-de-2021 Acesso em 01 de março de 2021.
• Imagens 3, 4 e 5: Ricardo Setti - FOTOS SENSACIONAIS: a surreal sede do
Google em Tel Aviv. Disponível em: http://www.ricardosetti.com/fotos-
sensacionais-a-surreal-sede-do-google-em-tel-aviv/ Acesso em 01 de março de
2021.
• Imagem 6, 7, 8 e 9: T2 Arquitetura Engenharia Corporativa - Escritório do
Google: Conhecendo a arquitetura por dentro. Disponível em:
https://www.t2arquitetura.com.br/escritorio-do-google-conhecendo-a-arquitetura-
por-dentro/. Acessado em 01 de março de 2021.
• Imagem 10: B9 – A cápsula da soneca na Google – Disponivel em
https://www.b9.com.br/13534/a-capsula-da-soneca-no-google/ . Acessado em 02
de março de 2021.
• MOURA, Cheron. Cultura Organizacional – O que é, Sua Importância e
Exemplos. 2019. Disponível em https://www.pontotel.com.br/cultura-
organizacional/. Acessado em 01 de março de 2021.

• SCHMIDT, Eric; ROSENBERG, Jonathan. Como o Google funciona. Editora

Intrínseca, 2015.